Wie Active Learning die Personalentwicklung beflügelt

Der Nutzen und die Bedeutung des Führungssimulators von Strametz & Associates ist im Laufe der letzten Jahre weiter gestiegen. Die simulierten Situationen sind von den Führungsexperten in der praktischen Anwendung immer weiter entwickelt worden. Unternehmen sind begeistert. Der Führungssimulator, der häufig im Rahmen von Assessment-Centern angewendet wird unterschiedet sich von herkömmlichen Assessment-Centern in mehreren ausschlaggebenden Punkten: - durch den dynamischen, realitätsnahen Planspielansatz: die Teilnehmer führen ein Unternehmen in verschiedenen Funktionsbereichen und auf mehreren hierarchischen Ebenen. Sie üben – bei wechselnder Rollenverteilung – Führungs-, Team- und Projektaufgaben aus, bearbeiten Sonderaufgaben, führen (u.a. Konflik-) Gespräche mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden. - durch die Integration aller Aufgaben und Aktivitäten in eine Rahmenhandlung: Dadurch werden zum einen Engagement und Akzeptanz gefördert, zum anderen ergibt sich für die Beurteiler eine Vielzahl unterschiedlicher Situationen zur direkten Beobachtung realitätsnahen, d.h. relativ authentischen Verhaltens. Gegenüber Szenarien mit unverknüpften Einzelübungen, die unterschiedliche Fähigkeiten fokussieren, reduziert sich der “Laborcharakter” erheblich. - durch die Transparenz des Prozesses: Aufgaben, Ziele und Ablauf sind bekannt, Arbeitsergebnisse, Team- und Führungsleistungen werden evaluiert und jeweils – auch von den Teilnehmern selbst – einander rückgemeldet. Das laufende Feedback erzeugt Lerneffekte und erleichtert Selbstreflexion und Selbsteinschätzung. Somit erfahren die Teilnehmer, unter Bearbeitung realitätsnaher Sach- und Führungsaufgaben, die Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf andere und können somit die Chance einer persönlichen Standortbestimmung wahrnehmen. Auch auf den offenen Praxistagen für Personalentwicklung werden Teile des Führungssimulators vorgestellt. Jetzt mehr erfahren.