Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Regeln etablieren, Teamarbeit fördern

In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat. Führung ohne Weisungsbefugnis oder auch laterale Führung ist aus dem modernen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Manchmal regelt sich das Zusammenspiel von selbst, oft entstehen jedoch Blockaden oder Mitarbeiter ziehen sich in die Passivität zurück. Der lateralen Führungskraft fehlen viele Instrumente echter Führung, dennoch kann sie ihre Aufgabe erfolgreich meistern: mit Offenheit und Überzeugungskraft.

Veröffentlicht am: 7. Juni 2013