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Empowering Business: Ihr IT-Dienstleister für Beratung, Umsetzung und Betrieb
Die digitale Transformation birgt neue Chancen für Unternehmen, sich im Wettbewerb abzuheben und ihren Erfolg langfristig zu sichern. Die Basis dafür sind zukunftsweisende Technologien, Strukturen und Prozesse, so professionell und kundenorientiert wie Ihre Leistungen selbst. Als IT-Dienstleister planen, entwerfen und betreiben wir IT-Infrastrukturen, die Ihre Stärken bündeln. Und das seit 30 Jahren. Ob klassische oder innovative IT: Mit einem umfangreichen Wissen und einem dynamisch aufeinander abgestimmten Leistungsportfolio verfolgen wir ein Ziel: Sie mit IT zu stärken.


Viele Services - ein IT-Dienstleister 
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Als IT-Dienstleister orientierten wir uns deshalb exakt an Ihren individuellen Zielen, Leistungen und Ihrem digitalen Reifegrad. Ganz im Sinne von „start small – go fast“ schaffen wir unmittelbare und sichtbare Mehrwerte für Sie und Ihr Team. Von der strategischen Beratung bis zum operativen Betrieb haben Sie einen IT-Dienstleister als Partner, auf den Sie sich verlassen können.

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INNOVATIONSPREIS-IT 2018: die Kategorie Consulting hat einen Sieger

10. April 2018

Die hochkarätige Jury des INNOVATIONSPREIS-IT - bestehend aus Professoren, Wissenschaftler, Branchenvertretern und Fachjournalisten - war in den letzten Tagen und Wochen mit der Bewertung der zahlreichen Produkte und Lösungen beschäftigt, welche die Bewerber des beliebten Preises w&au... weiterlesen

Digitaler Pfad

Der digitale Pfad ist die Vorgehensweise für die digitale Transformation im Unternehmen. Er besteht aus drei wesentlichen Schritten:

- Digitaler Refegrad
- Innovation Discovery
- Digitale Strategie

Er basiert auf Methoden wie Design Thinking sowie Interaction Room und bietet Kunden eine klare Orientierung auf ihrem Weg zur Digitalisierung. Dabei richtet sich jeder der einzelnen Schritte an die individuellen Ausgangssituation und den Herausforderungen im Unternehmen aus.

Daraus ergeben sich folgende Nutzen:

 Status-quo des digitalen Reifegrades des Unternehmens in allen relevanten Dimensionen
 Handlungsfelder und konkrete Transformationspotentiale
 Digitale Ideen inklusive Potentialanalyse mit der Interaction-Room-Methode
 Digitale Vision & Strategie
 Dynamischer und lebender Digitalisierungsprozess im Unternehmen
 Koordination und Sicherstellen der Umsetzungskonsequenz der digitalen Strategie
 Unternehmensweites, einheitliches Digital Mindset

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