Digitaler Pfad
Der digitale Pfad ist die Vorgehensweise für die digitale Transformation im Unternehmen. Er besteht aus drei wesentlichen Schritten:
- Digitaler Refegrad
- Innovation Discovery
- Digitale Strategie
Er basiert auf Methoden wie Design Thinking sowie Interaction Room und bietet Kunden eine klare Orientierung auf ihrem Weg zur Digitalisierung. Dabei richtet sich jeder der einzelnen Schritte an die individuellen Ausgangssituation und den Herausforderungen im Unternehmen aus.
Daraus ergeben sich folgende Nutzen:
Status-quo des digitalen Reifegrades des Unternehmens in allen relevanten Dimensionen
Handlungsfelder und konkrete Transformationspotentiale
Digitale Ideen inklusive Potentialanalyse mit der Interaction-Room-Methode
Digitale Vision & Strategie
Dynamischer und lebender Digitalisierungsprozess im Unternehmen
Koordination und Sicherstellen der Umsetzungskonsequenz der digitalen Strategie
Unternehmensweites, einheitliches Digital Mindset
HENRICHSEN Archive Content Manager (ACM)
Holen Sie mehr aus SAP und Microsoft SharePoint raus - mit dem HENRICHSEN Archive Content Manager!
Wir verbinden die Welten SAP und Microsoft SharePoint zu einer ECM / EIM Strategie.
Durch die Integration beider Plattformen erschließen sich Ihnen zahlreiche Potentiale und Sie nutzen die Vorteile beider Welten! SAP und SharePoint verbinden - Vorteile erkennen und die Performance steigern.
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Business Intelligence
Nutzen Sie Ihre vorhandenen Datenbestände für Analysen, Auswertungen und Prognosen mit dem Ziel einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung? Ein Team erfahrener TDS-Experten zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse im Bereich BI noch effizienter und zielorientierter gestalten können. Dazu analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette und betrachten dabei auch Ihre IT-Systeme und –Landschaften. Denn erst wenn BI-Strategie und BI-System optimal auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind, können Sie das Potenzial von Business Intelligence voll nutzen. Mit uns als Partner sind Sie auf der sicheren Seite: Wir bringen die passenden BI-Lösungen und das notwendige Know-how mit, vom klassischen Data Warehouse bis hin zu modernsten In-Memory-Technologien mit SAP HANA. Zur Produktliste der Firma
Social Media PR
Auf ein Wort. An sozialen Medien ist überhaupt nichts sozial, aber alles interaktiv. Allein dieser Satz zeigt, dass es ohne eine Strategie für Social Media PR nicht geht. So genannte soziale Medien sind kein billiger Ersatz für klassische Kommunikation, sondern ergänzen diese. Wer die neuen Kommunikationskanäle erfolgreich für sich nutzen will, muss bereit sein, Zeit und andere Ressourcen in ausreichendem Maß einzusetzen. Halbe Sachen werden nicht verziehen. Wer behauptet, Kommunikation in sozialen Medien funktioniere anders, hat Recht. Wer sagt, der Austausch dort sei andersartig, verführt oder ist ahnungslos. Zwitschern allein reicht nicht. Wer die Gefahr des Internet-Prangers scheut und nicht in der Infantilitätsfalle versinken will, muss sich Gedanken darüber machen, wen er über welche sozialen Medien ansprechen will. Daraus ergeben sich dann die Themen und Ausdrucksweise sowie die dafür nötigen Prozesse, Ressourcen und Medienformate wie Text, Audio und Video fast von selbst. Wie in jedem anderen Kommunikationskanal auch. Zur Produktliste der FirmaWINGS
fly-tech bietet mit WINGS ein ganzheitliches IT-Betreuungskonzept, das auf die Anforderungen des Mittelstands zugeschnitten ist. WINGS steht für Wissen, Information, Nachhaltigkeit, Ganzheitlichkeit und Sicherheit. Neu an WINGS: Mittelständische Kunden erhalten nicht nur einzelne Dienstleistungen, fly-tech fungiert für sie als externe IT-Abteilung, in der Administratoren, IT-Architekten, und -Planer eng zusammenarbeiten. Sie analysieren laufend, welche IT-Bausteine nötig und im Rahmen des Gesamtbudgets zu realisieren sind. Je nach Bedarf umfasst der Service den technischen Betrieb, Support, die Prozessberatung oder die Unterstützung bei ISO-Zertifizierungen. Die für jeden Kunden individuell entwickelte Strategie wird vom fly-tech-IT-Leiter permanent angepasst. Der Vorteil: Das Unternehmen muss selbst keine teuren Ressourcen vorhalten oder Expertise aufbauen. Dank der umfassenden Dokumentation der Dienstleistungen bleibt der Kunde Herr über die Prozesse.
Zur Produktliste der Firmastory changing® Consultant
Mit story changing® haben wir 2016 den Coach & Trainer Award des Deutschen Verbandes für Coaching und Training gewonnen. Jetzt bieten wir einen 6-tägige Ausbildung an. Der story changing® Consultant berät seinen Kunden bei der Umsetzung von Veränderungen. Hierbei ist er in der Lage, sowohl als Sparringspartner
bei der Erarbeitung der Strategie zu agieren als auch das konkrete Konzept für die Begleitung durch die Veränderung zu liefern. Der Beginn der Beratung kann vor dem Start der eigentlichen Veränderung erfolgen oder auch in der Anfangsphase.
Bei der Beratung von Einzelpersonen bis hin zu Organisationen werden die Beteiligten stets als Individuen mit eigenen Präferenzen und Werten betrachtet, es wird aber auch immer die soziale Interaktion im Prozess berücksichtigt. Somit erstreckt sich die Begleitung durch den Veränderungsprozess vom großen Ganzen bis hin zur Durchführung von Maßnahmen wie die Moderation von Workshops und die Durchführung von Trainings und Coachings.