Coaching und Organisationsberatung auf höchstem Niveau:

Unsere Senior-Berater*innen mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten Führungskräfte und Unternehmen bei komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Dabei verbinden wir fundierte Beratungskompetenz mit einem wertschätzenden Umgang gegenüber der individuellen Persönlichkeit. Unser Coaching fokussiert auf umsetzbare Verhaltensänderungen im Tagesgeschäft.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

INSiRA ist eine Lösung zur Unterstützung von Kommunikationsqualität und Leistungsskalierung im Projektmanagement und im Consulting. Über eine quantitative und qualitative Analyse wird die Kommunikationsqualität der Projektorganisation gemessen, mit einem Benchmark verglichen und gezielte, individuelle Vorschläge zur Optimierung im Projektmanagement und in der Projektdurchführung gegeben. Über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess erarbeiten sich Unternehmen mit INSiRA ihr eigenes Benchmark-System zur Optimierung der Kommunikationsqualität. Individuelles Know How über Abläufe in Beratungsprojekten wird standardisiert und kann im Unternehmen transparent kommuniziert und transportiert werden.

Zentrales und transparentes Projektmanagement – mit [i]-gate.

Effizient und sicher: Mit dem Auftragsportal [i]-gate von itl kann der Aufwand für Projektmanagement reduziert und der Datenfluss gesteuert werden.

Sie möchten auf einen Blick die Anzahl der Projekte Ihrer Abteilung oder pro Sprache für einen bestimmten Zeitraum sehen? Sie möchten beim Projektmanagement Prozesse automatisieren und mehr Transparenz schaffen?
Über das webbasierte Auftragsportal [i]-gate können alle Prozessbeteiligten Aufträge generieren, verfolgen und steuern. Dieses Translation-Management-Portal schafft die Basis für eine hochgradige Prozessautomatisierung und Transparenz über den Stand der aktuell laufenden Projekte. Auch bietet es die Möglichkeit, projektübergreifend Kennzahlen für Auswertungen im Übersetzungsprozess zu generieren. Abgefragt werden können dabei u. a. Umsätze und Wortzahlen (neu übersetzt, aus der Datenbank vorübersetzt, interne Wiederholungen) für jede Sprachkombination über einen bestimmten Zeitraum.
Alle Kundendaten sind durch den standardisierten und geschützten Übertragungsweg sicher.

auticon ist ein IT-Consulting-Unternehmen mit Fokus auf Qualitätsmanagement, Entwicklung und Data Analytics. Die Besonderheit: Alle IT-Consultants sind Autisten mit einer besonderen Begabung im IT-Umfeld. Unsere Kunden profitieren von den einmaligen autistischen Stärken in verschiedenen Projekten, wie z.B. der Mustererkennung, der unbestechlich-analytischen Denkweise oder einer absoluten Detailgenauigkeit – und schaffen daneben nachhaltigen sozialen Mehrwert: Die auticon Consultants erhalten eine feste Anstellung bei auticon und individuelle Karrieremöglichkeiten. Darüber hinaus werden sie mithilfe von langfristigem Job Coaching im Rahmen des Projekts in die Teams des jeweiligen Kunden integriert.

Flexible Entwicklungspfade für nachhaltigen Lernerfolg:

Unsere Learning Journeys begleiten Ihre Führungskräfte auf individuellen Entwicklungswegen. Wir kombinieren verschiedene Lernformate - von Präsenztrainings über Coaching bis hin zu digitalen Elementen - zu einem stimmigen Gesamtkonzept.

Jede Learning Journey wird passgenau auf Ihre Unternehmenskultur und -ziele abgestimmt für maximale Praxisrelevanz.

Unser Best Practice ist die Next Leader Journey für neue Führungskräfte.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Mit [i]-flow die ideale Schnittstelle zwischen Kunden und itl nutzen.

Effizient und transparent: Mit dem itl-internen Translation-Management-System [i]-flow kann der Aufwand für Projektmanagement reduziert und der Datenfluss gesteuert werden.

Das Translation-Management-System [i]-flow vereint das Auftrags-/Kundenportal [i]-gate, das Lektoratsportal [i]-correct sowie den Projektmanagement-Client [i]-track und ist so die ideale Schnittstelle zwischen Kunden und itl. Aufträge können einfach platziert und transparent verfolgt, übersetzte Projekte in den Landesgesellschaften effizient lektoriert werden. [i]-flow automatisiert wiederkehrende Abläufe und verkürzt somit Prozessdurchlaufzeiten. So bietet [i]-flow eine zentrale Plattform für alle am Übersetzungsprozess Beteiligten – vom Produktmanager oder Redakteur über den Projektmanager, Dienstleister und Übersetzer bis hin zu Lektoren, DTP-Fachkräften und Druckereien.
Zudem ist [i]-flow der ideale Anknüpfungspunkt für verschiedene Systemschnittstellen zum automatisierten Informationsaustausch.

kameon ERP, unsere branchenunabhängige Unternehmenssoftware, unterstützt Menschen im Geschäftsalltag und ist als reiner Cloud-Service von überall erreichbar. Zur Nutzung braucht es keinerlei Installationsvorgänge – kameon ERP läuft vollständig im Browser und ist sofort einsatzbereit.

Steigende Herausforderungen, Veränderungen, die digitale Transformation – Anpassungsfähigkeit wird heute zur Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg. Nicht nur die Module von der Auftragsabwicklung bis zum Projektmanagement lassen sich innerhalb von drei Versionen beliebig kombinieren. Je nach Bedarf entwickeln wir eine Customized Version, die auch individuelle Prozesse abbildet. Bereitgestellt wird kameon wahlweise in der Public oder der Private Cloud auf eigenen Servern beim Kunden.

Für höchste Flexibilität und Transparent steht auch das Concurrent User Lizenzsystem. Über eine Auswertung der Zugriffe kann der Administrator seine gebuchten CULs jederzeit bedarfsgerecht optimieren.

Nach Soft-Skill-Trainings fallen Teilnehmer schnell in alte Gewohnheiten zurück und schaffen es nicht, die gelernten Inhalte im Arbeitsalltag anzuwenden. Herkömmliche Transfermaßnahmen wie reine Wiederholung von Trainingsinhalten sind in der Entwicklung sehr aufwändig und nicht für Soft-Skills geeignet, da diese im Alltag angewandt werden müssen. Andere Maßnahmen wie persönliches Coaching sind zudem sehr teuer.

Der digitale everskill Coach hilft Trainingsteilnehmern durch konkrete Aktionspläne, Gelerntes in den Arbeitsalltag zu integrieren und anzuwenden. Er motiviert sie mithilfe von Gamification-Ansätzen, regelmäßig an ihren Lernzielen zu arbeiten und hält die Trainingsgruppe nach dem Training virtuell zusammen.

In Summe bietet der digitale Coach eine kostengünstige und flexibel auf Bedarfe anpassbare Lösung, sich auf die Umsetzung der Trainingsinhalte im Arbeitsalltag zu fokussieren. Dadurch kann eine konkrete Veränderung des Verhaltens nach dem Training erreicht werden.

Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.

Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.