Coaching und Organisationsberatung auf höchstem Niveau:

Unsere Senior-Berater*innen mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten Führungskräfte und Unternehmen bei komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Dabei verbinden wir fundierte Beratungskompetenz mit einem wertschätzenden Umgang gegenüber der individuellen Persönlichkeit. Unser Coaching fokussiert auf umsetzbare Verhaltensänderungen im Tagesgeschäft.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Mithilfe der relativ neuen WebGL-Technologie wurde für einen Kunden ein Ersatzteilkatalog auf Basis von interaktiven 3D-Geometrien realisiert, der vollständig und Plug-In-frei in allen gängigen Browsern läuft. Bis dato kamen eCommerce Anwendungen im Maschinen- und Anlagenbau meist nur auf Basis von 2D-Zeichnungen zum Einsatz. Aufgrund der besseren Visualisierung gewährleisten 3D-Objekte eine klarere Identifikation benötigter Ersatzteile. Per Mausklick können Teile direkt aus dem Bild oder der Stückliste in den Warenkorb gelegt werden.

Die Daten werden direkt aus dem CAD bzw. PLM übernommen und mit Stücklisten- und Kundeninformationen aus dem ERP ergänzt. Die visuelle Aufbereitung der Daten erfolgt im Composer von Dassault. Die Problematik liegt darin, einerseits die enormen Datenmengen durch Reduktion zu bewältigen, gleichzeitig aber ansprechende und flott interagierbare 3D-Modelle zu erhalten.

ams.erp bietet ein breites Spektrum an kombinierbaren Anwendungsmodulen. Die Prozessunterstützung erfolgt entlang der gesamten Wertschöpfungskette und deckt auch prozessübergreifende Aufgaben wie z.B. Controlling/BI, HR und PLM ab. Seine hochflexiblen Planungsfähigkeiten stellt ams.erp auch in der konstruktionsbegleitenden Fertigung unter Beweis. Hier arbeitet das System mit Auftragsstücklisten, die parallel zum Fortschritt in der Produktentwicklung mitwachsen. So lassen sich bereits die disponierbaren Beschaffungs- und Fertigungsvorgänge anstoßen, während sich die Konstruktion weiter im Engineeringprozess befindet. Um die Informations- und Materialflüsse von Industrie 4.0-Anwendungen zu organisieren, verfügt ams.erp über ein offenes Datenhaltungskonzept. ams.erp integriert alle weiteren Business-Software-Anwendungen, sofern sie steuerungsrelevante Informationen verarbeiten, und orchestriert deren Zusammenspiel nach Maßgabe der im ERP-System hinterlegten Geschäftslogik/Business Rules.

Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit

Unsere Lösung stellt den End-to-End-Prozess in den Mittelpunkt und verbindet klassische Softwarelösungen wie ERP- und PLM-Systeme mit Cloudprodukten & -services. Diese hybride Lösung für den Mittelstand bildet den kompletten Lebenszyklus des jeweiligen Produkts ab. In unserem Beispiel: Die Hochleistungsruder von Becker Marine Systems.
Das Industrie 4.0-Produkt greift auf solide Referenzen und auf Forschungsprojekte mit dem Fraunhofer IFF zurück. Durch die Cloud-Komponenten ist das System in alle Richtungen skalierbar. Mit dem Szenario wird die Digitalisierung von Produkten und die Entwicklung intelligenter Dienstleistungen vorangetrieben und es werden zukünftige Geschäftsbereiche gesichert.
Durch die Digitalisierung können Medienbrüche überwunden werden und ein interdisziplinärer Datenaustausch zwischen den verschiedenen Systemen ist möglich. Somit stehen die relevanten Daten jederzeit und an dem Ort zur Verfügung, an dem sie benötigt werden.

- Globales Smart-Factory-Management - Kunden melden bis zu 30 Prozent höhere Produktivität - Investition in die Echtzeit-Technologie amortisiert sich nach zwölf Monaten Das international tätige IT- und Beratungshaus FORCAM aus Ravensburg liefert mit dem jüngsten Technologie-Release FORCAM FORCE™ die digitale DNA für die Fabrik der Zukunft. Die Shop-Floor-Lösung sorgt für Echtzeit-Transparenz in Fabriken und schafft eine durchgängige Plattform für alle IT-Systeme selbst bei Standorten rund um den Globus. Weltweit werden bereits mehr als 60.000 Maschinen mit FORCAM gesteuert. Die Smart-Factory-Technologie FORCAM FORCE™ erfüllt alle Anforderungen der Industrie 4.0 und ist die erste global verfügbare IT-Generation 4.0. Die komplett webbasierte Lösung eignet sich für die globale Smart-Factory-Steuerung: Sie vernetzt in Echtzeit viele Standorte weltweit. Auf einer IT-Plattform können zum Beispiel zehn Standorte in fünf Ländern mit vier Sprachen und drei Zeitzonen gesteuert werden. FORCAM FORCE™ wurde in mehrjähriger Zusammenarbeit mit Konzernen entwickelt. Die Kunden melden signifikante Verbesserungen mit der neuen Smart-Factory-Technologie – bis zu 30 Prozent Produktivitätssteigerung (gemessen an der Gesamtanlageneffektivität OEE). Premium-Autobauer AUDI steigerte die Produktivität in den deutschen Presswerken um 20 Prozent in einem Jahr. Bei Anlagen im Wert von zum Teil Milliarden Euro steigt entsprechend der Return on Investment (ROI) deutlich. FORCAM FORCE™: Die Highlights der IT-Generation 4.0 - Schnelligkeit: Big-Data-Analyse in Echtzeit - Transparenz: Cyber-Physical-Systems für sofortiges Abstellen von Fehlern - Flexibilität: Einfacher Anschluss aller Maschinen und Software-Elemente - Connectivity: Eine Plattform für alle Systeme (SAP/ERP, PLM, CAQ, TDM) - Mobilität: Weltweite Kommunikation auf Touchscreen, Tablet, Smartphone - Globalität: Alle Sprachen, Zeitzonen und Rechneruhren sind berücksichtigt

Ganz gleich ob Ihre Etiketten aus Papier oder Kunststoff sind, wir liefern Ihnen Thermotransferfolien in unterschiedlichen Qualitäten (Wachs, Wachs-Harz, Harz) und Farben, die perfekt zu Ihren Anwendungen passen.

• Hochqualitative Folien
• Beständigkeit
• Beratung und Musterfolien
• Just-in-time Lieferung

Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.

Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.