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Pecap
Punctum Erlöscontrolling Arbeitsplatz
Wie unterstützt Pecap Sie im Controlling eines Klinikbetriebes?
Pecap integriert Finanzcontrolling, DRG-Statistiken, Benchmarking, Kostencontrolling und das unternehmensweite Berichtswesen in Kliniken und Unternehmen im Gesundheitswesen.
Die Pecap Lösung:
- koordiniert alle Planungsprozesse, Kosten und Erlöse der Klinik(en) über verschiedene Zeitzyklen und Strukturen hinweg
- stellt eine leistungsstarke Modellierungsumgebung zur Verfügung, durch die auf einfache Art und Weise übergreifende Ziele festgelegt und verbreitet werden können
- schafft Verbindung zwischen den erfolgskritischen Rahmenbedingungen und den kritischen Geschäftskennzahlen
- kann für den unternehmensweiten Einsatz auf jede Anwendungsebene hochskaliert werden
- ermöglicht kontinuierlich rollierende Forecasts für die notwendige operative Transparenz
- schließt den Kreis zwischen Planung und Forecasting, zwischen Überprüfung, Reporting und operativer Umsetzung
Planung & Budgetierung
Mit Pecap lässt sich der Gesamtplan in eine Vielzahl von Aktivitäten, Entscheidungen und Initiativen aufsplitten, die für das Erreichen verabschiedeter Ziele erforderlich sind.
- Pecap integriert Bottom-Up-Planung mit Top-Down-Bestätigung, um alle Mitarbeiter, die am Planungsprozess beteiligt sind, über die Planerfüllung regelmäßig und gezielt zu informieren.
- Mit Hilfe von anwenderfreundlichen Formatvorlagen können die Anwender Daten entsprechend ihrer speziellen Bereiche eingeben. Es gibt keine verwirrende Begriffsvielfalt
Die Konsolidierung
Finanzielle und operative Daten können aus zahlreichen Quellen und Anwendungen erfasst und in die Ist-Zahlen konsolidiert werden.
- Dabei können beliebige Allokationen durchgeführt, auf jegliche Daten aus allen gängigen Quellsystemen zugegriffen und alle Messgrößen und statistische Werte verarbeitet werden
- Sämtliche Eliminierungen werden ermöglicht und die erforderlichen Eliminierungsbeträge können automatisch bei Transaktionen zwischen Unternehmenseinheiten bestimmt werden
- Jede Anforderungen im Zusammenhang mit Währungsumrechnung werden erfüllt, einschließlich Umrechnungen bei Bedarf und Berechnung der Gewinne/Verluste.
Reporting & Analyse
Wenn alle Mitarbeiter auf die gleichen Kennzahlen zurückgreifen können und den gleichen, von allen akzeptierten Plan verfolgen, können schneller fundierte Entscheidungen getroffen werden.
- Intuitive Führung durch Kennzahlen, Standardberichte und Dashboards. Darüber hinaus können Ad-hoc-Abfragen und weiterführende Analysen durchführen
- Um Basisinformationen abzufragen, greifen Mitarbeiter auf Standardberichte zurück. Jeder Manager kann diese Berichte im Rahmen der Vorgaben nach seinen Wünschen verändern und weiterführend analysieren, um so noch tiefer in die aktuelle Unternehmenssituation einsteigen zu können
- Die multidimensionalen Berichte lassen eine schnelle Datenanalyse zu, Mitarbeiter können Trends frühzeitig entdecken und Entwicklungen antizipieren
Das Forecasting
Setzt ein Unternehmen ein rollierendes Forecasting ergänzend zur jährlichen Budgetplanung ein, stärkt das den kompletten Planungsprozess nachhaltig. Trends und Entwicklungen lassen sich frühzeitig erkennen - die Unternehmensperformance wird zum frühest möglichen Zeitpunkt für alle Beteiligten transparent. Das Management kann so den Spielraum für korrigierende Maßnahmen voll ausschöpfen.
- Die Auswirkungen neuer Prognosen und upgedateter Pläne werden ohne Verzögerung in den aktuellen und zukünftigen Unternehmensplan einbezogen
- Pecap arbeitet auch offline, um immer dann und dort zu planen, wann und wo es gerade nötig ist - daheim, im Büro oder unterwegs
- Die IT kann Datenstrukturen, -parameter, Zugangsberechtigungen u. ä. am Live-System ändern, ohne den Betrieb zu unterbrechen - es steht sieben Tage die Woche rund um die Uhr zur Verfügung, wie es für international tätige Unternehmen notwendig ist.
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Xtract QV - Plug'n'Play mit SAP und QlikView®
- Nahtlose Integration zwischen Ihrem mySAP bzw. SAP BW - System und QlikView® . Extrahieren Sie Massendaten mit nur wenigen Mausklicks und einem Höchstmaß an Performance und Stabilität. (Keine Zwischenspeicherung oder virtuelle Puffer!)
- Die Xtract QV Komponenten-Suite (SAP Business Content) bietet Ihnen insgesamt 9 unterschiedliche Bausteine für QlikView® an, um die komplette Bandbreite der Datenextraktion aus SAP abzudecken. Modellieren Sie Ihre Datenflüsse typsicher, mit voller Metadaten-Unterstützung und einem grafischen Editor.
- Im QlikView® Skript. gibt es keine einzige Einschränkung, keine Besonderheiten, Zusatzfunktionen, Makros oder dgl. Der gesamte Befehlsumfang und alle Funktionen des Load-Befehls versteht und verarbeitet Xtract QV. Das Load -Statement wird selbstverständlich gemäß der Quellenstruktur aus dem Xtract QV Designer automatisch generiert.
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Xtract IS - Zielorientiertes Softwareengineering: Theobald-Software GmbH
In einer Zeit, in der eine technologische Revolution die nächste jagt, ist es wichtiger denn je, unternehmerische Prozesse auf eine Basis zu stellen, die auf der einen Seite solide und transparent ist, auf der anderen Seite aber auch ein Höchtsmaß an Flexibilität und Skalierbarkeit bietet.
Mit dieser Philosophie im Gepäck sind wir unseren Kunden über die letzten Jahre ein wertvoller Partner geworden.
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Lösungen mit QlikView
Punctum arbeitet bereits seit 1996 mit den QlikView Produkten. In der Industrie und Verwaltung und insbesondere im Gesundheitswesen.
Derzeit läuft bei VW in Wolfsburg ein langfristiges QlikView-Projekt mit speziellen Aufgaben der Qualitätssicherung von Schnittstellen. Darüberhinaus gibt es Lösungen im Gesundheitswesen für Kostenträgerrerechnung bis hin zur InEK Kalkulation.
Highlight ist derzeit die Entwicklung des Xract QV, die ultimative Lösung zur Extraction von gesichertem Business Content aus R/3 (ISH) mit der Technologie der Theobald Software GmbH.
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ReportSmith
ReportSmith ist ein leistungsstarkes Toolset für das Berichtswesen und für Datenbankrecherchen. Es stellt einen visuellen Zugang für die Erstellung von Berichten dar und benutzt dazu Datenbank-Dateien und Tabellen. Ohne Kenntnis komplexer Kommandos erstellt man Berichte aus SQL und PC Datenbanken.
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Pbg Business Content Gesundheitswesen
BI Content
Der Business Content wird als Add-On zum SAP BW ausgeliefert.
Pbg
Punctum business Content gesundheitswesen: Pbg.
Punctum liefert ein Grundpaket aus dem original Business Content auf Grundlage und unter direkter Nutzung der ISH relevanten Rollen, Arbeitsmappen, Queries, InfoSources, InfoCubes, ODS-Objekte, Kennzahlen, Merkmale, Fortschreibungsregeln sowie Extraktoren für SAP R/3, mySAP.com Business Applications und für weitere ausgewählte Anwendungen. Insbesondere im Standard ISH, FI / CO, MM und HR.
Alleinstellunsgmerkmale
- Untouched R/3
- Untouched QlikView für Xtract QV
- Implementiert in Visual Studio für Xtract IS
- Business Contend im Datawarehouse ohne SAP BW
- Optional auch SAP BW als uneingeschränkte Quelle für das gesamte BI der Klinik
- Kostengünstige Software-Lizenz,
- schnell und günstige Projekte in der Entwicklung durch die Effizienz der Zielsysteme
- Im SAP Standard als Turnkey Lösung für die Klinik BI
Pbg IS und Pbg QV
- Pbg IS ist konzipiert und exklusiv für den Einsatz mit Xtract IS der Firma Theobald für den Microsoft SQL Server (IS) entwickelt
- Pbg QV ist konzipiert und exklusiv für den Einsatz mit Xtract QV der Firma Theobald für QlikView® entwickelt
Der Business Content umfasst:
- R/3 Extraktor-Programme
- DataSources
- Prozessketten
- InfoObjects
- InfoSources
- Datenziele (InfoCubes und ODS-Objekte)
- Variablen
- Data Mining-Modelle
- Queries
- Arbeitsmappen
- Crystal Reports
- Web Templates
- Rollen
Einsatzmöglichkeiten
Pbg sind vorkonfigurierte, auf konsistenten Metadaten basierende rollen- und aufgabenbezogene Informationsmodelle, für adaptierte Datawarehouse Lösungen. Der original SAP Business Content stellt ausgewählten Rollen in einer Klinik das Angebot an Informationen zur Verfügung, das diese zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.
Pbg kann:
- in jeder Klinik, die ohne Anpassung verwendet werden, angepasst, d.h. verfeinert oder vergröbert werden
- als Vorlage oder Beispiel für selbsterstellten Business Content dienen
Einführungshinweise
Der umfassende Business Content des SAP Business Information Warehouse, der in Pbg verwendet wird, ermöglicht zum einen eine schnellere und kostengünstigere Einführung und zum anderen liefert er ein Modell, das bei der Einführung als Richtlinie verwendet werden kann und die Erfahrungen aus anderen Einführungen mit einfließen lässt.
Funktionsumfang
Unter dem Sammelbegriff "Business Content" liefert das SAP Business Information Warehouse vorkonfigurierte Objekte auf die Pbg in unveränderter Form direkt zugreift. Diese Objekte beschleunigen die Einführung jedes Klinik Datawarehouses, da sie fertige Lösungen für den Bedarf an betriebswirtschaftlichen, klinischen, medizinischen und Klinik-prozessrelevanten Informationen liefern.
Konzipiert für Microsoft SQL Server IS, AS und RS
Konzipiert für QlikView von QlikTech
Im Vertrieb von Theobald Software GmbH, Punctum GmbH, T-Systems Multimedia Solutions, Transact GmbH, Hamburg
Alle Rechte bei Theobald Software und Punctum.
Trademarks und powered by QlikTech, Microsoft, SAP.
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RMI Reha Management InfoSystem
RMI alles auf einen B(K)lick
- Transparenz der Prozesse
- Kennzahlen für Entscheidungen
- Kosten, Leistungen und Erlöse pro Patient
- Kosten, Leistungen und Erlöse nach Fallgruppen
- Belegungsanalysen nach Behandlungsart, Kostenträgern, Einzugsgebieten, etc.
- aktuelle Finanzdaten wie Kostenarten- und Kostenstellenanalysen, Budgetkontrolle
RMI kombiniert die Daten aus Ihren Systemen für
- effizientes Ressourcenmanagement
- Ursache- Wirkungsanalysen
- Benchmarking
Neu:
Für den Einsatz bei den Kliniken der DRV arbeitet RMI mit Schnittstellen zum GBWS.
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KNUT
Quellen:
Finanzbuchhaltung
Parameter Dateien (Excel) für Zusatzinformationen
- Patientenverwaltung, DRG -und Performance Statistik auf Kostenträgerbasis (Patienten)
- Datawarehouse
- Alternativen auf Anfrage
Verfahren:
- Die Kalkulationen folgten im Wesentlichen den InEK Vorgaben aus dem Kalkulationshandbuch.
- Knut© erzeugt keine Buchungen
- Knut© integriert Patientendaten, Leistungsdaten und Kontensummen der Finanzbuchhaltung.
- In das Umlageverfahren wird während der Verteilungsprozesse nicht eigegriffen.
- Die Steuerung geschieht über
Parameter (Schlüsselzuordnung) und die davon abhängigen Mengenrelationen
Daten der verschiedenen Quellen. (Verteilungsverhältnisse)
Tools:
- Knut ist lauffähig mit
QlikView® Kostenträgerrechnung
MS SQL-Server: BI, (Pecap)
Analysis Services,
Integration Services
Knut baut auf bestehenden Statistiken (Datawarehouse) auf, und kann in die BI Anwendungen wiederum integriert weiter verwendet werden.
- Automatischer Ablauf auf einmal definierten Quellen.
- Ergebnisse mit einem Klick!
- Zuordnungen dynamisch veränderbar
- Anfordernde Kostenstellen können gleichzeitig leistende Kostenstellen sein.
Hauptkostenstellen
- Alternativ:
Buchhaltungskonten
Kostenarten
G+V Positionen
- Die Verteilungsschlüssel sind in der Anzahl und der Zuordnung frei definierbar.
- Die Verteilungsschlüssel werden dynamisch zugeordnet
- Die Verteilungsgrößen werden aus der Krankenhausstatistik abgeleitet, oder als zusätzliche Datei, Excel vorgegeben.
- Dynamisch und wahlfrei.
Leistenden Kostenstellen
- Die Beträge, verteilt aus Hauptkostenstellen oder direkt bebucht, werden aus den zugrundeliegenden Daten ermittelt.
- Die Verteilungsschlüssel werden dynamisch zugeordnet.
- Die Konstellationen können wahlfrei zugeordnet werden
- Die Verteilungsgrößen werden
aus der Krankenhausstatistik abgeleitet, oder
als zusätzliche Datei, Excel vorgegeben.
Dynamisch und wahlfrei.
- Die leistenden Kostenstellen können auch direkt bebucht werden.
Anfordernde Kostenstellen
- Verarbeitung mit verteilten und direkten Kosten
- Die Verteilung der Kosten aus den leistenden Kostenstellen ergeben sich aus Typ (Verteilungsschlüssel und den aufgelaufenen statistischen Daten der Krankenhaus- Statistik
Kostenträgerkalkulation:
- Auf den Patienten treffen folgende Größen
Verteilte Kosten aus den vorgelagerten Hierarchien, Hauptkostenstellen, Leistenden Kostenstellen
Direkte Kosten
Bewertung der Leistungen nach internen Bewertungsgrößen, Punkte etc.
- Die Zuordnung der einzelnen Betrag Arten geschieht unter gegenseitigem Ausschluss.
- Die Datenstruktur ist auch zur ad hoc Nachkalkulation und Hochrechnung geeignet.
- Zeitnah:
Finanz- und
Medizin-Controlling.
Patienten Monitoring
- Die Verteilungsschlüssel werden dynamisch zugeordnet.
- Die mikrogeografischen, die therapeutischen, die diagnostischen Fall -bezogenen Daten, gruppiert aus Transaktionen, mit Plan- und Ist Daten werden in einer Anwendung wieder miteinander integriert.
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Patienten-Zufriedenheitsstatistik
Patienten- und Mitarbeiter- Zufriedenheit
- Erfassung über Online Fragebögen.
- Die Fragebögen können in der Klinik selbst mit einem einfachen Tool - Desioger formuliert und gestaltet werden.
- Die Fragebögen können an jedem PC-Arbeitsplkatz, auch beiom Patioenten zuhause aufgerufen werden.
- Die Daten laufen gesichert in eine zentrale Server Datenbank und werden von dort über einen Cube , über eine QlikView Anwendung, oder direkt mit Excel ausgewertet
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Fall Management Monitor
Die technologische Basis
- Microsoft SQL Server 2005 / 2008 mit Excel 2007
- Microsoft Reporting Services
- SAP NetWeaver BI
- QlikView 8.5 / 9.0
Das hier zugrunde liegende Datawarehouse bietet zu allererst die Möglichkeit, alle erforderlichen Statistiken abzubilden.
Der Anwender kann mit seinen Daten interaktiv arbeiten:
aus fast 100 Dimensionen und Formeln
- Checkpoint DRG
- abrechnungsrelevante Daten
- eigene Strukturen und eine Vielzahl von
KPIs und statistischen Aussagen
Reporting
Adhoc Abfragen in Olap-Technologie
recherchieren und
Output selbst formatieren
Intranet / Portal
interaktiv oder statisch
Recherchemöglichkeiten wie
- Datamining,
- Benchmarking
Augenmerk
- Mengen- und Zeit-Analyse
- dem Qualitätsmanagement
interne Verwaltung im Umgang mit
Kodierung und Abrechnung
Bearbeitung der Abfragen und deren
Qualität und das
Verhalten der MDKs
Weitete Gesichtspunkte
- Teamstruktur
- Struktur der Kostenträger
- Klinik
- Verarbeitungs- und Bearbeitungsarten
Stati
Laufzeiten,
Erfassungsqualität,
Frühwarneffekte
Fristen und Abläufe
Standards im Workflow
entwickeln,
vorgeben
überwachen
dazu Erfolg gegen Misserfolg
stellen und
begründen können
Kosten / Nutzen der Ressourcen im Umgang mit Anfragen
darstellen und
steuern
Schwachstellenanalyse
im eigenen Umfeld
im Team
in der Faktenlage
- Qualitätsverbesserungen
begründet einleiten und später auch
verifizieren
Lernerfolge manifestieren
Verhalten der MDKs erlernen
...und die Erkenntnisse nutzbar machen.
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