Coaching und Organisationsberatung auf höchstem Niveau:

Unsere Senior-Berater*innen mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten Führungskräfte und Unternehmen bei komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Dabei verbinden wir fundierte Beratungskompetenz mit einem wertschätzenden Umgang gegenüber der individuellen Persönlichkeit. Unser Coaching fokussiert auf umsetzbare Verhaltensänderungen im Tagesgeschäft.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Die DATEV-Standard-BWA ist über 50 Jahre alt, nie überholt worden und damit veraltet. Sie entspricht auch nicht dem § 238 HGB, sie fragt weder das Eigen- noch Fremdkapital ab. Sie befriedigt auch nicht die öffentlichen Hände, die zunehmend mehr Transparenz fordern.

Die BWA MINDESTANLYSE weist auf Blatt1 einen Kurz-G.u.V. aus, die Erfolgsspaltung,die Wertschöpfung , pro-Kopf-Zahlen und den Cashflow; auf Blatt 2 nimmt eine kurze Bilanz abgefragt sowie das Eigenkapital und Fremdkapital ausgewiesen; damit wird die Eigenkapitalrendite gezeigt; zusätzlich wird das in der deutschen Literatur vernachlässigte Working Capital abgefragt, gerade für Startups eine wesentliche Größe.

Die BWA TRANSPARENZ fragt 30 betriebswirtschaftliche Begriffe ab und ist insofern eine echte betriebswirtschaftliche Auswertung und demonstriert individuell die Situation von KMU, insbesondere ERP; es handelt sich hier um eine echte Digitalisierung . Die Kennzahlenbildungen sind mustergültig.

Auf Basis des innovativsten und in Bezug auf die Didaktik- und Branchenvarianten auch variabelsten Planspiels im Markt haben wir beCEO! entwickelt. Das Programm bietet bei Anwendung überdurchschnittlichen Lernerfolg. Mit unserem Programm lernen die Teilnehmer, Instrumente der Strategieanalyse und -findung. Strategieentwicklung und -umsetzung in einem eigenen Unternehmen in Konkurrenz zu anderen Unternehmen. Das Programm ist ein Planspiel und hilft dem Nutzer betriebswirtschaftliche Kenntnisse effizient und schnellstmöglich zu erreichen. Wie zum Beispiel die Identifizierung von Kundensegmenten und wie diese mit Produkt-, Marken-, Kommunikations- und Vertriebsstrategien adressiert werden können – Sie setzen diese Strategien in einem eigenen Unternehmen in Konkurrenz zu anderen Unternehmen um und berichten über den Umsetzungserfolg in einem Kundensegmentcontrolling.

Ganz gleich ob Ihre Etiketten aus Papier oder Kunststoff sind, wir liefern Ihnen Thermotransferfolien in unterschiedlichen Qualitäten (Wachs, Wachs-Harz, Harz) und Farben, die perfekt zu Ihren Anwendungen passen.

• Hochqualitative Folien
• Beständigkeit
• Beratung und Musterfolien
• Just-in-time Lieferung

Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.

Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.

Die digitale Unterschriftenlösung ermöglicht einen vollständig digitalisierten Prozess in der Kundenberatung. Die entscheidende Neuerung ist die tiefe Einbindung von signoSign/Universal in die Systemwelt der Stuttgarter. Ziel der Umsetzung war es, auch komplexe Beratungsvorgänge und Anträge digital signierbar zu machen. Auf diese Weise können unter anderem bAV-Anträge inklusive aller dazugehörigen Dokumente digital unterschrieben werden. Dabei müssen häufig noch manuelle Anpassungen an verschiedenen Formularen wie beispielsweise der Entgeltumwandlungsvereinbarung vorgenommen werden. Die digitale Unterschriftenlösung ermöglicht zunächst einen Erstaufruf, bei dem die Dokumente noch finalisiert werden können, bevor sie schlussendlich unterschrieben werden. Weiterhin ist auch die Dokumentation der dem Antrag vorangestellten Beratung mit eingebunden. Sogar eine Abbildung des Prozesses bei bAV-Kollektivverträgen ist in vollem Umfang papierlos möglich.

Das von uns entwickelte Dienstleistungspaket zur Beratung und Umsetzung eines hochautomatisierten E-Shops ermöglicht unter anderem:
- eine einmalige Benutzerfreundlichkeit in der Bedienung des Shopsystems
- eine Integration von branchenspezifischen 3rd Party 3D-Konfiguratoren
- eine komplette Integration in bestehende Warenwirtschaften
- eine hohe Automation per Anbindung von Warenwirtschaft, Zahlungssystemen, Marktplätzen, Maschinensteuerung, Beratungsprozessen, etc.

Den Konfigurator implementieren wir dabei. Allerdings sind wir nicht Urheber des jeweiligen Konfigurators. Die Innovation liegt unter anderem darin, dass aus Benutzersicht eine einmalige Bedienerfreundlichkeit besteht, die jedoch im Hintergrund ganze Prozessketten steuern kann. Ebenfalls ist es möglich, in ein und demselben Shopsystem B2B- und B2C-Kunden mit komplett unterschiedlichen Prozessen zu bedienen.

Fairgleichen.net ist die digitale Plattform ohne Anmeldehürden für Versicherungsvermittler mit der ein einfacher, schneller und kostenfreier Abgleich von Versicherungslösungen mit den Kundenwünschen und -bedürfnissen durchgeführt und so passende Produkte schnell ermittelt werden.

Wir verzichten dabei bewusst auf eine Gegenüberstellung von Hochrechnungen, die aus den jeweiligen Tarifanbindungen der Versicherungsanbieter stammen, da diese nicht miteinander vergleichbar sind. Vermittler haben so Zugang zu einem umfassenden Marktüberblick und können die in Frage kommenden Tarife dadurch sehr schnell auf ein für die Beratung geeignetes Maß einschränken.

Aktuell enthält die Anwendung mehr als 200 Basis-, Riester-Renten- und bAV-tarife und wird ständig um weitere Tarife, Anbieter und neue Versicherungsarten erweitert. Fairgleichen.net wird im sog. MVP-Ansatz (Minimum Viable Product) zusammen mit den Anwendern agil nach Scrum weiterentwickelt. Funktionsupdates erfolgen im Zweiwochentakt.