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Konzepte effektiver Führung. Mitarbeiterführung in der Praxis.

Zielgruppe:
Das Führungskräfte-Training Führung II richtet sich an Mitarbeiter mit Führungserfahrung aus Unternehmen aller Branchen.

Praxisnutzen:
Erfolgreiche Mitarbeiterführung zählt zu den anspruchsvollsten und wichtigsten Aufgaben in Organisationen, weil sie entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt. Da jedoch nicht jede Führungskraft über die notwendigen Methoden moderner Führungsarbeit verfügt, gilt es frühzeitig und systematisch auf den schwierigen Führungsalltag und den richtigen Führungsstil vorzubereiten. Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Mitarbeiterführungs-Praxis umzusetzen.

Kerninhalte:
- Die eigene Führungspersönlichkeit und das Führungspotential erkennen
- Die Führungskraft als Vorbild: Experte, Manager, Coach und zugleich Lernender
- Die vier (drei) zentralen Skills für Ihren erfolgreichen Führungsalltag
- Erfolgreiche Führungsgespräche: ein neues Gesprächsmodell?
- Management by Objectives
- Führen in stürmischen Zeiten: den Wandel managen
- Kraftfeldanalyse und Arbeitsorganisation
- Was tun, wenn Mitarbeiter nur bis zu ihrer eigenen Schreibtischkante denken?
- Stärken ausbauen und Mitarbeiter zu Bestleistungen führen
- Wie setze ich die neuen Erkenntnisse in meinen Arbeitsalltag um?

Trainer: Frank Kittel | Chirt Köse

Kosten: Offene Seminare
Dauer 1 Tage, von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr.
Anzahl der Teilnehmer: zwischen 3 - 8 Teilnehmern.
Preis je Teilnehmer: Euro 790,- zzgl. MwSt. – Geschlossenes Training nach Absprache.

Termine:
Seminare in Hamburg
2009:
02. Juni
24. August
03. November

Seminare in Stuttgart
2009:
17. Juni
30. September

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Entwickeln Sie Ihre persönliche Überzeugungskraft und setzen Sie Ihre Ziele durch!

Der Unternehmensalltag von heute ist anders und viel schwieriger als in der Vergangenheit. Zeitdruck, Informationsflut und ein aufgrund der globalen Vernetzung immer stärker werdender Verdrängungswettbewerb sind nur einige Herausforderungen, denen Führungskräfte und Spitzenmanager heute wirkungsvoll begegenen müssen.

Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, wird es immer wichtiger Kunden, Mitarbeiter und Vorgesetze schnell und effektiv von eigenen Ideen, Projekten, Dienstleistungen oder Produkten zu überzeugen und zu begeistern.

Dabei helfen alte Kommunikations-, Verkaufs- und Rhetorikmodelle nicht weiter, insbersondere im internationalen Kontext. Vielmehr sind neue, wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Strategien erforderlich, mit denen Sie schnell Ergebnisse und Konsens erzielen können. In dem Intensiv – Workshop „Die Psychologie des Überzeugens“ erfahren Sie, wie Sie im Verkauf, in Verhandlungen, in der Mitarbeiterführung, in Präsentationen und Meetings wirkungsvoll überzeugen und Ihre Ideen, Projekte, Dienstleistungen oder Produkte durchsetzen.

Termine:
11. und 12.09.2008 in Frankfurt
30./31.03.2009 in München
26./27.10.2009 in München


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Potenzieren Sie Ihren Erfolg als Führungskraft
Sie sind selbst erfolgreich und sind auf eine Führungsposition gelangt oder haben sich selbständig gemacht. Und auf einmal sind Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Leistung, sondern für die Erfolge eines ganzen Teams verantwortlich. Doch Sie haben nie gelernt, wie man ein Team erfolgreich macht? Wie Sie Ihre Mitarbeiter auswählen, einarbeiten, motivieren und zu Höchstleistungen anspornen, so dass Sie die gemeinsamen Ziele erreichen?
Genau hier setzen wir an mit unserem System zur erfolgreichen Mitarbeiterführung, das seit 1985 erfolgreich in vielen Unternehmen im praktischen Einsatz ist und seither permanent optimiert wird.

Zielgerichtete Führungsstile und Steigerung Ihrer Führungsfähigkeiten
Sie trainieren in diesen zwei Tagen mit Gleichgesinnten viele Methoden, die Ihnen Ihre Aufgaben erleichtern - in Ihrem Alltag als Führungskraft. Sie verbessern den Umgang mit Ihren Mitarbeitern und optimieren deren Motivation und Leistungsfähigkeit durch Ihre eigene lösungsorientiertere Ausrichtung und Ihr besseres Verständnis Ihrer Führungsrolle.
Machen auch Sie den Schritt zu einer erfolgreichen Führungskraft und potenzieren Ihren Erfolg durch ein erfolgreiches Team.

Ihre Vorteile durch erfolgreiche Mitarbeiterführung©:
• mit der richtigen Einstellung von der Fachkraft zur erfolgreichen Führungskraft
• entdecken Sie die Instrumente einer erfolgreichen Führungskraft
• synchronisieren Sie die Anforderungsprofile von Funktion und Mitarbeiter
• lernen Sie die richtige Einarbeitung
• üben Sie gemeinsame Zielsetzung
• trainieren Sie erfolgreiche Delegation
• nutzen Sie die Macht von Lob und funktionierender Verhaltenskritik
• machen Sie Ihre Mitarbeiter zu aktiven Lösungslieferanten
• praktizieren Sie effektive Führungsstile

Trainer
Erich Erwin Weißmann

Dauer
2 Tage (je 9.00 Uhr – 17.00 Uhr)

Preis
€ 1098,– /Person
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Jeder Mensch kommuniziert immer - mit sich selbst und mit all seinen Mitmenschen, privat und beruflich. Bedauerlicherweise kommunizieren wir meistens unachtsam oder unbewusst. Dies führt erfahrungsgemäss zu vielen Kommunikations-Problemen und Missverständnissen (85% unserer Probleme entstehen aus fehlerhafter Kommunikation!).
Durch bewusstes, wirkungsvolles und erfolgsorientiertes Kommunikationsverhalten können wir unsere zwischenmenschlichen Kontakte erfolgreicher gestalten und so davon profitieren. Erfolgreiche Kommunikation ist wichtig - besonders in unserem beruflichen Alltag. Verbessern auch Sie jetzt Ihre Kommunikationsfähigkeiten systematisch im orendakommunikationstraining© – dem Jahrestraining für erfolgreiche und wirkungsvolle Kommunikation.

Sie trainieren in diesem Jahrestraining u.a.
• Erfolgreiche mentale & verbale Kommunikation
• Steuerung innerer Dialoge
• Bewusste emotionale Kommunikation
• Erfolgreicher Einsatz von Körpersprache
• Einfühlsamer kommunizieren durch
Empathietraining
• kommunikative Mitarbeiterführung
• Wirkungsvolle Reklamationsbehandlung
• Erfolgreiche Verkaufsgespräche
• Problemlösung in einer Gruppe moderieren
• Erfolgreiche Präsentation vor einer Gruppe

Wie läuft das Jahrestraining ab?
Sie besuchen regelmäßig für ein Jahr, einmal im Monat für Zwei Tage das Training. Hier lernen Sie die Methoden kennen. Diese setzen Sie dann in dem folgenden Monat direkt in Ihrem Alltag um. Im nächsten Seminar tauschen Sie Ihre Erfahrungen mit der Gruppe aus und wir beantworten Ihnen auftretende Fragen zu den Methoden.
Die beiden Seminartage finden jeweils Donnerstag/Freitag statt.

Trainer
Erich Erwin Weißmann

Preis
€ 490,– /2-Tageskurs
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Mitarbeiterführung in der Praxis. Seminar für Fach- und Führungskräfte.

Zielgruppe:
Das Seminar Grundlagen der Führung richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich mit Mitarbeiterführung und Zielvereinbarungen auseinandersetzen wollen.

Praxisnutzen:
Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte. Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarung erstellen. Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Mitarbeiterführungs-Praxis umzusetzen.

Kerninhalte
- Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
- Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation erzeugen
- Mit Mitarbeitern verhandeln – Impulse aus dem Harvard Modell
- Kommunikationspsychologische Aspekte – Impulse aus der Transaktionsanalyse
- Verantwortliche Delegation – Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
- Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
- Gesprächs-Führung mit systemischen Fragetechniken
- Führungsstile und ihre Wirkung
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
- Führen – Leisten – Loben, das Personal entwickeln
- Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback

Kerninhalte:
- Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
- Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation erzeugen
- Mit Mitarbeitern verhandeln – Impulse aus dem Harvard Modell
- Kommunikationspsychologische Aspekte – Impulse aus der Transaktionsanalyse
- Verantwortliche Delegation – Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
- Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
- Gesprächs-Führung mit systemischen Fragetechniken
- Führungsstile und ihre Wirkung
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
- Führen – Leisten – Loben, das Personal entwickeln
- Umgang mit Macht und Einfluss
- Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback

Trainer: Frank Kittel | Chirt Köse

Kosten: Offene Seminare
Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 18:00 Uhr.
Anzahl der Teilnehmer: zwischen 3 - 8 Teilnehmern.
Preis je Teilnehmer: Euro 1.080,- zzgl. MwSt. – Geschlossenes Training nach Absprache.

Termine:
Seminare in Hamburg
2009:
18. + 19. Mai
22. + 23. Juni
10. + 11. September
26. + 27. November

Seminare in Düsseldorf
2009:
21. + 22. September

Seminare in Stuttgart
2009:
15. + 16. Juni
01. + 02. Oktober

Seminare in Zürich
2009:
Termine bereits abgelaufen.
Neue Termine in Kürze



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