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Mit Critical Chain Projektmanagement zu höchster Performance
Wie Sie mit neuen Planungsmethoden Projekte beschleunigen und Kosten senken
Gutes Projektmanagement ist heute ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Kurze Projektlaufzeiten und die Einhaltung von Deadlines und Lieferterminen sind ein Aspekt guten Projektmanagements und ein wichtiger Beitrag für den
entscheidenden Wettbewerbsvorsprung eines Unternehmens.
Doch passiert es immer wieder, dass Projekte in zeitlichen Verzug geraten und die damit verbundenen Kosten dem Unternehmen beträchtlichen Schaden zufügen.
Die von Eliyahu Moshe Goldratt entwickelte Critical Chain Methode basiert darauf, Zeitreserven nicht aktivitätsbezogen einzuplanen, sondern eine einzige, explizit ausgewiesene Zeitreserve am Ende des Projektes zu verwenden.
Wenn Sie diese Methode konsequent in Ihrem Unternehmen anwenden, erreichen Sie eine bedeutsame Verkürzung der Projektlaufzeiten und gleichzeitig eine 100%-ige Termintreue.
30. und 31.10.2008 in Frankfurt
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