Coaching und Organisationsberatung auf höchstem Niveau:

Unsere Senior-Berater*innen mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten Führungskräfte und Unternehmen bei komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Dabei verbinden wir fundierte Beratungskompetenz mit einem wertschätzenden Umgang gegenüber der individuellen Persönlichkeit. Unser Coaching fokussiert auf umsetzbare Verhaltensänderungen im Tagesgeschäft.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Informationen sind die Grundlage für erfolgreiche Beratungsdienstleistungen. Vollständig und aussagekräftig dargestellt. Genau dafür ist ConAktiv Consult gemacht. Mit der modular aufgebauten Software steuern Sie zielgerichtet alle Aktivitäten in Ihrer Unternehmensberatung. CRM und Neukundenakquise, Termin- und Ressourcenplanung, Projektsteuerung, Leistungserfassung, Integration freier Mitarbeiter, Auslastungsplanung mit Urlaubsverwaltung, Abrechnung von Zeit und Material. Alles ist möglich – inklusive Buchhaltung und Liquiditätsplanung.

Perfekt integrierbar – individuell erweiterbar

ConAktiv Consult ist exakt auf die Bedürfnisse der Consulting-Branche zugeschnitten, lässt sich einfach und schnell in eine bestehende Infrastruktur integrieren und fügt sich nahtlos in Ihren Workflow ein. Das Leistungsspektrum der modularen Software können Sie von Anfang an oder auch später individuell erweitern und so zielgerichtet an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen.

Passt? Dann freuen Sie sich auf:

- Komplette Projektabwicklung für mehr Effizienz und Transparenz

- Integrierte Buchhaltung und damit mehr Zeit für das Wesentliche

- Vollständig integrierte Textverarbeitung mit komfortablen Möglichkeiten

- Auswahl beliebiger Abrechnungsvarianten innerhalb der Projekte

- Arbeitszeitkonto mit individueller Kalenderfunktion

- Umfassendes Controlling und individuelles Reporting

Das ganzheitliche BPM-Consulting Brainware ist unser partnerschaftlich-lösungsorientiertes Consulting-Konzept, das ein modulares System hochkarätiger BPM-Beratungsleistungen umfasst. Damit wird das komplexe Thema Geschäftsprozessmanagement beherrschbar. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir das für Ihre Anforderungen optimierte Vorgehen und setzen dabei unsere Brainware jederzeit flexibel und gezielt ein.
Prozesse.Einfach.Besser. Mit ganzheitlichem Ansatz, vielschichtiger Methodenkompetenz, pragmatischem Vorgehensmodell und langjähriger Projekterfahrung unterstützen wir unsere Kunden dabei, sowohl einfache Anforderungen an das Geschäftsprozessmanagement, aber auch komplexeste BPM-Herausforderungen souverän zu meistern. Durch Brainware und Aeneis ermöglichen wir unseren Kunden, die Vorteile konsequenten Geschäftsprozessmanagements optimal zu erschließen, dessen Nutzen dauerhaft zu entfalten und die erfolgreiche Unternehmenszukunft nachhaltig zu sichern. Get it done!

Ganz gleich ob Ihre Etiketten aus Papier oder Kunststoff sind, wir liefern Ihnen Thermotransferfolien in unterschiedlichen Qualitäten (Wachs, Wachs-Harz, Harz) und Farben, die perfekt zu Ihren Anwendungen passen.

• Hochqualitative Folien
• Beständigkeit
• Beratung und Musterfolien
• Just-in-time Lieferung

INSiRA ist eine Lösung zur Unterstützung von Kommunikationsqualität und Leistungsskalierung im Projektmanagement und im Consulting. Über eine quantitative und qualitative Analyse wird die Kommunikationsqualität der Projektorganisation gemessen, mit einem Benchmark verglichen und gezielte, individuelle Vorschläge zur Optimierung im Projektmanagement und in der Projektdurchführung gegeben. Über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess erarbeiten sich Unternehmen mit INSiRA ihr eigenes Benchmark-System zur Optimierung der Kommunikationsqualität. Individuelles Know How über Abläufe in Beratungsprojekten wird standardisiert und kann im Unternehmen transparent kommuniziert und transportiert werden.

auticon ist ein IT-Consulting-Unternehmen mit Fokus auf Qualitätsmanagement, Entwicklung und Data Analytics. Die Besonderheit: Alle IT-Consultants sind Autisten mit einer besonderen Begabung im IT-Umfeld. Unsere Kunden profitieren von den einmaligen autistischen Stärken in verschiedenen Projekten, wie z.B. der Mustererkennung, der unbestechlich-analytischen Denkweise oder einer absoluten Detailgenauigkeit – und schaffen daneben nachhaltigen sozialen Mehrwert: Die auticon Consultants erhalten eine feste Anstellung bei auticon und individuelle Karrieremöglichkeiten. Darüber hinaus werden sie mithilfe von langfristigem Job Coaching im Rahmen des Projekts in die Teams des jeweiligen Kunden integriert.

INSPIRE bietet IT-Dienstleistern und Softwareherstellern nicht nur eine ganzheitliche BPM Suite, darüber hinaus runden Consulting, Support sowie Marketing und Vertriebsaktivitäten neben dem qualifizierten Schulungs- und Weiterbildungsprogramm das Angebot des Partnerspezialisten ab. Die Ausrichtung auf die unterschiedlichen Anforderungen und Bedürfnisse der Partner spiegelt sich im modularen Aufbau von BPM inspire wider, der es ermöglicht, vorhandene Anwendungen um benötigte Prozesse einfach und schnell zu ergänzen. Damit Unternehmen Veränderungen schnell und effizient vornehmen können - ohne Prozesse komplett neu zu modellieren - hat INSPIRE vordefinierte Vorlagen und Lösungen entwickelt. Eine individuelle Gestaltung von Prozessen ist ebenfalls möglich. Entscheidend ist dabei die Kompatibilität mit bestehenden Benutzeroberflächen und Monitoring-Lösungen sowie die Automatisierung vorhandener Werkzeuge.

Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.

Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.