Projekte aus der BWL-Perspektive steuern
Treasury, Rentabilität und Rendite von Projekten im Unternehmen
Projekte setzen für alle Beteiligten ein komplexes Bewältigen von strategischen und operativen Aufgaben voraus. Die hohen Anforderungen führen häufig dazu, dass sich der Fokus auf die Analyse und Steuerung anhand der klassischen Kriterien Qualität, Kosten und Zeit eines Projektes richtet. Doch welche wirtschaftlichen Auswirkungen haben ein Projekt und die Entscheidungen, die im Zusammenhang damit getroffen werden? Wie bildet sich ein Projekt in der Bilanz, der Gewinn-und-Verlust-Rechnung und im Cashflow ab und welchen Teil trägt es zum Shareholder-Value bei?
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