Wie lassen sich die Potenziale von Mitarbeitenden besser nutzen?
Nun, zunächst muss man sie kennen: Potenziale setzen sich aus mehreren Aspekten wie Basisfähigkeiten, Motiven, Orientierungen, Werte und Affinitäten zusammen. Sie messen Eigenschaften, die grundlegender sind als Kompetenzen und deshalb gesamte Berufsleben hindurch wirken.
Damit sind sie für eine Diagnostik, die wissen will, wie gut Menschen zu bestimmten beruflichen Wegen oder konkreten Tätigkeiten passen, unabdingbar. Auch in einer Zeit, in der Kompetenzen flüchtiger werden, sorgt eine aussagekräftige Potenzialdiagnostik für mehr Stabilität in der Personalarbeit.
Unser neues Whitepaper zeigt, wie eine profunde Potenzialdiagnostik bei Ihrer Personalentwicklung helfen kann und zu den richtigen Personalentscheidungen führt.
Hier geht es zum Download: https://www.strametz.de/whitepaper.html