Die digitale Unterschriftenlösung ermöglicht einen vollständig digitalisierten Prozess in der Kundenberatung. Die entscheidende Neuerung ist die tiefe Einbindung von signoSign/Universal in die Systemwelt der Stuttgarter. Ziel der Umsetzung war es, auch komplexe Beratungsvorgänge und Anträge digital signierbar zu machen. Auf diese Weise können unter anderem bAV-Anträge inklusive aller dazugehörigen Dokumente digital unterschrieben werden. Dabei müssen häufig noch manuelle Anpassungen an verschiedenen Formularen wie beispielsweise der Entgeltumwandlungsvereinbarung vorgenommen werden. Die digitale Unterschriftenlösung ermöglicht zunächst einen Erstaufruf, bei dem die Dokumente noch finalisiert werden können, bevor sie schlussendlich unterschrieben werden. Weiterhin ist auch die Dokumentation der dem Antrag vorangestellten Beratung mit eingebunden. Sogar eine Abbildung des Prozesses bei bAV-Kollektivverträgen ist in vollem Umfang papierlos möglich.

i-doit pro- Mehr als eine IT-Dokumentation

Mit i-doit pro dokumentieren Sie jedes erdenkliche Asset - von Servern bis hin zu Servicefahrzeugen. Dabei bestimmen Ihre individuellen Anforderungen den Umfang der Dokumentation. Dank der flexiblen Struktur fügen Sie hinzu, was Ihnen fehlt, oder entfernen, was Sie nicht benötigen. Über zahlreiche Schnittstellen importieren Sie Daten aus Fremdsystemen und übernehmen auch Ihre alten Excel-Tabellen direkt in Ihre ITDokumentation. Das dynamische Beziehungsmodell von i-doit pro verwandelt Ihre IT-Dokumentation in eine vollwertige CMDB (Configuration Management Database) nach ITIL Best Practices. Das Analyse Add-on eröffnet Ihnen weitere Möglichkeiten. Führen Sie Impact-Analysen durch, um mögliche Risiken einer Änderung im Vorfeld zu ermitteln.

Mit i-doit setzen Sie Ihre Assets in Beziehung und verwandeln die Daten in wertvolles Wissen. Zentral, strukturiert und immer verfügbar. Dabei passen sie das System Ihren Prozessen an, nicht umgekehrt.

Unsere besondere Art der wertschätzenden Personalauswahl und Entwicklungsdiagnostik bewirkt einen nachhaltigen Erkenntnisgewinn für Mensch und Organisation. Weil wir den Prozess partnerschaftlich gestalten, unterstützt er die gemeinsam getragene Personalauswahl und -entwicklung – Ziel ist dabei, dass alle Beteiligten zu den gleichen Erkenntnissen gelangen.

Die Innovation besteht 1) aus Verfahren u. Anlage zur Entrindung von Käseblöcken, 2) aus der völligen Neugestaltung der Supply Chain in der Käseproduktion. Naturgereifter Käse wird heute überwiegend incl. der Deckmaterialien (Coating u. Rinde) vermarktet. Kunden bestehen aber zunehmend auf den Genuss von Käsescheiben ohne Rinde. Dies ist ein wichtiger Zusatznutzen, der bisher nur ineffizient u. (hygiene-) risikobehaftet erreicht werden konnte. Bisherige Verfahren erzeugen Käseverluste von 10 % u. mehr und die im Prozess gewonnenen Materialien können nicht getrennt voneinander entsorgt/recycelt werden. Das Grundprinzip des neuen Verfahrens besteht aus einem abrasiven Prozess. Mit flexiblen Werkzeugen ausgestattete Werkzeugarme, welche jeweils mit einer rotierenden Walze bestückt sind, entfernen das Coating u. die Rinde separat voneinander. Die variable Aufhängung der Walzen u. sensorgesteuerte Kinematiken sichern eine genaue Konturverfolgung der naturgemäß unregelmäßigen Käseoberfläche.

Trainingsverwaltung für das digitale Zeitalter

IBT Resource Management organisiert den gesamten Prozess der Administration von Präsenz- und E-Learning-Angeboten.
Die Terminplanung ist immer ein zentraler, aufwändiger und dynamischer Prozess. Durch mehr und bessere Unterstützung – Digitalisierung - dieses Prozesses lassen sich deutliche Produktivitätssteigerungen erzielen und qualifiziertes Personal stärker für konzeptionelle und strategische Tätigkeiten einsetzen. Großes Innovationspotenzial liegt in der intelligenten und optimierten Unterstützung der Planungsprozesse. Termine und Ressourcenbelegungen (Räume, Zubehör, Trainer, Hotel, Tagungsstätten) der Veranstaltungen können automatisch und alternativ teilautomatisiert konfliktfrei geplant werden.
Ein weiteres Highlight ist in der Personaleinsatzplanung zu finden. Der Reiseverlauf zeigt für jeden Trainer dessen aufeinander folgende Veranstaltungstermine und die dazwischen liegenden Reisezeiten.

Das Lösungsportfolio der DeskCenter Management Suite umfasst alle essentiellen Elemente eines Prozess-orientierten IT Managements und unterstützt Unternehmen wesentlich in der Umsetzung der digitalen Transformation.

Die Säulen zur digitalen Transformation der IT- Infrastruktur von Unternehmen gliedern sich in 5 Managementlösungen: Asset Management, Deployment & Release Management, Lizenz Management, Cybersecurity Management und Service Management.