Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
Unternehmen, die anspruchsvolle Entwicklungen zu bewältigen haben, kommen nicht daran vorbei, eine konsequente Leistungsorientierung zu verfolgen. Dazu gehört die kritische Einstellung zum Anspruch an die Mitarbeiter und ihrer Leistungsergebnisse. Es ist wichtig, leistungsschwache Mitarbeiter konsequent zu identifizieren und ein geeignetes Aufbau- und falls unabwendbar, Trennungsprogramm durchzuführen. Das Seminar vermittelt die juristisch und führungsmethodisch effizienten Vorgehensweisen.
