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Innerhalb des Rahmenprogramms zur CLOUDZONE finden mehrere Infomeetings von Verbänden und Institutionen in den Konferenzräumen der Messe Karlsruhe statt. Hier beleuchten Vortragende verschiedene Sichtwinkel des Themenkomplexes "Cloud Computing", wie z. B. die Sicherheit in der Cloud. Unter anderem veranstalten der EuroCloud Deutschland_eco e.V., die Karlsruher IT-Sicherheitsinitiative als auch das CyberForum e.V. solche Meetings.

Für weitere Informationen folgen Sie bitte dem Direktlink!
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Ihr Team oder Unternehmen steht vor neuen Herausforderungen? Geben Sie den Startschuss, damit es von der ersten Minute an voll durchstartet und zu Höchstleistungen auflaufen kann!

Wir unterstützen und begleiten Ihr Kick-off Meeting mit professionellem Know-how, mitreißenden Ideen und der nötigen Mischung aus inhaltlichem Input und emotionalen Elementen. So gehen Sie mit Teamspirit, Begeisterung, überzeugenden Zielen und klarer Führung von Anfang an auf Erfolgskurs.

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Klare Ziele, motivierte Mitarbeiter und handfeste Ergebnisse: So sehen erfolgreiche Meetings aus. Sagen Sie einfallslosen 0/8/15-Veranstaltungen, gelangweilten Teilnehmern und ausufernden, ergebnislosen Diskussionen den Kampf an und bringen Sie Ihr Team von Anfang an auf Kurs.

Für Ihr Strategiemeeting kombinieren wir intelligente, praxiserprobte Ideen mit perfekter Organisation und gezielten In- und Outdoor-Übungen, die Ihre Mitarbeiter bei der Stange halten und ihr Potenzial voll ausschöpfen. Die besondere Mischung aus fachlichem Input und emotionalen Erlebnissen sorgt für nachhaltige Wirkung und messbaren Erfolg.

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Große Momente erleben

Das durchdachte System der Europahalle garantiert optimale Flexibilität. So ist sie nicht nur als Sporthalle, sondern auch als Location für Konzerte und Veranstaltungen ideal geeignet.

Seit Jahren ist die Europahalle über die Grenzen von Karlsruhe hinaus ein Begriff für spannende Sportereignisse. So begeistern z.B. beim BW-Bank-Meeting jedes Jahr internationale Leichtathletik-Stars das Publikum.

Die Europahalle besteht aus einer Haupthalle mit vier Hallenteilen (ges. 2.200 m2 Nutzfläche) mit einer Gesamtkapazität von 9.000 Steh- und Sitzplätzen.

Im Bereich Organisation finden sich vier Kassen plus Kassenbüro, 78 Pressearbeitsplätze mit Tischen, acht Radiosprecherkabinen (schallisoliert) und großzügige Stellflächen im Foyer für Info-, Promo- oder Merchandisingstände.

Daneben bietet der Komplex eine Aufwärmhalle( 405 m2), die multifunktionale Wandelhalle (360 m2) , und die durch eine Faltwand teilbaren Karl-Benz-Säle ( KBS 1+2 = 260 m2) sowie den Karl-Wolf-Saal (208 m2) für verschiedene Events.

Angrenzend zur Halle befinden sich geeignete Stellplätze für TV- Übertragungswagen.

Weitere Informationen für Veranstalter ...

Tn Sie Ihrem Unternehmen etwas Gutes – und der Umwelt auch: mit einem faszinatour GreenVent, der Ihre Unternehmenswerte in Erfahrungen und Emotionen übersetzt und nachhaltige Erfolge schafft.

Soziales Engagement beweisen, umweltbewusst und nachhaltig handeln – Corporate Social Responsibility ist längst kein grüner Luxus mehr, sondern eine bewährte Erfolgsstrategie. Denn sich gemeinsam für eine gute Sache einzusetzen schweißt die Mitarbeiter zusammen, fördert Motivation und Kooperation – und damit die Effizienz und Leistungsfähigkeit Ihres Teams. Und: es stärkt das Image Ihres Unternehmens bei Kunden, Partnern und der Öffentlichkeit.

Das funktioniert natürlich nur, wenn CSR-Event und Unternehmensziele und -werte zusammenpassen. Deshalb konzipieren wir unsere GreenVents individuell nach Ihren Wünschen – und zwar so, dass bei allem Spaß und gemeinsamem Erleben echte Nachhaltigkeit entsteht. Ob bei der Pflanzung einer Streuobstwiese, dem Bau eines Hochseilgartens für eine soziale Einrichtung oder der Aufforstung des Bergwaldes: Das Ergebnis kann sich sehen, fühlen, greifen lassen – noch lange über den Event hinaus.

ZIELE

- Motivation
- Teambuilding
- Unternehmensimage und Marktposition stärken
- Kommunikation fördern
- Botschaften emotional verankern

DETAILS

Anpflanzen einer Streuobstwiese (1 Tag)

Anders als moderne Monokulturen bieten Streuobstwiesen Lebensraum für bis zu 3.000 Tier- und Pflanzenarten. Diesen Lebensraum schaffen die Teilnehmer mit viel Schweiß und noch mehr Spaß. Mit Karte, Kompass und GPS suchen sie sich ihren Weg und kommen mit Teamarbeit ans Ziel. Dort werden unter fachkundiger Anleitung Bäume gepflanzt, Nisthilfen für Vögel und Insekten gebaut und eine Infotafel aufgestellt. Und weil Engagement keine Eintagsfliege ist, pflegen die Teilnehmer regelmäßig Bäume und Wiesen, ernten im Herbst gemeinsam die Früchte ihrer Arbeit – und kommen beim Thema Nachhaltigkeit garantiert auf den Geschmack.

Bau eines Hochseilgartens (1 Tag)

Sie wollen in Sachen CSR hoch hinaus? Bei diesem GreenVent bauen Ihre Mitarbeiter einen Hochseilgarten für eine soziale Einrichtung. Dabei stehen ihnen unsere Experten aus dem Unternehmensbereich Konzeption & Bau zur Seite und sorgen mit einem ausgeklügelten Sicherheitskonzept dafür, dass nichts passieren kann. Dann geht es los: In luftiger Höhe oder auf dem Boden packen die Teilnehmer an und erleben hautnah und abseits vom Büroalltag, was sich mit Teamgeist und Einsatz alles schaffen lässt. Beim Einweihen des Hochseilgartens sind die müden Muskeln schnell vergessen. Was bleibt, sind die Erfahrungen dieses außergewöhnlichen Tages und der Stolz auf die gemeinsame Leistung – und die Freude der Kinder oder Jugendlichen der Einrichtung über ihren neuen Hochseilgarten.

Aufforsten eines Bergwaldes (2 Tage)

Das Abenteuer beginnt mit dem Aufbau des Camps am Fuß des Berges und einem gemütlichen Grillabend. Am nächsten Morgen geht es zu Fuß ins Einsatzgebiet. Aufgeteilt in mehrere Bautrupps, pflanzen die Mitarbeiter Jungbäume, die den Bergwald widerstandsfähig gegen Natur- und Ungezieferschäden macht: im steilen Gelände eine echte Herausforderung, die zusammen schweißt und stolz macht auf die gemeinsame Leistung. Der nächste Tag gibt Raum für Theorie, zum Beispiel im Rahmen eines Strategiemeetings, und die Reflexion der gemeinsamen Erlebnisse und Erfahrungen. Die wirken sich nachhaltig auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter aus – und auf die Natur. Denn das Unternehmen betreut das Projekt noch zehn Jahre lang weiter.

LEISTUNGEN faszinatour

- Individuelle Beratung und Konzeption Ihres GreenVents
- ganisation und Abwicklung vor Ort
- treuung durch qualifiziertes Personal
- prüfte und qualitativ hochwertige Ausrüstung und Anlagen
- ranstalterhaftpflichtversicherung
- f Wunsch Abwicklung und Buchung der Übernachtungen, Zusatzleistungen etc. ...

Projectplace ist ein Software-as-a-Service Produkt, das es Ihnen ermöglicht, einfach und effizient Projekte online zu managen. Mit Projectplace haben Sie und Ihr Team direkten Zugang zu hilfreichen Projektmanagement-Werkzeugen. Rund um die Uhr, unabhängig von Ihrem Aufenthaltsort. Das einzige, was Sie benötigen ist ein Internetzugang.

Mit Projectplace vereinfachen Sie ihre Kommunikation enorm– denn alle Projektmitglieder sind am Fortschritt des Projekts beteiligt. Sie greifen auf eine zentrale Plattform zu, auf der alle relevanten Infos liegen. Werden hier Änderungen vorgenommen, sind diese einfach nach zu verfolgen, da genau dokumentiert wird, wer welche Modifikationen vorgenommen hat. Der Austausch von Projektinformationen, die Planung von Meetings, die Zuteilung von Aufgaben und vieles mehr machen die Zusammenarbeit in Ihrem Projekt effizienter.

Die Nutzer von Projectplace erleben einen Anstieg der Qualität ihrer Projektarbeit. Funktionen wie beispielsweise Projektkatalog und Projektportfolio erleichtern darüber hinaus der Geschäftsleitung die Entscheidungsfindung und die Prioritätensetzung strategischer Projekte.


Lizenzbedingungen und Preise:
Es gibt zwei Preismodelle:

FLEX: Die sogenannte "Pay per use Variante" für die Abwicklung von Einzelprojekten. Die Kosten pro Nutzer betragen maximal 19,50 € im Monat.*
FLATRATE: Für Firmen, die eine unbegrenzte Anzahl an Projekten zu einem festen Preis benötigen. Die Kosten für die FlatRate richten sich nach der Anzahl der internen Nutzer. Externe Projektmitglieder wie beispielsweise Kunden, externe Berater, Lieferanten und Partner können kostenfrei in den Projekten arbeiten. Bei einer Firmengröße von 10 Mitarbeiter betragen die Kosten pro Nutzer 60 € im Monat.*
Oder Sie profitieren von der kostenfreien Version. Gratis für bis zu drei Nutzer! Überzeugen Sie sich
hier von den Vorteilen.

* Alle Preisangaben ohne Gewähr
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Entwickeln Sie Ihre persönliche Überzeugungskraft und setzen Sie Ihre Ziele durch!

Der Unternehmensalltag von heute ist anders und viel schwieriger als in der Vergangenheit. Zeitdruck, Informationsflut und ein aufgrund der globalen Vernetzung immer stärker werdender Verdrängungswettbewerb sind nur einige Herausforderungen, denen Führungskräfte und Spitzenmanager heute wirkungsvoll begegenen müssen.

Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, wird es immer wichtiger Kunden, Mitarbeiter und Vorgesetze schnell und effektiv von eigenen Ideen, Projekten, Dienstleistungen oder Produkten zu überzeugen und zu begeistern.

Dabei helfen alte Kommunikations-, Verkaufs- und Rhetorikmodelle nicht weiter, insbersondere im internationalen Kontext. Vielmehr sind neue, wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Strategien erforderlich, mit denen Sie schnell Ergebnisse und Konsens erzielen können. In dem Intensiv – Workshop „Die Psychologie des Überzeugens“ erfahren Sie, wie Sie im Verkauf, in Verhandlungen, in der Mitarbeiterführung, in Präsentationen und Meetings wirkungsvoll überzeugen und Ihre Ideen, Projekte, Dienstleistungen oder Produkte durchsetzen.

Termine:
11. und 12.09.2008 in Frankfurt
30./31.03.2009 in München
26./27.10.2009 in München


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Durchsetzungsstärke und Souveränität im Berufsleben

Mehr Biss, mehr Power, mehr Durchsetzungskraft - dazu verhilft die Peperoni-Strategie. Wer sich heute im Job bewähren will, braucht neben fachlicher Kompetenz vor allem Durchsetzungsstärke, denn unser Berufsleben ist gespickt mit Wettbewerb und Konkurrenz.

Die Erfahrung, dass die eigenen guten Ideen im Meeting auseinander genommen werden oder man in Verhandlungen über den Tisch gezogen wird, hat sicher jeder schon einmal gemacht. Unsere Geschäftspartner, Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten sind leider nicht alle Gutmenschen.

Wer im Beruf erfolgreich sein will, muss seine Ideen durchsetzen, sich Konflikten und Konfrontationen stellen und die eigenen Interessen vertreten können. Dazu braucht man vor allem Durchsetzungsvermögen, Tatkraft, Courage und Rückgrat.

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihr natürliches Aggressionspotenzial aktivieren und konstruktiv nutzen. Diese Strategie fördert nicht etwa eine Ellenbogenmentalität, sondern den kontrollierten und wohl dosierten Einsatz positiver Aggression in Konfliktsituationen. Denn anstatt diese Emotion zu verleugnen, können wir sie beeinflussen und uns zu Nutze machen.

Termine:
29. und 30.09.2008 in Hamburg
27. und 28.10.2008 in Hamburg
17.02.2009 in München
11.09.2009 in München

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Überzeugende Rhetorik und prägnante Schlagfertigkeit für Ihren souveränen Auftritt


Das richtige Auftreten wird für eine berufliche Weiterentwicklung immer wichtiger. In diesem Experten-Seminar lernen Sie Präsentationen zu optimieren, Teammeetings erfolgreich zu leiten, Interviews überzeugend zu gestalten und Verhandlungen sicher zu führen.

Wir zeigen Ihnen was Präsenz ist, wie Sie sie steigern können und wie das Lampenfieber Ihnen dabei helfen kann, von Anfang an „voll da“ zu sein.

Dieses Experten-Seminar hilft Ihnen sich in solchen Situationen sicher zu fühlen und vermittelt Ihnen wie Sie selbstbestimmt die Fäden in der Hand halten und mit etwaige
Risiken umgehen.

In unserer heutigen Gesellschaft kann Ihre Ausstrahlung bei öffentlichen Auftritten mitunter über Ihren persönlichen und beruflichen Erfolg entscheiden. Nutzen Sie Ihr Potenzial!

Termine:
04./05.03.2009 in München
01./02.12.2009 in München

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In 11 Schritten zur überlegenen Führungs-Kompetenz

Ziel: Erkennen und Nutzen von Potenzialen. Erhöhung der Teamrendite und Begeisterung !

Durch interne Schulungsmaßnahmen, wie Workshops, Schulungen, Veranstaltungen und Einzelcoaching können folgende Kompetenzen gezielt vertieft oder aufgebaut werden:

1. Beziehungskompetenz mit INSIGHTS MDI®
2. Vision und Mission erarbeiten
3. Persönliche Werte richtig nutzen
4. Motivationskraft erhöhen
5. Konfliktmanagement/Kommunikation
6. Erfolgreich präsentieren
7. Meetings leiten
8. Planen, organisieren und delegieren
9. Teambildung
10. Kundenorientierung
11. Mitarbeiterentwicklung
12. Personalauswahl

Die Kompetenzen können modulartig in Workshops erarbeitet werden.
Der Zeitrahmen wird vom Kunden festgelegt.
Alle Module werden durch Handbücher und CD‘s unterstützt. ...