Projektmanagement 2.0 – Scrum als agile Projektmethode (FO 264-BL)

Die Geschwindigkeit von Veränderungen und notwendigen Anpassungen nimmt in Projekten immer rasanter zu und so mancher Projektplan besitzt nur noch auf dem Papier seine Gültigkeit. Gerade im Umfeld von IT-Projekten sind kontinuierliche Veränderungen an der Tagesordnung. Der Projektverantwortliche und der Auftraggeber brauchen daher gleichermaßen Werkzeuge und Herangehensweisen als Antwort, um agil und ohne großen Verwaltungs- und Dokumentationsaufwand reagieren zu können und eine stringente Ausrichtung der Projekttätigkeiten nach den Kundenwünschen zu gewährleisten. Im Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie agile Projekte nach dem Scrum-Verfahren planen, aufsetzen und erfolgreich abschließen. Außer auf der Erarbeitung der Rollen „Product Owner“ und „Scrum-Master“ liegt ein Schwerpunkt auf den Verfahrensrichtlinien, die sich deutlich vom klassischen Projektmanagement unterscheiden. Nur wenn sie vollständig eingehalten werden, können agile Projekte erfolgreich sein. Die Umsetzung und mögliche typische Hürden im Unternehmen werden thematisiert und Lösungsansätze werden erarbeitet. Sie eignen sich damit einen Gestaltungsrahmen dafür an, wie Sie tradierte Vorgehensweisen im Projektmanagement mit dem agilen Ansatz verzahnen können.