Die Qlik-Templates für SAP® der cellent Mittelstandsberatung sind vorkonfigurierte, parametrierbare Cockpits für Vertrieb, Controlling, Einkauf, Logistik, Produktion, Bestand und Finanzen. Für Anwender bedeutet das: Analysen betriebswirtschaftlich vorgedacht, standardisiert, stabil, performant und auch mobil verfügbar.

plentymarkets ist ein E-Commerce ERP-System, das Warenwirtschaft mit Shopsystem und Multichannel-Vertrieb verbindet. Dank umfangreicher Funktionen und Schnittstellen entlang der gesamten E-Commerce-Wertschöpfungskette lässt sich mit der online-basierten Software der gesamte Workflow im Online-Handel voll automatisiert abbilden.

Nach Soft-Skill-Trainings fallen Teilnehmer schnell in alte Gewohnheiten zurück und schaffen es nicht, die gelernten Inhalte im Arbeitsalltag anzuwenden. Herkömmliche Transfermaßnahmen wie reine Wiederholung von Trainingsinhalten sind in der Entwicklung sehr aufwändig und nicht für Soft-Skills geeignet, da diese im Alltag angewandt werden müssen. Andere Maßnahmen wie persönliches Coaching sind zudem sehr teuer.

Der digitale everskill Coach hilft Trainingsteilnehmern durch konkrete Aktionspläne, Gelerntes in den Arbeitsalltag zu integrieren und anzuwenden. Er motiviert sie mithilfe von Gamification-Ansätzen, regelmäßig an ihren Lernzielen zu arbeiten und hält die Trainingsgruppe nach dem Training virtuell zusammen.

In Summe bietet der digitale Coach eine kostengünstige und flexibel auf Bedarfe anpassbare Lösung, sich auf die Umsetzung der Trainingsinhalte im Arbeitsalltag zu fokussieren. Dadurch kann eine konkrete Veränderung des Verhaltens nach dem Training erreicht werden.

Mit unserem innovativen Messkonzept erheben wir zeitgleich kinematische, kinetische und elektromyografische Daten direkt vor Ort am Arbeitsplatz. Für die Praxis bedeutet dies eine ganzheitliche Analyse der Körperhaltung, der muskulären Beanspruchung sowie der aufzuwendenden Kräfte für eine bestimmte Tätigkeit oder einen Arbeitsablauf. Nach erster Analyse der Daten können wir noch vor Ort entsprechende Maßnahmen einleiten. Durch ein akustisches oder visuelles Live-Biofeedback ausgewählter Parameter (z.B. Kopfhaltung, Nackenmuskulatur) zeigen wir der betroffenen Person die Echtzeit-Belastungen auf.

Anschließend leiten wir zielgerichtete Interventionen ein (z.B. Detonisierung der Muskulatur durch Biofeedback-Training) oder sprechen Empfehlungen aus (z.B. Arbeitsplatzumgestaltung, Einsatz von Hebehilfen). Prä-Post-Analysen helfen uns dabei, die getroffenen Maßnahmen ganzheitlich zu evaluieren.

Deutschlands führende verhaltensorientierte Führungssimulation:

Wir sind die Erfinder der verhaltensorientierten Führungssimulation bzw. Leadership Simulation und begleiten jährlich über 1.000 Führungskräfte durch eindrucksvolle Entwicklungsmomente.

Unsere dynamischen und interaktiven Trainings schaffen besondere Lernerlebnisse mit teilnehmerzentriertem Feedback und Coachingelementen für hohen Erkenntnisgewinn und echte Veränderungsmotivation. Viele Führungskräfte bezeichnen unsere Leadership Simulation als das beste Training ihres Lebens.

Lernen Sie den Klassiker - die Leadership Simulation - in einer unserer offenen Veranstaltungen oder in einem Inhouse-Pilot kennen.

Individuell gestaltbare Lösungen - gerne senden wir Ihnen weitere Informationen zu.

Das CRM für Energie

EVI ist die führende CRM-Lösung für die Energiewirtschaft. Mehr als 70 EVU setzen auf die Erfahrung von CURSOR. Sie erhalten ein umfassendes, flexibles CRM-System – maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Energiebranche.

EVI unterstützt abteilungsübergreifend alle Informations- und Kommunikationsprozesse von Energieversorgern/-dienstleistern und Stadtwerken. Mitarbeiter in Vertrieb, Marketing und Kundenservice profitieren von der Transparenz aller im Tagesgeschäft benötigten Informationen. Dazu integriert EVI die Daten aus allen relevanten IT-Anwendungen und stellt diese zentral zur Verfügung.

Der KundenMeister sorgt für mehr Effizienz und Struktur im Unternehmen. Weit über eine gewöhnliche CRM Software hinaus, bietet KundenMeister nicht nur Funktionen zu Marketing, Vertrieb und Kontaktverwaltung, sondern ermöglicht Prozessverbesserungen über die gesamte Wertschöpfungskette eines Betriebes. Von der Warenwirtschaft, über Seminar- und Bewerberverwaltung, bis hin zu Projektcontrolling und eLearning lassen sich alle wichtigen Unternehmensprozesse innerhalb einer Datenbank von sämtlichen Mitarbeitern verwalten. Das spart vor allem für Klein- und Mittelbetriebe eine Menge Zeit und Geld. Kosteneinsparungen ergeben sich aber auch durch die Möglichkeit, sich für einzelne Module, Modul-Pakete oder für die gesamten Funktionen der Software zu entscheiden sowie bestehende Systeme nahtlos in den KundenMeister zu integrieren. Damit wird der KundenMeister individuell auf die konkreten Bedürfnisse eines Betriebes zugeschnitten und unterstützt Unternehmen, die Beziehung zu Kunden zu meistern.

Mensch - Maschine - Methode. Für NXTGN sind dies die 3 Bereiche, die beachtet werden müssen, wenn man Digitale Transformation meistern möchte. Der Mittelstand ist heute größtenteils verunsichert, wie er dieses Thema angehen möchte. Wir haben ein Best-Practice-Schulungskonzept entwickelt, welches von erfahrenen Praktikern durchgeführt wird. Wie arbeiten und führen wir morgen? Was bedeutet der Digitale Wandel für Vertrieb und Marketing? Welche Möglichkeiten gibt es, aus Daten von Sensoren und betriebswirtschaftlichen Anwendungen sinnvolle Geschäftsmodelle zu entwickeln und Erkenntnisgewinne zu erhalten. NXTGN möchte dem 5 + 1 Workshop Digitalisierungsinitiativen anregen. Unserer Meinung ist es gleich, in welchem Bereich man startet. Wichtig ist, dass man es tut.