Wartungsmanagement: Instandhaltung in der Produktion
Produktionsanlagen müssen regelmäßig gewartet werden
Die "Instandhaltung" ist entscheidend für Kosten- und Umwelteffizienz.
Bei der Frage nach der Instandhaltung der Automatisierungstechnik bzw. der Prozesstechnik sollte man nicht nur an die nur Erhöhung der Lebensdauer von Produktionsanlagen denken.
Ein systematisches Wartungskonzept trägt entscheidend dazu bei, die Sicherheit von Anlagen zu erhöhen.
Hierbei geht es um sicheres Arbeiten der Menschen im Unternehmen und darum, Umweltschäden durch Unfälle zu vermeiden.
Ein weiteres Argument für ein durchdachtes "Instandhaltungsmanagement" ist die Wirtschaftlichkeit von Anlagen zu erhöhen.
Störungen im Betriebsablauf zu reduzieren und die Verfügbarkeit von Produktionskapazitäten zu gewährleisten ist entscheidend, um Produkte kostengünstig herzustellen. Damit wird die Instandhaltung der Automatisierungstechnik zum Thema für das operative Controlling.
Im Rahmen des Wartungsmanagements gibt es drei grundsätzliche Herangehensweisen:
• Die bloße reaktive Wartung im Sinne einer Reparatur nach Ausfall einer Maschine allein ist zu wenig.
• Zielführender dagegen sind zustandsorientierte und präventive Strategien. Die zustandsorientierte Wartung beobachtet systematisch Anlagen und geht sie nach bestimmten, zu prüfenden Kriterien durch. Wird ein bestimmter Zustand nicht erreicht, erfolgt die Wartung.
• präventive Strategien zielen darfauf ab, Maschinen- und Anlagen systematisch zu reinigen oder Ersatzteile zu tauschen.
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