"Jetzt lohnt sicht Bewegung richtig."

Die ökologischste Energieerzeugung ist unsere eigene und die wird hier belohnt.

Erreiche das Tagesziel von 5000 Schritten und die dadurch erzielten WATT-Punkte werden Deinem Konto gutgeschrieben. Die gesammelten WATT-Punkte kannst du im Shop gegen attraktive Prämien von regionalen und nationalen Leistungspartnern einlösen.

Bis zu 5 Familienmitglieder oder Freunde können auf einen Kundennummer von energis oder den saarländischen Energieversorgern sammeln.
Die WATT für Dich APP ist Teil des Gesamtprogramms: "WATT fürs Saarland"
Nutzen Privatkunden: Kundentreue und Bewegung wird belohnt mit attraktiven Prämien.
Nutzen regionale Leistungspartner: Einstellen von attraktiven Prämien und dadurch Bekanntheit, Frequenz und Umsatz steigern.

nemetris Smart Industry Apps und das Framework nempy unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, ihre Produktion sukzessive zu digitalisieren. Die Python-basierten Anwendungen lassen sich in der vorhandenen verteilten Infrastruktur auf nahezu allen Komponenten installieren – soweit diese mit einem Betriebssystem ausgestattet sind. Sie laufen also auf Maschinen und Anlagen, Routern und Smart Devices, auf PCs und Servern, Tablets und Smartphones sowie in der Cloud. Dabei erfüllen die Apps zwei Aufgaben: Erstens übernehmen sie Produktions-IT-Aufgaben. Sie sammeln, verarbeiten und visualisieren also Daten. Zweitens vernetzen sie bislang isolierte Infrastruktur-Komponenten, indem sie aus simpler Hardware bidirektional kommunikationsfähige Smart Devices machen. Beides als Edge-2-Cloud-Computing. Unternehmen realisieren so flexible End-2-End-Services und bilden einzelne Prozesse – etwa Machine Analytics und Global KPI – vollständig ab.

Wir helfen unseren Kunden, Wissensdatenbanken zu integrieren, zu strukturieren und zu verbessern, um das Enterprise Service Management (ESM) und das IT Service Management (ITSM) zu optimieren. Durch den Einsatz integrierter Wissensdatenbanken erhalten Teams schnellen Zugriff auf relevante Informationen, was zu einer schnelleren Problemlösung, einer höheren Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und einer effizienteren Servicebereitstellung führt.

Indem wir Mitarbeiter in die Lage versetzen, Informationen effektiv zu sammeln, zusammenzufassen und zu organisieren, um eine umfassende Wissensdatenbank zu erstellen, können wir die Effizienz verbessern und die Lösungszeit um mehr als 15 % reduzieren. Unsere Beratung berücksichtigt die Bedeutung von Genauigkeit, Relevanz und Zugänglichkeit, um die Qualität der Wissensbasis zu verbessern. Durch die Etablierung von Prozessen, die Erstellung von Berichten, den Einsatz von KI und einem Mindset, dass der Dokumentation einen hohen Stellenwert einräumt, sind unsere Kunden in der Lage, permanente Verbesserungen und Anpassungen vorzunehmen.

Finanzbuchhaltung, Unternehmenscontrolling, Jahresabschluss - Mehr als 200 Standardauswertungen, inklusive Prognose und Planungsinstrumente - Zeitersparnis durch modernste Buchungstechniken, wie z.B. vorläufige und endgültige Buchungen - In allen Auswertungen Zugriff auf die Ursprungsbuchung mit umfangreichen Änderungsoptionen - Erstellen indiv. Auswertungsrahmen (z.B. BWA, BAB, Bilanz) - Abschlüsse nach HGB, Steuerbilanz, IFRS über Buchungskreise - Bequeme und kostengünstige Erstellung und Übertragung der Daten zur elektronischen Offenlegung von Jahresabschlüssen - Auswahlmöglichkeit unterschiedlicher Zahlungsarten bei der Bezahlung von Lieferanten-Rechnungen / Kunden-Gutschriften - Vollintegrierte Kostenrechnung - Komfortable und flexible Planung für die Bereiche Finanz- und Anlagenbuchhaltung sowie Jahresabschluss - Mit Controlling Daten sammeln, aufbereiten und analysieren zur Einschätzung u. Förderung der Unternehmensentwicklung - Interaktive Überprüfung von Geschäftsdaten und -berichten aus jedem Blickwinkel - Kontoumsätze abholen und elektronisch Kontieren - Bilanzberichte individuell gestalten / formatieren mit MS® Word - Einsatz von API-Variablen zur flexiblen Verwendung von Daten (z.B. Abschreibungsverzeichnis im Bilanzbericht) - Integration von MS® Office (Word, Excel, PowerPoint) - Komfort auf mehreren Bildschirmen; dank des ergonomischen Bedienkonzeptes in SBS Rewe neo® behalten Sie stets den Überblick.

n Zeiten digitaler Transformation sind SAP Projekte keine reinen IT-Projekte mehr. Sie erfordern massives Umdenken. Das West Trax Reifegrad Assessment hilft dem Kunden und seinen Dienstleistern, verschiedenste Interessen aus Unternehmensführung, Fachbereichen und IT erfolgreich zu kombinieren und alle involvierten Parteien (intern und extern) zielführend zu koordinieren. Objektiv und Anbieterneutral. Dabei steht das SAP-System ganzheitlich auf dem Prüfstand. Auf Basis des West Trax Reifegradmodells wird bestimmt, wie fit ein System für die Zukunft ist, etwa ob es die neuesten Innovationen bereits umsetzen und dadurch Mehrwert generieren kann. Das Reifegrad Assessment liefert für Entscheider eine umfassende Entscheidungstransparenz, damit sie die Kontrolle über die Zukunftssicherheit ihrer SAP-Landschaft behalten und nicht "fremdgesteuert" werden. Die bewährte West Trax Methodik arbeitet vollständig offline, erfordert keine Workshops und bindet nur eine Stunde Zeit des Kunden.

SIVAS.ERP begleitet als vollständiges, integriertes ERP-System Ihren gesamten Wertschöpfungsprozess. Das beginnt mit integriertem CRM- und Projektierungsmodul bereits in der

Vertriebsplanung und Anfrageklärung und geht bis zur Nachkalkulation kompletter Projekte nach vielen Jahren. Durch den integrierten Ansatz sind Schnittstellenprobleme und Informationsverlust ausgeschlossen.

Viele Funktionen sind darüber hinaus über die mobilen Apps verfügbar.

Allex bringt Innovation ins Projektgeschäft auf der Basis langjähriger Industrieerfahrung. Mit Allex entwickeln Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau Ihre Projekte mit der gleichen Mannschaft um 25% schneller ab – fair, effizient und erfolgreich.

Unsicherheiten in den Projekten werden transparent geplant und gemeinschaftlich genutzt. Die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten fokussiert sich auf die Einhaltung des Projektendtermins und die Erreichung des Projektergebnisses.

Alle Projekte im Unternehmen bekommen eine klare Reihenfolge, damit alle Beteiligten in allen Projekten zur richtigen Zeit das Richtige starten, tun und abschließen. Der Takt der Projekte orientiert sich an den Engpass-Ressourcen im Unternehmen, damit dort keine schädliche Überlastung aufkommt.

Manuelle Aktualisierungen von Projektplänen sind Vergangenheit. Mit Allex melden die Beteiligten mobil Ihren Aufgabenstatus zurück, die Projektpläne werden automatisch angepasst und alle sind damit immer Up-To-Date. Auf der Basis solcher Echtzeitdaten können Entscheidungen zu Projekten zu jeder Zeit getroffen werden.

OpenProject ist eine Open Source Software für die standortübergreifende Vernetzung von Projektteams. Die innovative Software unterstützt Ende-zu-Ende webbasiertes Projekt- und Produktmanagement und ermöglicht es ohne Systembrüche Projekte erfolgreich und intuitiv zu steuern. Die Open Source Software kann im Vergleich zu proprietärer Software individuell auf spezifische Bedürfnisse zugeschnitten und an Prozesse im Unternehmen angepasst werden. Durch eine bestmögliche Vernetzung können die Stärken des gesamten Teams genutzt werden – Projekte werden schneller zum Erfolg geführt. Unternehmen können mit OpenProject besonders effizient zusammenarbeiten und sparen signifikant Kosten, z.B. für Lizenzen und Arbeitsaufwand. OpenProject überzeugt mit einer einfachen und ansprechenden Nutzeroberfläche und ist zudem barrierefrei. Für die Bedürfnisse des Mittelstandes wurde eine Cloud Edition entwickelt, um das Produkt sicher und kostengünstig, ohne Installations- und Wartungsaufwand zu nutzen.

Zentrales und transparentes Projektmanagement – mit [i]-gate.

Effizient und sicher: Mit dem Auftragsportal [i]-gate von itl kann der Aufwand für Projektmanagement reduziert und der Datenfluss gesteuert werden.

Sie möchten auf einen Blick die Anzahl der Projekte Ihrer Abteilung oder pro Sprache für einen bestimmten Zeitraum sehen? Sie möchten beim Projektmanagement Prozesse automatisieren und mehr Transparenz schaffen?
Über das webbasierte Auftragsportal [i]-gate können alle Prozessbeteiligten Aufträge generieren, verfolgen und steuern. Dieses Translation-Management-Portal schafft die Basis für eine hochgradige Prozessautomatisierung und Transparenz über den Stand der aktuell laufenden Projekte. Auch bietet es die Möglichkeit, projektübergreifend Kennzahlen für Auswertungen im Übersetzungsprozess zu generieren. Abgefragt werden können dabei u. a. Umsätze und Wortzahlen (neu übersetzt, aus der Datenbank vorübersetzt, interne Wiederholungen) für jede Sprachkombination über einen bestimmten Zeitraum.
Alle Kundendaten sind durch den standardisierten und geschützten Übertragungsweg sicher.