Das Online-Kompetenztraining „Mitarbeiter motivieren“ macht es mittelständischen Unternehmen erstmals möglich, ihre Führungskräfte online zu trainieren. Ohne Trainer, ohne Hotel- und Fahrtkosten, ohne ganztägige Abwesenheit. Das Online-Kompetenztraining kann von den Mitarbeitern direkt am Arbeitsplatz absolviert werden. Anders als bisherige Web Based Trainings ist dieses E-Learning videobasiert, multimedial und interaktiv.

Das Kompetenztraining „Mitarbeiter motivieren“ macht die Nutzer fit in den Bereichen

• Demotivatoren beseitigen
• Motivierende Tätigkeiten ermöglichen
• Motivierende Impulse setzen

Anhand professionell gefilmter Spielszenen, von Erklärvideos und der Erklärungen eines professionellen Moderators lernen die Nutzer das Themenfeld kennen. Interaktive Kapitel helfen, das Gelernte einzuüben und Transferaufgaben sorgen für die Verstetigung und Anwendung des Wissens in der Praxis. Das Format „Online-Kompetenztraining“ ist eine Eigenentwicklung der Pink University.

Coaching und Organisationsberatung auf höchstem Niveau:

Unsere Senior-Berater*innen mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten Führungskräfte und Unternehmen bei komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Dabei verbinden wir fundierte Beratungskompetenz mit einem wertschätzenden Umgang gegenüber der individuellen Persönlichkeit. Unser Coaching fokussiert auf umsetzbare Verhaltensänderungen im Tagesgeschäft.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Das Buch „D.R.E.A.M. of LEADERS. Damit Führung keine Illusion bleibt.” beschäftigt sich mit dem Thema der Führungskräfteentwicklung.  Die Autoren Gianni, Jan und Marcello Liscia haben ihre Erfahrung auf diesem Gebiet nun in Worte gefasst und beschreiben anschaulich und realitätsnah, wie Führungskräfte durch die leidenschaftliche Arbeit am Menschen zu D.R.E.A.M.-Leadern werden können. Die so genannte D.R.E.A.M.-Formel® beschreibt, wie das geht:

D         Dedication: Hingabe zur Aufgabe, mit dem Herzen dabei sein, 24 Stunden am Tag

R          Responsibility: Verantwortungen für Entscheidungen, für Mitarbeiter, sich selbst gegenüber

E          Education: eigene Weiterentwicklung und die der Mitarbeiter

A         Attitude: eine Frage der inneren Haltung, sowie Werte, die gelebt und kommuniziert werden

M        Motivation: Leistungsbereitschaft als Basis allen Tuns

Das Buch widmet jedem dieser Buchstaben ein eigenes Kapitel und nimmt den Leser mit auf eine Reise durch jahrelange Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. Erfahren Sie mehr über Eindrücke aus der Praxis und die daraus resultierenden Erkenntnisse der Führungskräfte-macher! Dieses Buch ist die perfekte Lektüre für die Überbrückung von Wartezeiten an Bahnhöfen oder Flughäfen und wer weiß, vielleicht gibt es Ihnen einige Impulse mit auf den Weg, die Sie im Verlauf Ihrer Führungskarriere unterstützen und inspirieren.

Neugierig geworden? Dann bestellen Sie das Buch noch heute als eBook oder gebundene Ausgabe, z.B. auf Amazon.de oder BoD.de!

auticon ist ein IT-Consulting-Unternehmen mit Fokus auf Qualitätsmanagement, Entwicklung und Data Analytics. Die Besonderheit: Alle IT-Consultants sind Autisten mit einer besonderen Begabung im IT-Umfeld. Unsere Kunden profitieren von den einmaligen autistischen Stärken in verschiedenen Projekten, wie z.B. der Mustererkennung, der unbestechlich-analytischen Denkweise oder einer absoluten Detailgenauigkeit – und schaffen daneben nachhaltigen sozialen Mehrwert: Die auticon Consultants erhalten eine feste Anstellung bei auticon und individuelle Karrieremöglichkeiten. Darüber hinaus werden sie mithilfe von langfristigem Job Coaching im Rahmen des Projekts in die Teams des jeweiligen Kunden integriert.

Flexible Entwicklungspfade für nachhaltigen Lernerfolg:

Unsere Learning Journeys begleiten Ihre Führungskräfte auf individuellen Entwicklungswegen. Wir kombinieren verschiedene Lernformate - von Präsenztrainings über Coaching bis hin zu digitalen Elementen - zu einem stimmigen Gesamtkonzept.

Jede Learning Journey wird passgenau auf Ihre Unternehmenskultur und -ziele abgestimmt für maximale Praxisrelevanz.

Unser Best Practice ist die Next Leader Journey für neue Führungskräfte.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Nach Soft-Skill-Trainings fallen Teilnehmer schnell in alte Gewohnheiten zurück und schaffen es nicht, die gelernten Inhalte im Arbeitsalltag anzuwenden. Herkömmliche Transfermaßnahmen wie reine Wiederholung von Trainingsinhalten sind in der Entwicklung sehr aufwändig und nicht für Soft-Skills geeignet, da diese im Alltag angewandt werden müssen. Andere Maßnahmen wie persönliches Coaching sind zudem sehr teuer.

Der digitale everskill Coach hilft Trainingsteilnehmern durch konkrete Aktionspläne, Gelerntes in den Arbeitsalltag zu integrieren und anzuwenden. Er motiviert sie mithilfe von Gamification-Ansätzen, regelmäßig an ihren Lernzielen zu arbeiten und hält die Trainingsgruppe nach dem Training virtuell zusammen.

In Summe bietet der digitale Coach eine kostengünstige und flexibel auf Bedarfe anpassbare Lösung, sich auf die Umsetzung der Trainingsinhalte im Arbeitsalltag zu fokussieren. Dadurch kann eine konkrete Veränderung des Verhaltens nach dem Training erreicht werden.

Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.

Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.