• DAS AKTIV-VERZEICHNIS
• AKTIV WERBEN
• NEWS EINSTELLEN
• NEWS ABONNIEREN

Führungskräfte aus den Bereichen Kundendienst, Vertrieb, Marketing, Personalwesen und Finanzen benötigen stets aktuelle und zuverlässige Informationen. Business Intelligence-Lösungen ermöglichen z.B. fundierte Entscheidungen zu Kunden, neuen Geschäftsfeldern und Kosten-senkungsmaßnahmen. Jeder Mitarbeiter erhält die relevanten Informationen zeitnah und auf der Basis von Fakten. So können Entscheidungen in neuer Qualität getroffen werden.
...

Mit eGECKO Controlling steht mittelständischen Unternehmen eine hoch moderne, im Markt etablierte und leistungsstarke Lösung mit folgenden Funktionalitäten zur Verfügung:
Kostenrechnung, Strategische Planung, Kennzahlen- und Frühwarnsystem, Rating, Projektmanagement, ProfitManager sowie Liquiditätsmanagement.

Detaillierte betriebswirtschaftliche Informationen sind in allen Unternehmen zuhauf vorhanden. Diese Datenschätze zu heben und sie für erfolgreiche Entscheidungen nutzbar zu machen, ist das Ziel des internetbasierten Controllingsystems eGECKO.

Auf Knopfdruck können Entscheider alle operativen Daten tagesaktuell abfragen und die Auswertungen übersichtlich visualisieren. Das komplexe Informations-Szenario, welches konventionelle Kennzahlen mit immateriellen, emotionalen Werten verknüpft, erhöht maßgeblich die Transparenz des Kennzahlensystems. Zudem sind Anwender nun in der Lage, sämtliche Daten aus vorgelagerten Systemen wie Produktion, Einkauf, Vertrieb, Auftragsbearbeitung, Lagerwirtschaft, Personalwesen und Buchhaltung in einem zentralen Data Warehouse zu sammeln.

Alle eGECKO-Anwendungen greifen auf die Daten des Data Warehouses zu und eröffnen Controllern durch fundierte Kennzahlen und Auswertungen eine komplett neue Perspektive. Für die Ergebnisplanung sowie -rechnung werden die Daten unter Berücksichtigung aller bereichsspezifischen Details im Controlling nutzbar und transparent gemacht. Daraus resultiert ein über alle Unternehmensbereiche hinweg abgestimmtes Controlling, das die Entscheidungssicherheit Ihrer Führungskräfte maßgeblich erhöht.

Ihre Vorteile mit eGECKO Controlling auf einen Blick:
 abgestimmte Ergebnisrechnung über zentrales Data Warehouse
 integriertes Planungs- und Controllingsystem
 Transparenz der Wirtschaftlichkeit im Unternehmen
 hohe Entscheidungssicherheit
 neue Dimensionen der Kennzahlenbewertung

Mit eGECKO Controlling erhalten Sie ein in sich integriertes Planungs- und Controllingsystem, das ohne Schnittstellen und ohne doppelte Erfassungen praxisorientiert unterstützt. Auf der Grundlage einer durchgängigen Kostenrechnung mit Budgetierung sowie durch die integrierte, strategische Planung bereichert eGECKO mittelständische Unternehmen. So werden die angefallenen und geplanten Kosten, Erträge und Finanzmittel transparent gemacht, damit Unternehmen wirtschaftlich optimal geführt werden können.

Die im eGECKO Kennzahlen- und Frühwarnsystem integrierte Ampelfunktion mit Grenzwertdefinitionen für alle Kennzahlen sowie die differenzierten Kennzahlenvergleiche decken gezielt Abweichungen auf und bieten Ursachenanalysen über Routinen an. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für externe Ratings, indem Sie mit eGECKO nach individuellen Ratingkriterien Ihr Unternehmen bewerten. Darüber hinaus verschafft eGECKO Projektmanagement auch bei komplexen Projekten den nötigen Überblick über Aktivitäten, Termine etc.

In Ergänzung zum Controlling mit eGECKO bietet die CSS GmbH insbesondere Fertigungsunternehmen den ProfitManager an. Darüber hinaus unterstützt Sie das vorgefertigte Modul Liquiditätsmanagement auf Knopfdruck mit aktualisierten Berechnungen und Auswertungen zu Ihrer finanziellen Lage.
...

Führungskräfte, Verkäufer und Mitarbeiter aus Verkauf und Vertrieb müssen tagtäglich in Verhandlungen überzeugen und werden dabei oft mit Spannungen im Gespräch konfrontiert. Wie Sie dies vermeiden, lernen Sie in diesem Training, welches sehr übungsorientiert aufgebaut ist. Sie analysieren Ihren persönlichen Verhandlungs-Stil und lernen den Unterschied zwischen Position, Option, Vorstellung und Interesse kennen, um damit den Kunden logisch und psychologisch zu überzeugen. ...

Sowohl Führungskräfte als auch Einkäufer, die Verhandlungen jeglicher Art führen, sind maßgeblich für den Unternehmenserfolg verantwortlich. Denn eine gelungene Verhandlungsführung heißt, bestimmt in der Sache zu sein und sich gleichzeitig fair gegenüber dem Partner zu verhalten. Dies erzeugt eine win-win Situation zu beiderseitigem Vorteil. Dies erhöht die Kundenbindung und steigert langfristig den Umsatz. Im Seminar trainieren Sie die professionelle Verhandlungsführung und wie Sie mit Limits, Verhandlungslinien und schwierigen Verhandlungspartnern umgehen.

...

Führungskräfte, Verkäufer, Berater und Mitarbeiter, die Verhandlungen jeglicher Art führen, sind für den Unternehmenserfolg maßgeblich verantwortlich. In diesem Seminar lernen sie, Gespräche sachlich - taktisch zu führen und überflüssige Spannungen zu vermeiden um eine Verhandlungsübereinstimmung zu dauerhaftem beiderseitigen Vorteil zu erreichen.

seminarSPIEGEL aktuell ist das größte unabhängige, deutschsprachige Presseorgan zur Veröffentlichung aktueller Veranstaltungstermine und interessanter Themen aus dem Personal-/ Weiterbildungs- und Qualifizierungsmarkt. Per FAX und E-Mail erreicht seminarSPIEGEL aktuell wöchentlich rund 170.000 Führungskräfte und Entscheider aus den Bereichen Management, IT/TK, Personal, Aus- und Weiterbildung, Einkauf und Vertrieb.

...

bit media baut sein eLearning-Angebot zum Thema "Compliance" aus. Neben Auftragsproduktionen zu Antikorruptions-Themen zeigt bit media auf der Cebit seinen Basis-Kurs zum Thema "Verhaltenskodex in Unternehmen". Optional kann bit media in Verbindung mit dem Compliance-Modul des SITOS-Lernmanagement-Systems preisgünstige und schlüsselfertige Synchron-Schulungen mit allen Administrations- und gerichtsfesten Dokumentationserfordernissen zu diesem Thema anbieten.
In dem 45-minütigen bit media-Intensivkurs erarbeiten Mitarbeiter und Führungskräfte in getrennten, zielgruppengenauen Lernpfaden Grundlagenwissen zur Bedeutung von Compliance und Verhaltenskodizes im Unternehmen. Über lebensnahe Praxisbeispiele werden sie an kodexrelevante Themen wie z.B. Diskriminierung, Geschenke, Nebentätigkeiten, Korruption, Vertraulichkeit, Eigentum, Sponsoring sowie ethische und juristische Grundfragen herangeführt. Ein umfangreicher Test mit Zertifikatsfunktion ermöglicht die Selbstkontrolle.
bit media bietet seinen Verhaltenskodex-Kurs als WBT zur Online-Nutzung. Auf Wunsch liefert bit media auch das Autorenwerkzeug mit, so dass Unternehmen ihre Inhalte ständig selbst aktualisieren können. Um Schulungsnachweise zentral zu archivieren, kann optional auch die Basisversion der bit media-Lernplattform SITOS mit SAP-Schnittstelle genutzt werden.
Neben dem Testsieger-Lernprogramm zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und dem Verhaltenskodex-Lernprogramm wird bit media dieses Jahr zusätzlich ein Standard-Lernprogramm zum Thema IT-Sicherheit/IT-Recht auflegen und damit seine Compliance-Reihe ausbauen. Bereits verfügbar sind das Lernmanagementsystem SITOS mit seiner Compliance-Funktionalität sowie einem Compliance-Portal zur rechtssicheren Verwaltung von Brandschutzobjekten.
...

Heute stehen viele Unternehmen vor den Herausforderungen zum Teil tiefgreifender Veränderungsprozesse. Auslöser können Veränderungen des Marktes, Fusionsprozesse, notwendig gewordene Optimierungen von Prozessen und Abläufen oder die Bewältigung einer Krisensituation sein. Dabei ist das erfolgreiche Managen der anstehenden Veränderungsprozesse mehr denn je zentraler Faktor für den langfristigen unternehmerischen Erfolg.

Wir können Sie mit unserer Change-Beratung in allen wichtigen Phasen eines Veränderungsprozesses wirkungsvoll unterstützen. Dabei helfen wir Ihnen, den Change Prozess professionell zu managen. Wir arbeiten systemisch ganzheitlich und richten den Blick stets auf Mensch und Organisation. Gerade die konstruktive Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern sichert ein zügiges Vorankommen und das vollständige Erreichen der gesteckten Ziele. Zugleich achten wir darauf, dass der laufende Betrieb so wenig wie möglich belastet wird.

Unsere Berater sind vielseitig ausgebildet und verfügen über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie haben bereits zahlreiche Change Prozesse durchlebt – als Betroffene ebenso wie als Gestalter – und kennen die entscheidenden Stellhebel für den Erfolg.

Sie können unser Know-how punktuell z.B. in Form von Coaching oder der Entwicklung eines Konzepts ebenso nutzen wie in Form einer parallelen Begleitung bis zum erfolgreichen Abschluss des Prozesses.

Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen. Gern beraten wir Sie im Rahmen eines unverbindlichen und kostenlosen Beratungsgesprächs. Schauen Sie doch einmal auf unsere Referenzen. ...

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Coaching-Arbeit mit Mitarbeitern und Führungskräften aller Ebenen steht Ihnen mit LUCAS CONSULTING TEAM in Hamburg ein professioneller Partner zur Seite. Alle unsere Coaches sind vielschichtig ausgebildete Berater, die über langjährige eigene Berufserfahrungen in Führungs- und Projektleitungsfunkionen verfügen. Einige von ihnen sind heute in der Ausbildung von Coaches tätig.

Als oberstes Ziel unserer Coachingarbeit steht die Wertschöpfung für das Unternehmen. Dabei ist unsere Beratung immer ganzheitlich: Wir unterstützen sowohl organisatorisch, strategische Projekte als auch die persönliche Entwicklung des Coachees. Dafür entwickeln wir für und mit jedem Klienten ein individuelles Konzept. Im Coaching arbeiten wir stets lösungsorientiert und entwickeln sinnvolle und langfristig tragfähige Vorgehensweisen. Mit mehreren Native-Speakern können wir Coachings auch in englischer Sprache und im internationalen Kontext durchführen.

Zahlreiche namhafte deutsche und internationale Unternehmen vertrauen uns, wenn es um die Entwicklung ihrer Führungskräfte geht. Schauen Sie doch einmal auf unsere Referenzen.

Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen. Gern beraten wir Sie im Rahmen eines unverbindlichen und kostenlosen Beratungsgesprächs. ...

Stress kann man als Führungskraft oft nicht vermeiden. Aber man kann damit umgehen, ohne dass Leistungsfähigkeit und Gesundheit leiden. Wie - das erleben Sie in diesem außergewöhnlichen Workshop.

Er "entführt" Sie in ein Outdoor-Szenario (zum Beispiel im Hochseilgarten), das Ihren Führungsalltag und seine Herausforderungen abbildet, indem es Ihnen ständige Entscheidungen und permanentes Handeln abfordert. So werden Stresssituationen simuliert, für die Sie dann individuelle Lösungs- und Bewältigungsstrategien entwickeln.

Aktuelle Erkenntnisse zum Stressmanagement in Verbindung mit einzigartigen und herausfordernden persönlichen Erfahrungen In- und Outdoor geben neue Impulse und stärken Sie darin, unter Stress langfristig handlungsfähig und gesund zu bleiben und auch in schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

ZIELGRUPPE

- Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte

ZIELE

- Theoretische Hintergründe und aktuelle Erkenntnisse zum Stressmanagement kennen lernen
- Eigene Verhaltensweisen in Belastungssituationen erkennen
- Alternative Bewältigungsstrategien entwickeln und verankern
- Gegenseitige Unterstützung durch Feedback und kollegiale Intervision

INHALTE

- Gerne liefern wir Ihnen das detaillierte Konzept auf Anfrage

LEISTUNGEN

- Diagnose
- Individuelle Gesamtkonzeption und Durchführung
- Begleitung durch einen erfahrenen Prozesstrainer
- Feed Back
- Evaluation
- Follow Up

Zeitraum: ganzjährig durchführbar

Dauer: 2 - 3 Tage (3 Tage sind empfehlenswert)

Location/Setting: Hotel oder Hütte; Der Workshop beinhaltet persönliche Grenzerfahrungen, zum Beispiel am Hochseilgarten Teilnehmer: 5 - 12

Kosten: ab 469 € pro Person exkl. Unterkunft und Verpflegung

...