Führungs- und Managementexperte Daniel F. Pinnow gibt Einblicke in die Unternehmensorganisation der Zukunft

Die moderne Führungskraft muss ein Impulsgeber und kein Befehlshaber sein, so die zentrale These aus Daniel F. Pinnows neuem Managementbuch „Unternehmensorganisation der Zukunft. Erfolgreich durch systemische Führung“, das am 12. September im Campus Verlag erschienen ist. Das Buch entwickelt den systemischen Führungsansatz auf organisatorischer Ebene weiter. Der Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft (Überlingen/Bad Harzburg) zeigt in seinem Werk auf, welche Vorteile beziehungsorientierte Führung bietet und wie sich das Prinzip im Managementalltag umsetzen lässt. Märkte und Gesellschaften verändern sich rasant, aber das Verständnis von Führung und Organisation ist bislang im Kern gleich geblieben. Anstatt sich Komplexität und Dynamik zunutze zu machen, versuchen viele Unternehmen, diese zu kontrollieren und ersticken so Innovationskraft im Keim. Zukunftsfähigkeit entsteht jedoch nur über Flexibilität und die Fähigkeit, sich an seine Umwelt anzupassen, ist sich Daniel F. Pinnow sicher. Stabil im Inneren, flexibel nach außen, setzt sein Konzept auf sich selbst steuernde Organisationen, selbstreflektierte Führungskräfte und gezielte Förderung von Mitarbeiterressourcen. Dezentralisierung, kommunikative Vernetzung und eine Unternehmens-kultur mit gemeinsamen Normen und Werten bilden den Rahmen des innovationsfreundlichen Arbeitsumfelds, das den Mitarbeitern ein hohes Maß an Freiraum zugesteht und auf ihre individuellen Wünsche eingeht. Klassische Führungstechniken stoßen in derart komplexen Systemen schnell an ihre Grenzen. Anstatt Kontrolle von „oben“ zu betreiben, kommt der Führungskraft in der Netzwerkorganisation die Rolle des Beobachters und Beziehungsmanagers zu, der durch gezielte Impulse Veränderungen in Gang setzt und die Organisation somit indirekt gestaltet. Für unabdingbar hält Daniel F. Pinnow dafür die Fähigkeit der Manager, sich permanent selbst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln: „Nur wer bereit ist, sich fortwährend zu reflektieren und zu verbessern, ist in der Lage, dies auch bei seinen Mitarbeitern zu erreichen“, so Daniel F. Pinnow. Das Buch erklärt praxisnah und konkret, wie das Prinzip der systemischen Führung funktioniert und welche Vorteile beziehungsorientierte, emotionale Führung gegenüber den herkömmlichen Managementmethoden bietet. Inhaltlich wie methodisch verschmilzt Daniel F. Pinnow dabei Organisationslehre, Psychologie und die Disziplin des Neuroleadership. Anhand von aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung erläutert Daniel F. Pinnow die Macht von Psyche und Gefühlen im beruflichen Alltag und gibt Hinweise, wie der eigene Führungsstil auf diese abgestimmt werden kann. Ergänzend kommen in jedem Kapitel weitere Experten aus Wissenschaft und Unternehmens-praxis zu Wort, die ihre Ansichten und Erfahrungen zum systemischen Führungsansatz äußern. Das 250 Seiten starke Werk ist als Hardcover-Ausgabe zum Preis von 39,99 Euro inkl. Mehrwertsteuer in der Reihe „campus business“ beim Campus Verlag Frankfurt/New York erschienen. Daniel F. Pinnow hat sich durch mehrere Sachbücher einen Namen als Vordenker der systemischen Führung gemacht: Sein Führungs-Bestseller „Führen: Worauf es wirklich ankommt“ liegt bereits in der fünften Auflage auf dem deutschen Buchmarkt vor. Nach einer chinesischen Version aus dem Jahr 2008 wurde das Standardwerk Ende August 2011 erstmalig einem internationalen Fachpublikum in englischer Übersetzung zugänglich gemacht. Unter dem Titel „Leadership – What Really Matters: A Handbook on Systemic Leadership (Management for Professionals)“ wurde es vom Springer Verlag Berlin unter anderem in den USA, Kanada, Australien und Großbritannien veröffentlicht. Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft mit Sitz in Überlingen und Bad Harzburg. Als Vordenker der systemischen Führung zählt er im deutsch-sprachigen Raum bereits seit Jahren zu den renommierten und wegweisenden Führungs- und Managementexperten. Er ist Trainer, Berater und Coach für Top-Führungskräfte und hat einen Lehrauftrag für Personalführung und Human Resources-Management an der Technischen Universität München sowie an der Bayerischen Elite Akademie. Zudem ist er an der renommierten Capital University of Economics and Business in Peking als Associate Professor for Leadership tätig.