Der/die Personalentwickler/in

Personalentwicklung ist in den letzten Jahren zum Schlüsselthema für Unternehmen geworden. Sie stellt die Kompetenzen bereit, die für Wettbewerbsfähigkeit, zukünftige Veränderungen und damit den Unternehmenserfolg schlechthin benötigt werden. In folgendem Lehrgang lernen Sie, wie Sie eine moderne Personalentwicklung aufbauen und aktiv gestalten. Dabei werden Sie mit den wichtigsten Werkzeugen der Personalentwicklung vertraut gemacht. Behandelt wird außerdem der Bereich Personalentwicklungs-Controlling und Sie erfahren, welche rechtlichen Aspekte zu beachten sind. Die Werkzeuge der Personalentwicklung: - Mitarbeitergespräch - Seminarplanung - Potenzialanalysen - Assessment-Center und weitere Den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter gezielt analysieren Personalentwicklungs-Konzepte erfolgreich präsentieren, vertreten und implementieren Controlling in der Personalentwicklung Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung und die Rolle des Betriebsrats Eine lernende Organisation – Worauf es dabei wirklich ankommt