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Mit eGECKO Controlling steht mittelständischen Unternehmen eine hoch moderne, im Markt etablierte und leistungsstarke Lösung mit folgenden Funktionalitäten zur Verfügung:
Kostenrechnung, Strategische Planung, Kennzahlen- und Frühwarnsystem, Rating, Projektmanagement, ProfitManager sowie Liquiditätsmanagement.

Detaillierte betriebswirtschaftliche Informationen sind in allen Unternehmen zuhauf vorhanden. Diese Datenschätze zu heben und sie für erfolgreiche Entscheidungen nutzbar zu machen, ist das Ziel des internetbasierten Controllingsystems eGECKO.

Auf Knopfdruck können Entscheider alle operativen Daten tagesaktuell abfragen und die Auswertungen übersichtlich visualisieren. Das komplexe Informations-Szenario, welches konventionelle Kennzahlen mit immateriellen, emotionalen Werten verknüpft, erhöht maßgeblich die Transparenz des Kennzahlensystems. Zudem sind Anwender nun in der Lage, sämtliche Daten aus vorgelagerten Systemen wie Produktion, Einkauf, Vertrieb, Auftragsbearbeitung, Lagerwirtschaft, Personalwesen und Buchhaltung in einem zentralen Data Warehouse zu sammeln.

Alle eGECKO-Anwendungen greifen auf die Daten des Data Warehouses zu und eröffnen Controllern durch fundierte Kennzahlen und Auswertungen eine komplett neue Perspektive. Für die Ergebnisplanung sowie -rechnung werden die Daten unter Berücksichtigung aller bereichsspezifischen Details im Controlling nutzbar und transparent gemacht. Daraus resultiert ein über alle Unternehmensbereiche hinweg abgestimmtes Controlling, das die Entscheidungssicherheit Ihrer Führungskräfte maßgeblich erhöht.

Ihre Vorteile mit eGECKO Controlling auf einen Blick:
 abgestimmte Ergebnisrechnung über zentrales Data Warehouse
 integriertes Planungs- und Controllingsystem
 Transparenz der Wirtschaftlichkeit im Unternehmen
 hohe Entscheidungssicherheit
 neue Dimensionen der Kennzahlenbewertung

Mit eGECKO Controlling erhalten Sie ein in sich integriertes Planungs- und Controllingsystem, das ohne Schnittstellen und ohne doppelte Erfassungen praxisorientiert unterstützt. Auf der Grundlage einer durchgängigen Kostenrechnung mit Budgetierung sowie durch die integrierte, strategische Planung bereichert eGECKO mittelständische Unternehmen. So werden die angefallenen und geplanten Kosten, Erträge und Finanzmittel transparent gemacht, damit Unternehmen wirtschaftlich optimal geführt werden können.

Die im eGECKO Kennzahlen- und Frühwarnsystem integrierte Ampelfunktion mit Grenzwertdefinitionen für alle Kennzahlen sowie die differenzierten Kennzahlenvergleiche decken gezielt Abweichungen auf und bieten Ursachenanalysen über Routinen an. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für externe Ratings, indem Sie mit eGECKO nach individuellen Ratingkriterien Ihr Unternehmen bewerten. Darüber hinaus verschafft eGECKO Projektmanagement auch bei komplexen Projekten den nötigen Überblick über Aktivitäten, Termine etc.

In Ergänzung zum Controlling mit eGECKO bietet die CSS GmbH insbesondere Fertigungsunternehmen den ProfitManager an. Darüber hinaus unterstützt Sie das vorgefertigte Modul Liquiditätsmanagement auf Knopfdruck mit aktualisierten Berechnungen und Auswertungen zu Ihrer finanziellen Lage.
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Warum scheitern Projekte? Weil Projektmanagementtools oder erfolgreiche IT-Lösungen allein nicht ausreichen: Denn ebenso sind Selbst- und Sozialkompetenzen gefragt, die Projektteams erfolgreich machen! Unser kundenspezifisches Planspiel zielt daher auf ganzheitliches Erfahrungslernen in verschiedenen Projektrollen (Projektleiter, Qualitätsmanager, Mitarbeiter) und –phasen. Teilnehmer lernen somit aktiv ihre persönlichen Stärken und Handlungsfelder kennen. ...

Die itl-Lösung [i]-flow entlastet und unterstützt Projektmanager bei der abteilungs- und unternehmensübergreifenden Steuerung und Automatisierung von Logistikprozessen in Dokumentation, Übersetzung, Publishing und Druck. Die Lösung umfasst die gesamte Funktionalität, um dort anfallende Prozesse zu organisieren, zu steuern und automatisiert abzuarbeiten.

[i]-flow bietet dafür im Unternehmen und außerhalb des Unternehmens ein zentrales webbasiertes Portal für alle Prozessbeteiligten – vom Produktmanager oder Redakteur über den Projektmanager, Dienstleister oder freiberuflichen Übersetzer bis hin zu Lektoren, DTP-Fachkräften, Einkäufern, Controlling-Verantwortlichen oder Druckereien.

[i]-flow steuert Erstell-, Übersetzungs- und Publishingprozesse entsprechend den individuellen Anforderungen und Parametern im Unternehmen. In konfigurierbaren Workflows werden alle Prozessparameter wie Ansprechpartner, zu übersetzende Sprachen, Fachgebiete, Projektverantwortliche oder verantwortliche Dienstleister abgelegt. Bei Auftragsbeginn werden über die Auswahl des Workflows alle Rahmenbedingungen automatisch berücksichtigt und der Prozess dementsprechend abgearbeitet.

[i]-flow automatisiert zuverlässig Arbeitsschritte, die sich in Projekten ständig wiederholen – 24 Stunden, 7 Tage lang. Hierbei steht vor allem die automatisierte Abarbeitung von Prozessschritten innerhalb von Translation-Memory-Systemen oder Publishing- Systemen im Vordergrund.

[i]-flow generiert und verteilt automatisch die komplette E-Mail-Auftragskorrespondenz.

[i]-flow steuert den kompletten Angebots- und Projektfreigabeprozess und berechnet automatisch Projektkosten.

[i]-flow erlaubt projektübergreifende Auswertungen für das Projekt- und Finanz-Controlling. Es werden dafür Standardreports bereitgestellt, die über Parameter angepasst werden können.

[i]-flow zeichnet sich durch ein offenes Schnittstellenkonzept aus. Über Web-Portale wird weltweit eine einfache und transparente Auftragsgenerierung und-verfolgung ermöglicht. Unternehmensinterne Applikationen zur Informationserstellung wie z.B. CMS lassen sich durch [i]-flow nahtlos an einen nachfolgenden Übersetzungs-Workflow anbinden.

Projektüberblick für alle

Im [i]-flow Data Warehouse werden alle Prozess- und Projektdaten, die im Prozess der Informationserstellung von [i]-flow und von konnektierten Systemen generiert werden, gesammelt, verarbeitet und benutzerspezifisch bereitgestellt. Dazu gehören die Stammdaten der verschiedenen Prozessbeteiligten, die Projektdaten, Abrechnungskonditionen, Reports und Rückmeldungen von integrierten Systemen sowie generierte Workflos.

Transparente Projektsteuerung

Über Web-Portale können alle Prozessbeteiligten Aufträge generieren, transparent überwachen und steuern sowie notwendige Arbeitsschritte anstoßen. Dabei erhalten Auftraggeber, interne und externe Bearbeiter und Administratoren rollenabhängige Sichten auf die Projekte.

Der Projektverantwortliche wird von [i]-flow durch eine automatische Projektsteuerung unterstützt und auf Terminüberschreitungen hingewiesen. [i]-flow automatisiert die Verzeichniserstellung, das Kopieren und Verschieben von Dateien sowie das Hochund Herunterladen von Daten von FTP-Servern.

Alle automatischen und manuellen Arbeitsschritte werden dabei ISO 9001:2008-konform protokolliert, sodass die Projekthistorie jederzeit nachvollziehbar ist.

Der [i]-flow Finance Manager steuert die Angebotserstellung, -prüfung und -freigabe. Er ermöglicht die automatische Berechnung von Dokumentations- und Übersetzungskosten. Dabei greift er auf Translation- Memory-Auswertungen und für jeden Dienstleister frei definierbare Preise zurück.

Standard- und benutzerspezifische Reports erlauben dem Projektverantwortlichen eine projektübergreifende Auswertung für das Controlling.

Automatisierung von Projekten über Workflos

Der [i]-flow Designer ermöglicht, Workflows ohne Programmierkenntnisse webbasiert selbst zu erstellen und zu ändern. Prozessschleifen und Prozesshaltepunkte gewährleisten eine flexible Gestaltung der Abläufe. Aus den Workflows heraus werden Workflow- Engines angesteuert, die im Zusammenspiel mit externen Applikationen repetitive Arbeitsschritte in den Applikationen abarbeiten. Es stehen dabei Anbindungen an die Translation-Memory-Systeme Across und SDL-Trados sowie an InDesign, FrameMaker und Word zur Verfügung. Weitere Schnittstellen können kundenspezifisch entwickelt werden.

Standardisierbare E-Mail-Auftragskorrespondenz wird vom [i]-flow Communicator über frei konfigurierbare Templates automatisiert erstellt und versendet.

Anbindung an weitere Systeme

Der [i]-flow Connector ermöglicht die Anbindung an beliebige CMS, DMS, PIM. Durch diese Anbindung kann z.B. ein Übersetzungsprozess direkt aus dem Erstellsystem automatisiert angestoßen werden. ...

PROSale ist qualifizierter Ansprechpartner für Verkauf, Installation, Schulung und Anpassungen zur Outlook-basierten Projektmanagementlösung InLoox.

InLoox ist die Projektverwaltung, die mitten in Outlook arbeitet. Die Software erleichtert das kombinierte Management von Projekten, Dokumenten und Budgets – eine leistungsfähige Unterstützung für den Business-Alltag.

- Informationsplattform für Projekte
- Vorgangs-, Aufwands- und Zeiterfassung
- Termin- und Projektplanung & -Überwachung
- Teamkoordination / einfache Ressourcenverwaltung
- Dateiablageverwaltung, Dokumentenmanagement
- Projektcontrolling / Kostenkontrolle
- Projektdokumentation und Berichterstellung
- Budgetierung und Kalkulation von Projekten
- Projektabrechnung, Rechnungsaufbereitung



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bit media bietet über 150 Lernprogramme zu den Themen EDV/IT, BWL, Sprachen, Projektmanagement, Marketing und Compliance an. Die neuesten Produkte sind Kurse zu MS Office 2010 / Windows 7 sowie zu dem Compliance-Thema "Code of Business Conduct".

Hinzu kommen ca 1300 mehrsprachige Microsoft eLearning Kurse für IT Professionals, Software Developer und Information Workers, die bit media als EMEA-Partner von Microsoft vertreibt.
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Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters bereits sind oder zukünftig sein werden.

Praxisnutzen

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen. Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt- Steuerung und Projekt- Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter.

Kerninhalte

Grundverständnis Projektmanagement

- Kriterien zur Definition eines Projekts
- Überblick über Projekt- Phasen
- Inhalte & Aufgaben des Projektmanagements
- Prinzipien der PM- Methode

Projektvorbereitung

- Projektfähigkeit klären
- Ausgangsanalyse
- Auftragsklärung
- Umfeldanalyse & Erwartungsklärung
- Zieldefinition

Zieldefinition

- Ressourcenplanung
- Kostenanalyse
- Projekt- Strukturplan
- Teilprojekte definieren
- Festlegen von Meilensteinen
- Kick-off-Veranstaltung

Projekt- Teams

- Zusammenstellung eines Projekt- Teams
- Aufgaben von Auftraggeber, Projektleiter & Teammitgliedern
- Teamrollen & -Typen
- Kompetenzebenen des Projektleiters
- Kick-off- Veranstaltung zur Teamentwicklung
- Effiziente Teamführung

Projekt- Organisation & Steuerung

- Organisation und Durchführung von Besprechungen
- Soll-/ Ist- Abgleich
- Kontrollinstrumente & Steuerungsebenen
- Risiken im Projektmanagement
- Umgang mit Planungsabweichungen
- Zeitmanagement- Techniken

Projektdokumentation und Berichtswesen

- Protokolle & Reporting
- Controlling (Qualität, Termine & Kosten)
- Knowledge- Transfer

Projektabschluss

- Ergebnispräsentation
- Projektabnahme
- Abschlussanalyse & -bericht
- Auflösung des Projekt- Teams

Organisation

Offenes Seminar: Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr in Hamburg.
Preis je Teilnehmer: Euro 1.180,- zzgl. MwSt. - Geschlossenes Training nach Absprache.

Anmerkung: Die Auswahl der Methoden ist hier für das Standarddesign des offenen Seminars getroffen worden. Sollte ein geschlossenes Projektteam teilnehmen, werden die Inhalte auf die besonderen Bedürfnisse dieses Teams abgestimmt. ...

Als firmenorientierte Komplettlösung erleichtert SalesLOGIX® Mitarbeitern in Vertrieb, Marketing und Support die Pflege der Beziehungen zu Kunden und Interessenten.

Jedes Unternehmen hat seine eigenen, individuellen Regeln. Die Stärke von SalesLogix liegt in ihrer Fähigkeit, sich an Ihre jeweiligen Vertriebs- und Kundenprozesse anzupassen. SalesLogix-Kunden profitieren von der hohen Flexibilität des Systems, das sich besonders schnell an ihre Anforderungen anpassen lässt. SalesLogix fügt sich nahtlos in vorhandene Infrastrukturen ein, weil sie konsequent auf die Integration mit anderen Sage Business- und Back-Office-Anwendungen ausgelegt ist. Sie sammelt Informationen aus allen Abteilungen sowie Systemen und macht sie überall verfügbar. SalesLogix lässt sich ganz einfach an wechselnde geschäftliche Anforderungen anpassen.

Die Komponenten im Detail:

SalesLogix Sales
Das Sales-Modul ist die Lösung für Management, Umsatzprognosen und Berichte in sämtlichen Phasen des Vertriebsprozesses. Vertriebsmitarbeiter werden somit von Routineaufgaben entlastet und können sich voll und ganz auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren.

SalesLogix Marketing
Das Marketing-Modul unterstützt bei der Verwaltung, Nachverfolgung und Messung von Marketingkampagnen. Wirkungsvolle Marketingmaßnahmen lassen sich zielgerichtet über alle Vertriebswege durchführen. Mit SalesLogix Marketing behalten Unternehmen ihre Werbeinvestitionen im Griff.

SalesLogix Support

Das Support-Modul ist die Lösung für reibungslose Supportanfragen. Service-Mitarbeiter haben stets die aktuellen und vollständigen Kundendaten zur Hand. Denn nichts ist wertvoller, als seine Kunden zu kennen.

Dezentrales Management von Aktivitäten

Mit SalesLOGIX® können Unternehmen die Leistung des Internets nutzen, um ihre Vertriebsproduktivität zu steigern und wertvolle Erkenntnisse über Ihre Kunden zu gewinnen. Die webgestützte CRM-Lösung überzeugt durch dieselbe Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit und Anpassungsfähigkeit wie die Module für Sales, Marketing und Support.

Addins/Zusatzlösungen
Black Point Arts Internet Solutions hat in der Arbeit mit SalesLOGIX® eine Reihe von Zusatzlösungen entwickelt. Dazu gehören:

BPA Projektmanagement
Das Addin BPA Projektmanagement ermöglicht die direkte Überleitung von einer erfolgreichen Opportunity in ein professionelles Projektmanagement. Mit dem Projektmanagementmodul können Projektprozesse angelegt, Projektpläne erstellt und internen und externen Mitarbeitern zugeordnet werden. Es lassen sich Arbeitspakete formulieren, die Mitarbeitern als Aufgaben mit Datum und Priorität angezeigt werden. Am Status kann dann jederzeit den Bearbeitungsstand des Projektes überprüft werden. Für das interne Reporting oder den externen Statusbericht für den Kunden stehen zwei Berichte zur Verfügung. Vorab kann entschieden werden, welche der Aufgaben und Inhalte dem Kunden im Bericht angezeigt werden.

Selbstverständlich stehen alle gewohnten Funktionen von SalesLOGIX® zur Verfügung. Ob Historie oder Anhänge, alle relevanten Kontakte und Firmeninformationen, exakt in die bekannte Oberfläche eingebunden bedarf das Projektmanagementmodul keiner besonderen Einführung sondern kann intuitiv bedient werden. Einfacher können Sie in Ihrem SalesLOGIX® die Kontrolle über ein Projekt nicht behalten.

BPA Personal Websearch
Mit dem Personal Websearch lässt sich beispielsweise auch recherchieren, wie das Internet über ein Unternehmen berichtet oder welchen anderen Aktivitäten der jeweilige Kontakt nachgeht, ob er zum Beispiel aktiv im Sportverein seines Wohnortes oder Referent bei einer interessanten Tagung ist. Auf Kontaktebene wird per Knopfdruck die Suche bei Google ausgelöst. Geforscht wird nach dem Kundennamen und dem Firmeneintrag in SalesLOGIX®. Im Browserfenster werden die Ergebnisse direkt angezeigt. Der einfachste Weg, sich über den Kunden zu informieren. Eine gute Vorbereitung für Termine: immer auf dem neusten Stand bei kundenrelevanten Themen. Mit einem weiteren Klick wird angezeigt, ob der Kontakt bei Xing vertreten ist. Auf Kundenebene wird die Funktion per Knopfdruck aufgerufen und das Profil des Kunden im Browserfenster angezeigt. Der schnelle Weg, das eigene XING-Netzwerk zu aktualisieren.

BPA Localizer
Mit dem BPA Localizer lässt sich der Standort der Kunden lokalisieren. Über den Button zur Standortbestimmung öffnet sich im Browser Google Maps und zeigt die Adresse in der Übersichtskarte an. Zusätzlich lässt sich eine Routenplanung auswählen. Google Maps zeigt dann nicht nur die Zieladresse, sondern die komplette Routenplanung an. Die Startadresse wird schon vorab von SalesLOGIX® festgelegt. Bei jedem Aufruf der Funktion wird diese als Startpunkt verwendet. So lassen sich Fahrzeiten ganz einfach in die Terminplanung einbeziehen und die Route ist selbst kurz vor Abfahrt schnell zur Hand.

BPA PLZ-Navigator
Durch Eintragung der Postleitzahl der Unternehmensadresse wird die Stadt automatisch ausgewählt und die Adresse ins SalesLOGIX® ergänzt. Ist nur der Städtename bekannt, zeigt der PLZ-Navigator nach Eingabe der Stadt die zugehörigen Postleitzahlen an.

Zusätzliche Informationen stehen unter http://www.bpanet.de/52.html zur Verfügung.
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Der neue SkillSoft Kurskatalog 2009 ist da!

Es ist soweit: Der neue SkillSoft Kurskatalog 2009 ist da und beinhaltet wieder eines der umfangreichsten Schulungsangebote auf dem deutschen Markt. Mit über 3000 e-Learning Kursen, virtuellem Live-Training und vielem mehr halten wir auch für Ihren Bedarf wichtige Standard-Kurse bereit. Mit SkillSoft kommen noch Tausende weitere Kurse hinzu.
Neben einer Gesamtübersicht aller deutschsprachigen Kurstitel bietet der Katalog eine Übersicht der Cisco-Zertifzierungskurstermine für dieses Jahr sowie e-Learning Content auf dem neuesten Stand: Brandneue Kurse zu Windows Vista und Office 2007 in vielen Sprachen und neue Businesskurse beispielsweise im Bereich Projektmanagement. Das Kursangebot wird durch verschiedene Tools und Lernformate ergänzt, die dem Kunden einen vielseitigen und auf ihn zugeschnittenen Gebrauch ermöglichen.
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Basierend auf der Technologie von Supermicro vertreiben wir unter unserer Eigenmarke eXtremetec Server-, Blade- und Storagessysteme, die speziell auf die Virtualisierungslösungen XenServer, XenApp und XenDesktop von citrix abgestimmt wurden. Um eine abgestimmte Gesamtlösung für Server-, Desktop- und Applikationsvirtualisierung, sowie zentralisiertes Storage bereitstellen zu können und den Einstieg in diese Technologie so einfach wie möglich zu gestalten, haben wir Systeme für den SMB-Bereich zusammengestellt, die auf höchstmögliche Verfügbarkeit und Performance ausgelegt sind. Mit unseren Lösungen starten Sie mit Virtualisierung durch, ohne sich Gedanken um die grundlegenden Techniken machen zu müssen. Für Fragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung!


VIDS SMB Starterkit
Umfasst voll redundant ausgelegte Hardware (Server, Storages, Switches und Verkabelung) undSoftware in einem 9HE 19‘‘-Schrank (optional für den mobilen Einsatz bei Messen und Kunden) mit:

• 2 XEN Knoten inklusive citrix XEN Server Enterprise für Multi-Server/Multi-Pool Management und XenMotion Live-Migration für bis zu 20 parallel laufende virtuelle Maschinen
• 2 geclusterte erweiterbare NAS/SAN-Storages basierend auf der Open-E Technologie
• 2 managed Layer 2/3 Switche für optimierten iSCSI und Netzwerkdatendurchsatz im Backend (zwischen den Servern) und im Frontend (zu den Arbeitsstationen und anderen Servern)
• Verkabelung aller Komponenten und Konfiguration der Netzwerkkomponenten Weitere VIDS-Komplettpakete entnehmen Sie bitte der Übersicht auf der nächsten Seite.


VIDS SMB Einsatzbereiche
Sichern Sie sich Vorteile gegenüber Ihrem Mitbewerb und senken Sie Ihre investitions- und Betriebskosten. Realisieren Sie Ihre Anforderungen! Setzen Sie unsere Lösung flexibel ein, als:

• Einstieg in die Server- und Storagevirtualisierung
• Demosysteme für Kunden, Messen und Events
• Virtualisierung der internen physikalischen Server und Netzwerke
• Basissystem zur Virtualisierung von Anwendungen und Desktops
• Datenkonvertierungen/-übernahmen und Proof of Concept Szenarien für Ihre Kunden
• Test- und Entwicklungssysteme; Qualitiy Control -/ Quality Assurance-Infrastrukturen


Für unsere VIDS-Lösungen bieten wir

• Planungs-, Durchführungs- und Projektmanagementdienstleistungen
• Training (Level 1 und Level 2) für das Arbeiten mit der VIDS und dem XenCenter
• Migration der physikalischen Systeme
• Wartung der Systeme per Fernwartung
• Support für Administratoren (Level 2 und Level 3)
• Hochverfügbarkeitslösungen durch Virtual Machine Clustering

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Dokument im Anhang.
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Projectplace ist ein Software-as-a-Service Produkt, das es Ihnen ermöglicht, einfach und effizient Projekte online zu managen. Mit Projectplace haben Sie und Ihr Team direkten Zugang zu hilfreichen Projektmanagement-Werkzeugen. Rund um die Uhr, unabhängig von Ihrem Aufenthaltsort. Das einzige, was Sie benötigen ist ein Internetzugang.

Mit Projectplace vereinfachen Sie ihre Kommunikation enorm– denn alle Projektmitglieder sind am Fortschritt des Projekts beteiligt. Sie greifen auf eine zentrale Plattform zu, auf der alle relevanten Infos liegen. Werden hier Änderungen vorgenommen, sind diese einfach nach zu verfolgen, da genau dokumentiert wird, wer welche Modifikationen vorgenommen hat. Der Austausch von Projektinformationen, die Planung von Meetings, die Zuteilung von Aufgaben und vieles mehr machen die Zusammenarbeit in Ihrem Projekt effizienter.

Die Nutzer von Projectplace erleben einen Anstieg der Qualität ihrer Projektarbeit. Funktionen wie beispielsweise Projektkatalog und Projektportfolio erleichtern darüber hinaus der Geschäftsleitung die Entscheidungsfindung und die Prioritätensetzung strategischer Projekte.


Lizenzbedingungen und Preise:
Es gibt zwei Preismodelle:

FLEX: Die sogenannte "Pay per use Variante" für die Abwicklung von Einzelprojekten. Die Kosten pro Nutzer betragen maximal 19,50 € im Monat.*
FLATRATE: Für Firmen, die eine unbegrenzte Anzahl an Projekten zu einem festen Preis benötigen. Die Kosten für die FlatRate richten sich nach der Anzahl der internen Nutzer. Externe Projektmitglieder wie beispielsweise Kunden, externe Berater, Lieferanten und Partner können kostenfrei in den Projekten arbeiten. Bei einer Firmengröße von 10 Mitarbeiter betragen die Kosten pro Nutzer 60 € im Monat.*
Oder Sie profitieren von der kostenfreien Version. Gratis für bis zu drei Nutzer! Überzeugen Sie sich
hier von den Vorteilen.

* Alle Preisangaben ohne Gewähr
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