• Intuitive Bedienung: Viele Nutzer betonen die benutzerfreundliche Oberfläche. Auch Mitarbeitende ohne tiefgehende IT-Kenntnisse oder gelegentliche Nutzer finden sich rasch in der Anwendung zurecht.
• Hohe Anpassungsfähigkeit: Diamant/4 wächst mit Ihrem Unternehmen. Ob branchenspezifische Besonderheiten oder komplexe Konzernstrukturen – die Software lässt sich flexibel konfigurieren.
• Prozessautomatisierung: Durch automatisierte Abläufe – beispielsweise bei Mahnungen oder periodischen Buchungen – reduzieren sich manuelle Tätigkeiten erheblich, was die Effizienz steigert.
• Transparente Datenbasis: Ein schneller Zugriff auf aktuelle Kennzahlen und Berichte ermöglicht fundierte Entscheidungen und sorgt für Klarheit im operativen Tagesgeschäft.
• Zuverlässigkeit in dynamischen Zeiten: Anwender verlassen sich auf unsere langjährige Expertise und die Stabilität der Lösung – gerade bei regulatorischen oder technologischen Veränderungen ein entscheidender Pluspunkt.
• Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Unsere Kunden schätzen besonders den persönlichen und lösungsorientierten Support – ob bei der Einführung oder im laufenden Betrieb. Der Austausch erfolgt stets auf Augenhöhe.

Die Qlik-Templates für SAP® der cellent Mittelstandsberatung sind vorkonfigurierte, parametrierbare Cockpits für Vertrieb, Controlling, Einkauf, Logistik, Produktion, Bestand und Finanzen. Für Anwender bedeutet das: Analysen betriebswirtschaftlich vorgedacht, standardisiert, stabil, performant und auch mobil verfügbar.

Als „Sorgenkinder“ der Energieeffizienz werden die KMU in Deutschland tituliert, da 75% von ihnen noch keine Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt haben (Grünbuch Energieeffizienz 2016, BMWi). Dabei belasten steigende Energiekosten, Ressourcenknappheit und Klimawandel zunehmend auch diese Unternehmen. Vorausschauende Unternehmer nutzen dies als Chance zur Innovation und steigern ihre Wettbewerbssituation durch Steigerung ihrer Energieeffizienz und andere Maßnahmen - hier setzt EffNaNet an -maßgeschneidert auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bei minimalem Zeitaufwand. Mit dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW e.V.) konnten wir einen wichtigen Initatorpartner gewinnen, der ab April all seine Mitgliedsunternehmen zur Teilnahme ermuntert.

Auszeichnung durch den Nachhaltigkeitsrat der Bundesregierung:
Das Konzept überzeugt, das Projekt wurde aktuell vom Nachhaltigkeitsrat der Bundesregierung als Projekt Nachhaltigkeit 2017 ausgezeichnet.

So einfach und passend kann Agenturmanagement sein! Fast könnte man die Agentursoftware ConAktiv Agentur als digitalen Alleskönner bezeichnen, denn der Funktionsumfang des Pakets wappnet Sie vom Start weg für nahezu alle denkbaren Aufgaben Ihres Tagesgeschäfts. Neukunden akquirieren, CRM-Aktionen und Kampagnen steuern, Fremd- und Eigenleistungen kalkulieren, Jobs verwalten oder Projekte abwickeln Stunden erfassen, Termine verwalten, Controlling und Auswertungen.

Alles geht – und es geht immer noch mehr!

ConAktiv Agentur gibt es für jede Agenturgröße ab fünf Mitarbeitern. Die Software ist modular aufgebaut und mandantenfähig. Sie haben ganz spezielle Anforderungen? Kein Problem. ConAktiv Agentur lässt sich einfach und schnell in eine bestehende Infrastruktur einbinden und überzeugt durch ein Höchstmaß individueller Anpassungsmöglichkeiten.

Passt? Dann freuen Sie sich auf:

- Optimierte Arbeitsabläufe

- Erfolgreiches Projektmanagement

- Umfangreiches CRM

- Arbeitserleichterung im Alltag

- Konsequentes Controlling

- mBenutzerfreundliche Zeiterfassung

metasfresh ist eine freie und quelloffene Standard ERP Cloud Plattform, die Dienstleistern und Endanwendern ermöglicht individuelle und angepasste Unternehmenslösungen zu erstellen. Die Plattform ist mit dem bereits enthaltenen Funktionsumfang in mittelständischen Unternehmen mit über 80 Mio Jahresumsatz im Einsatz.

Seit der Veröffentlichung von metasfresh auf GitHub im September 2015, hat die Community Aktivität stetig zugenommen und ist gemessen an commits mittlerweile das aktivste Open Source ERP Projekt weltweit.

Die Unternehmenssoftware aus der Praxis für die Praxis

FactWork schafft Transparenz, unterstützt die Durchgängigkeit der Prozesse, z. B. als Warenwirtschaftsprogramm und Rechnungssoftware, und ist DIE integrierte Firmensoftware für mittelständische Projekt- und Auftragsfertiger aus den unterschiedlichsten Branchen. Das ERP-System wurde für den eigenen Praxis-Einsatz konzipiert und dort über viele Jahre hinweg weiterentwickelt, modular erweitert und optimiert. Seit FactWork auch von externen Anwendern eingesetzt werden kann, fließen deren Anforderungen und Ideen kontinuierlich mit ein.

Die Atlassian Toolsuite hat sich als Quasi-Standard für die Einführung agiler Prozesse und der Prozessdigitalisierung etabliert.

OS setzt das Atlassian Tool u.a. für den Angebotsprozess ein. Für jede eingehenden Ausschreibung wird zunächst ein Projekt in JIRA angelegt. Danach wird das zu erstellende Angebot in einzelne Arbeitspakete zerlegt, als digitale Kanban-Karte in JIRA hinterlegt und dem Angebotserstellungsteam zur Bearbeitung zur Verfügung gestellt. Die Angebotserstellung erfolgt in Abschnitten, wobei fertiggestellte Textbausteine im CONFLUENCE abgelegt werden und am Ende zu einem vollständigen Dokument zusammengeführt werden können. 

Das Management erhält jederzeit einen detaillierten Überblick über TRELLO. Zudem ist es jederzeit möglich, über das angelegte JIRA-Projekt einen Überblick zum Fertigstellungsgrad Angebotserstellung zu erhalten und drohenden Verzögerungen entgegenzuwirken. Die erstellten Textbausteine stehen im CONFLUENCE für zukünftige Angebotsteams zur Verfügung

Unsere Lösung CEP

Mit unserem Customer Enablement Program (kurz CEP) wird die Komplexität der PIM-Implementierung durch einen hohen Grad an Standards reduziert und die Softwareeinführung beschleunigt. Notwendige Anpassungen werden im Umfang und im Aufwand möglichst geringgehalten.

Unternehmen können somit PIM-Projekte in hohem Maße selbstständig durchführen, eigene Kapazitäten einsetzen und das Projekt eigenverantwortlich erfolgreich steuern. Das spart Kosten für Implementierung/Services und erhöht die Flexibilität in Bezug auf die Projektzeit.

Der eigens ausgebildete Guide begleitet den Kunden durch das gesamte Projekt hindurch. Er stellt von Beginn an sicher, dass alle Voraussetzungen erfüllt und offene Fragen geklärt sind.

Speziell entwickelte Trainings sorgen von Beginn an für schnellen Wissens- und Erfahrungsaufbau der verschiedenen Projektbeteiligten.

Anhand definierter Quality Gates wird der Projekterfolg gemeinsam regelmäßig überwacht.

Ergänzt wird CEP durch zahlreiche optionale Services von SDZeCOM.