Coaching und Organisationsberatung auf höchstem Niveau:

Unsere Senior-Berater*innen mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten Führungskräfte und Unternehmen bei komplexen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Dabei verbinden wir fundierte Beratungskompetenz mit einem wertschätzenden Umgang gegenüber der individuellen Persönlichkeit. Unser Coaching fokussiert auf umsetzbare Verhaltensänderungen im Tagesgeschäft.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

auticon ist ein IT-Consulting-Unternehmen mit Fokus auf Qualitätsmanagement, Entwicklung und Data Analytics. Die Besonderheit: Alle IT-Consultants sind Autisten mit einer besonderen Begabung im IT-Umfeld. Unsere Kunden profitieren von den einmaligen autistischen Stärken in verschiedenen Projekten, wie z.B. der Mustererkennung, der unbestechlich-analytischen Denkweise oder einer absoluten Detailgenauigkeit – und schaffen daneben nachhaltigen sozialen Mehrwert: Die auticon Consultants erhalten eine feste Anstellung bei auticon und individuelle Karrieremöglichkeiten. Darüber hinaus werden sie mithilfe von langfristigem Job Coaching im Rahmen des Projekts in die Teams des jeweiligen Kunden integriert.

Flexible Entwicklungspfade für nachhaltigen Lernerfolg:

Unsere Learning Journeys begleiten Ihre Führungskräfte auf individuellen Entwicklungswegen. Wir kombinieren verschiedene Lernformate - von Präsenztrainings über Coaching bis hin zu digitalen Elementen - zu einem stimmigen Gesamtkonzept.

Jede Learning Journey wird passgenau auf Ihre Unternehmenskultur und -ziele abgestimmt für maximale Praxisrelevanz.

Unser Best Practice ist die Next Leader Journey für neue Führungskräfte.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

seedoo ist der erste Hersteller-übergreifende Marktplatz für standardisierte eLearnings im deutschsprachigen Raum. Von A wie Arbeitsschutz bis Z wie Zeitmanagement stehen zahlreiche Lerninhalte für Personaler zum Abruf bereit. Digitale Personalentwicklung und Digitalisierung des Talentmanagements in Unternehmen erfolgt mit dem eLearning Marketplace bedarfsgerecht, flexibel und kostengünstig. Unabhängig davon, ob bereits Lern-Management-Systeme im Unternehmen vorhanden sind oder nicht - alle Lerninhalte können den Lernern zur Verfügung gestellt und problemlos in alle IT-Systeme integriert werden. Im Leistungsumfang von seedoo sind über 1.000 Lerninhalte in zahlreichen Sprachen mit Demofunktionen, ein Webshop mit Bestellfunktion, User-Administration, Reportings sowie Zertifizierungen von absolvierten Lerninhalten enthalten. Für Unternehmen mit dezentralen Strukturen und Mitarbeiter ohne PC-Arbeitsplatz liefert die seedoo-Card ebenfalls ein modernes, bedarfsgerechtes eLearning-Angebot.

Nach Soft-Skill-Trainings fallen Teilnehmer schnell in alte Gewohnheiten zurück und schaffen es nicht, die gelernten Inhalte im Arbeitsalltag anzuwenden. Herkömmliche Transfermaßnahmen wie reine Wiederholung von Trainingsinhalten sind in der Entwicklung sehr aufwändig und nicht für Soft-Skills geeignet, da diese im Alltag angewandt werden müssen. Andere Maßnahmen wie persönliches Coaching sind zudem sehr teuer.

Der digitale everskill Coach hilft Trainingsteilnehmern durch konkrete Aktionspläne, Gelerntes in den Arbeitsalltag zu integrieren und anzuwenden. Er motiviert sie mithilfe von Gamification-Ansätzen, regelmäßig an ihren Lernzielen zu arbeiten und hält die Trainingsgruppe nach dem Training virtuell zusammen.

In Summe bietet der digitale Coach eine kostengünstige und flexibel auf Bedarfe anpassbare Lösung, sich auf die Umsetzung der Trainingsinhalte im Arbeitsalltag zu fokussieren. Dadurch kann eine konkrete Veränderung des Verhaltens nach dem Training erreicht werden.

Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.

Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.