Architektur der Führungskräfteentwicklung im Mittelstand

Strategische Personalentwicklung von Führungskräften ist Kernfaktor für den Unternehmenserfolg

„Bei uns gibt es keine geregelte Personal- oder Führungskräfteentwicklung. Die Führungskräfte schauen eher selbst, was man so braucht.“. So ähnlich unkonkret läuft es meistens im deutschen Mittelstand. Weiterbildungsbudgets werden verschleudert und das Potenzial von Schlüsselpersonen verschenkt. Doch es geht auch anders. „Dafür muss man kein Konzern sein!“, so Dieter Strametz, Gründer & Partner der HR-Beratung Strametz & Associates. Eine strategisch durchdachte Architektur für die Führungskräfteentwicklung ist nicht nur notwendig, sondern ein erfolgskritischer Faktor für die Unternehmensentwicklung. Sprechen Sie uns dazu an und vereinbaren Sie noch heute einen Termin. Bringen Sie die PS Ihrer Führungskräfte auf die Straße!

Veröffentlicht am: 27. Mai 2015