Führung auf Distanz

Dezentrale Unternehmensstrukturen, internationale Projekte, flexible und mobile Arbeitsorganisation – sind Sie der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte von Teams und Mitarbeitern, bei denen der direkte persönliche Kontakt die Ausnahme darstellt? Vorgaben, die in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung keine Seltenheit mehr sind, jedoch für Führungskräfte immer wieder besondere Herausforderungen darstellen, machen sie doch eine Anpassung und Erweiterung der klassischen Führungstools notwendig. Entscheidend ist das Bewusstsein, wie Arbeitsbeziehungen durch das eigene Führungsverhalten über die räumliche Entfernung hinweg gestaltet und aktiv gepflegt werden können. Bereits mit einfachen Führungsinstrumenten und -methoden lassen sich aus der Distanz Verbindlichkeit und Commitment erreichen. Im Seminar lernen Sie, individuelle und gruppendynamische Prozesse in Ihren Teams zu erkennen und aus der Distanz gezielt darauf Einfluss zu nehmen. Gestalten Sie die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern unter anderem durch optimale Medienkommunikation aktiv und fördern Sie die Motivation zum eigenständigen Handeln nachhaltig. Selbst mögliche Konflikte lassen sich mit den richtigen Instrumenten vermeiden – sicher und ohne Ihre persönliche Anwesenheit.