Projekte aus der BWL-Perspektive steuern (FO 266)

Projekte setzen für alle Beteiligten ein komplexes Bewältigen von strategischen und operativen Aufgaben voraus. Die hohen Anforderungen führen häufig dazu, dass sich der Fokus auf die Analyse und Steuerung anhand der klassischen Kriterien Qualität, Kosten und Zeit eines Projektes richtet. Doch welche wirtschaftlichen Auswirkungen haben ein Projekt und die Entscheidungen, die im Zusammenhang damit getroffen werden? Wie bildet sich ein Projekt in der Bilanz, in der Gewinn-und-Verlust- Rechnung und im Cashflow ab und welchen Teil trägt es zum Shareholder-Value bei? Entscheidungen im Projekt setzen betriebswirtschaftliches Know-how voraus und Projektverantwortliche benötigen dazu ein funktionales kaufmännisches Rüstzeug. In diesem Seminar lernen Sie, welche Auswirkungen Ihr Handeln auf den Unternehmenserfolg hat. Sie nehmen die unternehmerische Perspektive ein, kommunizieren mit Finanzkaufleuten und Controllern im Unternehmen auf Augenhöhe und nutzen das Rechnungswesen zur betriebswirtschaftlichen Projektsteuerung und als Spiegelbild Ihres Erfolges.