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In den LUCAS-Räumen bieten wir Ihnen perfekte Arbeitsbedingungen und ein stilvolles Ambiente!

In unseren neuen Räumen in der Königstrasse 30 in Hamburg-Altona bieten wir Ihnen perfekte Arbeitsbedingungen. In einem charmanten, denkmalgeschützten Jugendstilhaus im Herzen Hamburgs, nahe der Elbe und dem Hafen haben wir eine anregende und kreative Arbeitsatmosphäre geschaffen, in der es sich ungestört arbeiten lässt. In unseren Räumen mit stilvollem Ambiente und modernster Seminartechnik macht das Lernen Spaß!

Unser Office Team sorgt für einen reibungslosen Ablauf und einen persönlichen Service, damit Sie sich ganz auf Ihr Seminar oder Ihren Workshop konzentrieren können. Für unsere Arbeit stehen folgende Räume zur Verfügung.

Ein großer Seminarraum für maximal 14 Personen bei Seminaren und 30 Personen bei Vorträgen,
Ein kleiner Seminarraum für maximal 10 Personen sowie
Ein Gruppen- und Coachingraum.

Werfen Sie doch einfach mal einen Blick in unsere Bildergalerie oder laden Sie sich unseren LOCATION-Flyer hier als PDF herunter!!

Sie suchen einen Raum für eigene Seminare oder Workshops? Gerne können Sie unsere LUCAS-Räume auch für Ihre eigenen Veranstaltungen buchen. Wo Sie uns persönlich antreffen und wie Sie uns am besten erreichen, das erfahren Sie hier.

Einen Überblick über die Leistungen und Kosten der Raumvermietung finden Sie hier. Wenden Sie sich mit Ihren Buchungswünschen oder Fragen an unser Office-Team oder senden Sie uns eine E-Mail. Wir beraten Sie gerne! ...

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Coaching-Arbeit mit Mitarbeitern und Führungskräften aller Ebenen steht Ihnen mit LUCAS CONSULTING TEAM in Hamburg ein professioneller Partner zur Seite. Alle unsere Coaches sind vielschichtig ausgebildete Berater, die über langjährige eigene Berufserfahrungen in Führungs- und Projektleitungsfunkionen verfügen. Einige von ihnen sind heute in der Ausbildung von Coaches tätig.

Als oberstes Ziel unserer Coachingarbeit steht die Wertschöpfung für das Unternehmen. Dabei ist unsere Beratung immer ganzheitlich: Wir unterstützen sowohl organisatorisch, strategische Projekte als auch die persönliche Entwicklung des Coachees. Dafür entwickeln wir für und mit jedem Klienten ein individuelles Konzept. Im Coaching arbeiten wir stets lösungsorientiert und entwickeln sinnvolle und langfristig tragfähige Vorgehensweisen. Mit mehreren Native-Speakern können wir Coachings auch in englischer Sprache und im internationalen Kontext durchführen.

Zahlreiche namhafte deutsche und internationale Unternehmen vertrauen uns, wenn es um die Entwicklung ihrer Führungskräfte geht. Schauen Sie doch einmal auf unsere Referenzen.

Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen. Gern beraten wir Sie im Rahmen eines unverbindlichen und kostenlosen Beratungsgesprächs. ...

Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters bereits sind oder zukünftig sein werden.

Praxisnutzen

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen. Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt- Steuerung und Projekt- Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter.

Kerninhalte

Grundverständnis Projektmanagement

- Kriterien zur Definition eines Projekts
- Überblick über Projekt- Phasen
- Inhalte & Aufgaben des Projektmanagements
- Prinzipien der PM- Methode

Projektvorbereitung

- Projektfähigkeit klären
- Ausgangsanalyse
- Auftragsklärung
- Umfeldanalyse & Erwartungsklärung
- Zieldefinition

Zieldefinition

- Ressourcenplanung
- Kostenanalyse
- Projekt- Strukturplan
- Teilprojekte definieren
- Festlegen von Meilensteinen
- Kick-off-Veranstaltung

Projekt- Teams

- Zusammenstellung eines Projekt- Teams
- Aufgaben von Auftraggeber, Projektleiter & Teammitgliedern
- Teamrollen & -Typen
- Kompetenzebenen des Projektleiters
- Kick-off- Veranstaltung zur Teamentwicklung
- Effiziente Teamführung

Projekt- Organisation & Steuerung

- Organisation und Durchführung von Besprechungen
- Soll-/ Ist- Abgleich
- Kontrollinstrumente & Steuerungsebenen
- Risiken im Projektmanagement
- Umgang mit Planungsabweichungen
- Zeitmanagement- Techniken

Projektdokumentation und Berichtswesen

- Protokolle & Reporting
- Controlling (Qualität, Termine & Kosten)
- Knowledge- Transfer

Projektabschluss

- Ergebnispräsentation
- Projektabnahme
- Abschlussanalyse & -bericht
- Auflösung des Projekt- Teams

Organisation

Offenes Seminar: Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr in Hamburg.
Preis je Teilnehmer: Euro 1.180,- zzgl. MwSt. - Geschlossenes Training nach Absprache.

Anmerkung: Die Auswahl der Methoden ist hier für das Standarddesign des offenen Seminars getroffen worden. Sollte ein geschlossenes Projektteam teilnehmen, werden die Inhalte auf die besonderen Bedürfnisse dieses Teams abgestimmt. ...

Methodisches Handwerkszeug für erfolgreiches Selbstmarketing. Mit Stil zu mehr Erfolg.

In der Geschäftswelt wird in vielfältigen Situationen Souveränität und vorbildliches Benehmen von Führungskräften erwartet. Wirkungsvolles Selbstmarketing und gehobene Umgangsformen auf dem Business-Parkett lernt man an der Uni und in den ersten Berufsjahren nicht oder nur unzureichend. Doch sind gerade sie oft ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg!

Klar im Vorteil ist deshalb, wer die feinen Regeln des gesellschaftlichen Stils und Auftretens beherrscht und sich seiner Außenwirkung stets bewusst ist, um sie als strategischen Vorteil einzusetzen. Wer zum Beispiel seine Körpersprache als Instrument wirkungsvoll zu nutzen weiß, kann seinen Standpunkt glaubwürdiger vertreten und erzielt bessere Verhandlungserfolge.

Sicheres Standing im Businessumfeld kann trainiert werden! In diesem Seminar frischen Sie Ihre Umgangsformen auf und erhalten viele aktuelle und wertvolle Tipps zu Ihrem äußeren Erscheinungsbild, geschliffener Kommunikationskultur und zum korrekten Verhalten bei typischen und außergewöhnlichen Geschäftssituationen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die durch [Weiter-] Entwicklung ihres eigenen Stils ihre Persönlichkeit abrunden und erfolgreicher auftreten wollen.

Praxisnutzen

Durch einen kompetenten ersten Eindruck, verbunden mit überzeugendem Auftreten, guten Umgangsformen und der Fähigkeit, eine interessante Unterhaltung zu führen, erlangen Sie mehr Kompetenz im Beruf und im gesellschaftlichen Leben.

Special: Bitte erscheinen Sie zum Seminar in einem für Sie typischen Business- Outfit, um ein professionelles Feedback zu Ihrem äußeren Erscheinungsbild zu erhalten.

Kerninhalte

- Persönliche Vermarktungsstrategie, Regeln des Selbstmarketings
- Unique Selling Proposition - USP: Ihr Alleinstellungsmerkmal
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Komponenten des äußeren Erscheinungsbildes
- Individueller Stil & Personal Identity - das eigene Selbstverständnis
- Dresscodes - ungeschriebene Gesetze des Geschäftsumfelds
- Non-verbale Signale - Körperhaltung & Körpersprache
- Stimme, Tonalität & Sprachlicher Ausdruck
- Gehobene Kommunikationskultur & professionelle Verhandlungsführung
- Smalltalk - souveräner Ein- & Ausstieg
- Die Kunst des Zuhörens und der richtigen Fragen
- Eigen-Potenziale erkennen und nutzen
- Welche ?Glaubenssätze? fördern, welche hemmen mich?
- Abgleich zwischen Ist- und Soll-Zustand

Organisation

Fachinput, Einzel- & Gruppenarbeiten, praktische Übungen und Checklisten zur Selbst- & Fremdwahrnehmung, Arbeit mit Anschauungsmaterial, Simulationen, Rollenspiele, Diskussionen, Selbstreflexion, Moderiertes Feedback aus der Gruppe, Trainer- Feedback Organisation Offenes Seminar: Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr in Hamburg.
Preis je Teilnehmer: Euro 980,- zzgl. MwSt. - Geschlossenes Training nach Absprache. ...

Persönlichkeits- und Führungskräftetraining mit Pferden bei Eisberg.

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen.

Praxisnutzen

Unsere Körperhaltung, die Art wie wir uns bewegen und handeln verraten einiges über unser Denken, die mentalen Einstellungen und Gefühle. Pferde spiegeln intuitiv Aspekte der Persönlichkeit und des Verhaltens, so auch in Bezug auf Klarheit, Entschlossenheit und Gelassenheit. Durch die Pferde als Trainer lernen Sie Ihre Haltungen und Absichten deutlich sichtbar zu machen. Sie erhalten sehr klare Signale über wichtige Ressourcen und Kompetenzen.

Kerninhalte
- Persönlichen Führungsstärken aktivieren
- Persönliche Fähigkeiten entdecken und stärken
- Nutzen der Signale der Pferde zur Selbstreflexion
- Erkennen der eigenen inneren Haltung und des äußeren Ausdrucks
- Nutzen der persönlichen Energiequellen in Bezug auf Klarheit und Entschlossenheit
- Praktische Entspannungsmethode – Erreichen von Gelassenheit

Methoden

Praktische Übungen mit Pferden, geleitete Selbstreflexion, 4-stufiges Feedback, Erfahrungsaustausch, Transfersicherheit Unsere Outdoor-Führungstrainings mit Pferden beinhalten auch so etwas wie „Back to the roots“, eine erlebnisreiche, punktuelle Auszeit vom Alltag unserer hochtechnisierten (Arbeits-) Welt.

Erfahrungen im Umgang mit Pferden sind nicht erforderlich. Angst vor Pferden wird schnell überwunden. Die Pferde werden nicht geritten, alle Übungen finden auf Augenhöhe mit den Pferden statt.

Seminarort
Hof Meyer/Zentaurus, Asendorf, Nordheide.
(ca. 30min. südlich von Hamburg) ...

Servicetraining zur Optimierung souveräner Kundenorientierung.

Zielgruppe
Servicekräfte und Verkäufer von Dienstleistungsunternehmen aller Branchen.

Praxisnutzen

Wenn es um die Nähe zum Kunden geht, tut sich Deutschland als Standort nicht besonders hervor. Wirklich gute Beziehungen zu Kunden sind leider immer noch die Seltenheit. Eintrainierte Telefonfloskeln und Gesprächsabläufe, Scheinservice und marktschreierisches Anpreisen erzeugen mehr Distanz als Einladung. Dazu gesellen sich vielerorts fehlender Einfallsreichtum über den Inhalt der Serviceleistungen und diverse veraltete Mythen über Kunden, die einer modernen Partnerschaft im Wege stehen. Das Training verbessert das Verständnis für die Kunden- und Verkäuferrolle. Es räumt auf mit Vorurteilen und Mythen und führt zu einer authentischeren Gesprächsführung. Fachkompetenz braucht soziale Kompetenz, um zum Tragen zu kommen. Kundennähe bedeutet, Bedürfnisse tatsächlich zu kennen und aufzugreifen und in der Umsetzung Ideenreichtum zu entwickeln.

Kerninhalte
- Die Kunden- und Verkäuferrolle mental verstehen
- Psychologie der Kundenbeziehungen
- Souveräne Gestaltung der persönlichen Beziehungsebenen
- Gesprächseröffnung und Kundenbeziehung aufbauen
- Kundenbedürfnisse erkennen und bedienen
- Mit Einwänden professionell umgehen
- Eskalationen vorbeugen und gegensteuern
- Mit persönlichen Angriffen souverän umgehen
- Gesprächsführung: Floskeln versus professionelle Offenheit
- Professioneller Umgang mit Widerständen
- Das Zusammenspiel von Fachkompetenz und sozialer Kompetenz

Organisation
Offenes Training: Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr in Hamburg.
Preis je Teilnehmer: Euro 980,- zzgl. MwSt. – Geschlossenes Training nach Absprache. ...

Neue Mitarbeiter durch gelungene Gesprächsführung erfolgreich auswählen

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die erstmalig mit dem Thema Personalauswahl in Berührung kommen sowie an Führungskräfte und Personaler, die noch zielsicherer werden wollen und neue Impulse suchen.

Praxisnutzen:
Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind heute Erfolgsfaktor Nummer eins – andersrum: Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind Fehlinvestitionen und können mitunter sehr teuer werden. Es lohnt sich also, in die Optimierung von Auswahlgesprächen zu investieren.

Für eine zielführende Personalauswahl ist das persönliche Gespräch nach wie vor unabdingbar und stellt hohe Anforderungen an die Gesprächführenden. In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie sowohl theoretisch als auch in praktischen Übungen, wie Sie Ihre Auswahlgespräche noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen können, um viel über den potentiellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so passgenau auswählen zu können.

Der erste Schritt ist eine systematische Vorbereitung und die Erstellung eines genauen Anforderungsprofils. Der Schwerpunkt des Personalauswahl Seminars richtet sich auf die konkrete Situation der (Personalauswahl) Gesprächsführung, die Sie in Rollenspielen üben und durch konstruktive Rückmeldungen verbessern können. Hier geht es um das Erlernen einer ausgewogenen Balance aus aktivem Zuhören und effektiven Fragetechniken, die es Ihnen ermöglicht, aus dem Bewerber wirklich „schlau“ zu werden und sowohl fachliche als auch soziale Kompetenzen zuverlässiger ermitteln und bewerten zu können. Im letzten Schritt werden Sie Methoden kennen lernen, die Ihre Entscheidungsfindung deutlich vereinfachen und für Außenstehende nachvollziehbar machen.

Kerninhalte:
Systematische Gesprächsvorbereitung:
- Generelle Chancen und Risiken eines Auswahlgesprächs
- Anforderungsanalyse
- Anforderungsprofil erstellen – wer nicht weiß, was er sucht, wird nichts finden
- Rahmenbedingungen des Auswahlgesprächs
- Welche innere Haltung ist für ein Auswahlgespräch wichtig?

Strukturierte und effektive Gesprächsführung:
- Die Phasen eines Auswahlgesprächs / Erstellung eines Gesprächleitfadens
- Themen eines Vorstellungsgesprächs – ein inhaltlicher Überblick
- Ein gelungener Einstieg ins Interview
- Einüben wirksamer Fragetechniken – wie Sie durch gute Fragen viel über den Bewerber erfahren
Offene Fragen
Selbstreflektorische Fragen
Projektive Fragen
Biographische Fragen
Situative Fragen
Zirkuläre Fragen
Hypothetische Fragen
Herausfordernde Fragen
- Aktives Zuhören
- Exkurs: Gleichstellungsgesetz – Welche Fragen sind nicht erlaubt?

Schulen Sie Ihre Wahrnehmung:
- Bewerbungsgespräche sind immer subjektiv: Die häufigsten Beurteilungsfehler
- Die Macht des ersten Eindrucks – lernen Sie, spontane Bewertungsmuster zu erken nen und achtsam und konstruktiv mit ihnen umzugehen
- Wann und was nutzen Ihnen nonverbale Signale?

Transparente Gesprächsauswertung und Nachbereitung:
- Instrumente zur Entscheidungsfindung
- Feedback an den Bewerber

Trainer: Frank Kittel

Kosten: Offene Seminare
Preis je Teilnehmer: Euro 980,– zzgl. MwSt.
Offenes Seminar: Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 18:00 Uhr.

Termine:
Seminare in Hamburg
2009:
05. + 06. Oktober
07. + 08. Dezember

Seminare in Berlin
2009:
08. + 09. Oktober

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Erfolge durch strategische Verhandlungsführung. Verhandlungstraining mit Video-Unterstützung.

Zielgruppe:
Das Verhandlungstraining Erfolgreich verhandeln 2 richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die firmenintern oder extern verhandeln und Mitarbeiter, die Vertriebs- / Verkaufsaufgaben wahrnehmen und ihre Verhandlungsführung durch geeignete Verhandlungstechniken optimieren wollen.

Praxisnutzen:
In Erfolgreich verhandeln 2 erfahren Sie, wie Vorbereitung und strategische Überlegungen einen Verhandlungsprozess entscheidend beeinflussen. Sie erhalten gezielte Hinweise für Ihr persönliches Auftreten und können Ihre persönliche Verhandlungsstrategie weiterentwickeln.

Sie werden neue Techniken zur Optimierung Ihrer Verhandlungskompetenz erlernen und diese mittels genau vorgegebener Rollenspielstituationen sofort um- und einsetzen. Dadurch werden Sie in zukünftigen Verhandlungen sicherer führen können und frühzeitig Manipulationen erkennen und bearbeiten können. Ihnen werden mögliche sinnvolle Reaktionen an die Hand gegeben, um in Zukunft sicherer und souveräner mit aufzutreten.

Kerninhalte:
- Einsatz von Verhandlungstaktiken und strategischen Konzepten
- Verhandlungen als Machtspiele
- Verhandlungskunst: Dialektik und Rhetorik
- Hermeneutik gezielt nutzen
- Logik und logisches bzw. sinnvolles Argumentieren
- Strategisch Denken – überzeugend Argumentieren
- Professionelles aufbereiten der Argumente
- Strategische Konzepte und kluge Taktiken: Diverse Methoden
- Widerstände überwinden – Partner bleiben
- Harte Verhandlungen und unfaire Techniken
- Möglichkeiten der Deeskalation
- Befreien aus Engpaßsituationen – Tote Punkte überwinden
- Intelligente Argumentationsketten
- Anatomie von Argumenten
- Beweise versus Behauptungen
- Siebzehn Techniken/Argumentationsformen den eigenen Standpunkt zu präsentieren

Trainer: Frank Kittel | Chirt Köse

Kosten: Offene Seminare
Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 18:00 Uhr.
Preis je Teilnehmer: Euro 1.180,- zzgl. MwSt. –
Für geschlossene Trainings sprechen Sie uns an.

Termine:
Seminare in Hamburg
2009:
04. + 05. Juni
24. + 25. September
03. + 04. Dezember

Seminare in Düsseldorf
2009:
29. + 30. Mai
14. + 15. September

Seminare in Stuttgart
2009:
17. + 18. September

Seminare in Berlin
2009:
21. + 22. September

Seminare in Zürich
2009:
14. + 15. September


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Schlagfertig kommunizieren, argumentieren und verhandeln. Kommunikationstraining.

Zielgruppe:
Das Seminar Sich aktiv durchsetzen richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler sowie Mitarbeiter in Schlüsselpositionen, die sich intensiv mit der Wirkung ihrer Persönlichkeit auseinandersetzen wollen.

Praxisnutzen:
Souverän, durchsetzungsstark und angemessen zu kommunizieren ist nicht immer einfach, lässt sich aber trainieren. Im ersten Abschnitt des Trainings erlernen Sie, wie es Ihnen gelingt, Ihre Gespräche zu optimieren. Sie erarbeiten sich die Grundlagen für eine erfolgreiche Kommunikation und lernen Methoden und Prinzipien einer wertschätzenden und lösungsorientierten Gesprächsführung kennen. Im zweiten Abschnitt trainieren Sie unterschiedliche Gesprächssituationen und erfahren, wie Sie auch in schwierigen Momenten das Gespräch fortführen können. Sie erlernen Techniken, um in verschiedenen Situationen selbstsicherer, schlagfertiger und selbstbewusster zu agieren.

Im dritten Teil des Seminars werden Sie in verschiedenen Verhandlungssituationen geschult. Sie erfahren, wie Sie durch den gezielten Einsatz diverser Verhandlungstechniken wesentliche Vorteile für sich erreichen können. Sie erlernen konstruktive Verhandlungstaktiken und -strategien. Im letzten Teil des Kommunikationstrainings erhalten Sie persönliches Feedback und Handlungsvorschläge durch den Trainer.

Kerninhalte:
Aufbau von Grundlagen:
- Wie Sie Aufmerksamkeit erzeugen
- Wie Sie konstruktiv kritik üben
- Wie Sie ein Gespräch lenken und führen
- Wie Sie Missverständnisse und Kommunikationsstörungen vermeiden
- Wie Sie Ihre Körpersprache gezielt einsetzen
- Wie Sie mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen

Schlagfertigkeit - Spontanität - Souveränität - Gelassenheit:
- Wie Sie Argumente schlagkräftig einbringen
- Wie Sie Grenzen setzen, freundlich, ruhig und verbindlich "Nein" sagen
- Wie Sie mit eigenen und fremden Blockaden umgehen
- Wie Sie eigene Ärgerauslöser erkennen, verstehen und damit umgehen
- Wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen

Erfolgreich Verhandlungen führen:
- Wie Sie sich auf Verhandlungen optimal vorbereiten
- Verhandlungstechnik Harvard: Wie nutzen Sie das Harvard Modell sinnvoll
- Wie Sie mit Einwänden umgehen
- Wie Sie sich vor Manipulationen schützen können
- Wie Sie einen Bluff entlarven
- Was Sie tun können, wenn Sie unter Druck geraten
- Die wichtigsten Verhandlungstaktiken:
Salamitaktik / Guter Polizist – Schlechter Polizist/ Der Walkout / Die Achillesfersentaktik / Himmel und Hölle /Autoritätstaktik/ Angriff / Brunnen vergiften ...

Persönlichkeit entwickeln – Karriereziele erreichen:
- Stärkenprofil und Feedback für jeden einzelnen Teilnehmer
- Eigene Persönlichkeitsmerkmale gezielt einsetzen
- Positiver Change: Richtungsweisung für jeden Teilnehmer

Trainer: Frank Kittel

Kosten: Offene Seminare
Preis je Teilnehmer: Euro 1.580,– zzgl. MwSt.
Offenes Seminar: Dauer 3 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr.

Termine:
Seminare in Hamburg
2009:
26. + 27. +28. August
07. + 08. + 09. Dezember

Seminare in Stuttgart
2009:
14. + 15. + 16. September
14. + 15. + 16. Dezember



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Selbstmanagementtraining bei Eisberg.

Zielgruppe:
Das Selbstmanagementtraining richtet sich an Führungskräfte aller Branchen.

Praxisnutzen:
Gutes Selbstmanagement im Sinne einer ausgewogenen Lebensgestaltung ist vielleicht eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte überhaupt. Das Leben aufzuteilen zwischen Arbeit, Familie und ganz privatem Raum ist ein Drahtseilakt, der schnell aus den Fugen gerät. Fast immer gewinnen Arbeit, Haushalt und scheinbare oder reale Zwänge zu ungunsten von Familie, Freunden und oft schon vergessenem privatem Raum allein. Dieses Training beschäftigt sich damit, eine gesunde Balance zwischen den wichtigsten Lebensbereichen und Bedürfnissen anzuregen. Ein balancierteres Leben ist kraftund gesundheitserhaltend, es ist Ausdruck eines guten Managements der eigenen Kräfte und eines guten Selbstmanagements in Hinblick auf Werte und Zeit.

Der Nutzen dieses Selbstmanagementtrainings geht weit über den Arbeitsbereich hinaus. Entspanntere, aufgetankte Führungskräfte sind nicht nur gesünder und leistungsstärker, sie sind auch kreativer. Das Seminar klärt und regt dazu an, die Bausteine des alltäglichen Lebens ins Gleichgewicht zu bringen.

Kerninhalte:
- Zeit-Balance-Modell
- Selbstmanagement und Werte
- Ziele und Bedürfnisse contra Himalaya-Syndrom
- Zeit: Wesen, Mangel, Management
- Gruppendynamiken in Teams erkennen und beeinflussen
- Typische Denkfehler
- Ziel- und ergebnisorientiert denken und handeln
- Management der eigenen Kräfte
- Persönliches Stress- und Gesundheitsmanagement
- Persönliche Handlungsspielräume schaffen
- Work-Life-Balance in der täglichen Praxis

Trainer: Beatris Uhlig

Kosten: Offene Seminare
Dauer 1 Tag, von 10:00 bis ca. 18:00 Uhr.
Anzahl der Teilnehmer: zwischen 3 - 8 Teilnehmern.
Preis je Teilnehmer: Euro 790,- zzgl. MwSt.

Termine:
Seminare in Hamburg
2009:
25. Mai
02. September
16. November

Seminare in Berlin
2009:
05. Juni
14. Oktober

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