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Coaching
Coaching ist die Brücke zwischen Ihrem Ist-Zustand und dem, was Sie erreichen wollen.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer beruflichen Wünsche und Ziele. Dabei gehen wir lösungsorientiert in vier Schritten vor:
1. Das Ziel festlegen:
Was wollen Sie erreichen?
2. Die gegenwärtige Situation analysieren:
Welche Potentiale birgt die aktuelle Situation? Welche
Ressourcen bringen Sie mit? Was sind Ihre Entwicklungs-
bereiche?
3. Die Erreichung des Ziels in realisierbaren Etappen planen:
Welche alternativen Verhaltens- und Handlungsstrategien
haben Sie, um Ihr Ziel zu erreichen? Wie sieht der Weg dahin
aus?
4. Die konkrete Umsetzung sichern:
Wir initiieren und begleiten Ihre Lösungsprozesse
Coachingprozesse sind immer individuell auf den Bedarf des Klienten abgestimmt. Mögliche Coachinganlässe sind u.a.:
- Wunsch nach beruflicher und persönlicher Weiterentwicklung
- Ausbau Ihrer Führungskompetenzen
- Motivation von Mitarbeitern
- Lösung von Konflikten
- Verbesserung der Kommunikationsqualität
- Ausbalancieren zwischen Berufs- und Privatleben
(Work-Life Balance)
- Beförderungswunsch und Karriereplanung
Generell variiert die Dauer von Coachingprozessen je nach Thema und Anliegen. Ein durchschnittliches Coaching dauert nach unserer Erfahrung sieben bis fünfzehn Stunden und verteilt sich auf mehrere Monate.
Ihre weitergehenden Fragen beantworten wir Ihnen gerne telefonisch unter 030 – 285 99 430 oder Sie schicken uns eine Mail an info@inqua-institut.de.
Konditionen
Je nach Coach stellen wir Firmenkunden zwischen 220,00 und 300,00 Euro/Std. (zuzügl. MwSt.) in Rechnung. Unseren Privatkunden entstehen Kosten zwischen 120,00 und 180,00 Euro/Std. (zuzügl. MwSt.)
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Faktor Mensch - Ein Workshop für Geschäftsführer
Als Geschäftsführer/Geschäftsführerin des Mittelstandes lernen Sie in einem Workshop von zwei mal zwei Tagen unter der Leitung von Dr. Martin Hertkorn die aktuellen Methoden der Mitarbeiterführung kennen. Gleichzeitig profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen.
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Führungswerkstatt Exchange Learning
Das Führungswissen hat sich in den letzten Jahren so schnell verändert wie die Software auf Ihrem Computer. Wer wett-
bewerbsfähig und langfristig erfolgreich sein will, macht sich dieses neue Führungswissen nutzbar.
Unsere Führungswerkstatt richtet sich an aufgeschlossene und erfolgsorientierte Führungskräfte, ist branchenübergreifend und auf acht bis zehn Teilnehmerinnen und Teilnehmer begrenzt.
Sie profitieren in diesem Führungstraining
1. von der starken Praxisnähe zu Ihrem speziellen Führungs-
alltag
2. von den Synergieeffekten der Gruppe. Sie treffen Führungs-
kräfte verschiedener Unternehmenskulturen mit anderen
Führungsstrategien. Dies fördert den konstruktiven Aus-
tausch
3. von der Präsentation und Vermittlung neuer Modelle rund
um Führung
4. von den mehrwöchigen Abständen zwischen den drei
Trainingseinheiten, da Sie jeweils im darauffolgenden
Block Ihre neuen Erfahrungen reflektieren werden
Die Führungswerkstatt findet in drei Blöcken à zwei Tagen statt. Die Termine für die Führungswerkstatt im Frühjahr 2006 sind:
Block I 17./18. Februar 2006 Führungsstrategien und
Kommunikation
Block II 24./25. März 2006 Mitarbeitermotivation
und Konfliktmanage-
ment
Block III 19./20. Mai 2006 Die Führungskraft als
Coach
Feedbacks bisheriger Teilnehmer finden Sie unter dem Menüpunkt 'Kundenstatements'.
Konditionen:
Die Kosten belaufen sich auf 980,00 € pro Block (zzgl. MwSt.), inkl. Buffet, Erfrischungen und schriftlicher Nachbereitung.
Nähere Informationen zur Führungswerkstatt sowie ein Anmeldeformular finden Sie hier. ...
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High Profiling - Coaching für Führungskräfte
High Profiling ist ein biographieorientiertes Coachingverfahren für Führungskräfte. Die Methode wurde vom INQUA-Institut auf der Grundlage qualitativer Sozialforschung entwickelt. Mit diesem Vorgehen sparen Sie Zeit und intensivieren den Coachingprozess.
Auf der Basis eines biographischen Interviews wird ein aussagekräftiges Kompetenzprofil erstellt, dem sich zielorientiertes Coaching anschließt. Das Verfahren setzt sich aus den folgenden Einzelschritten zusammen:
1. Datenerhebung durch ein biografisches Interview
2. Erstellung eines Kompetenzprofils durch ein
interdisziplinäres Experten-Team zur Ermittlung Ihrer
Führungskompetenzen
3. Sie erhalten Ihr Profil
4. Nachbesprechung des Profils
5. Zielorientiertes Coaching
Die biografische Gesamtsicht Ihres Profils verdeutlicht die Zusammenhänge zwischen Ihrem individuellen Erfahrungshintergrund und Ihren führungsrelevanten Kompetenzen und Entwicklungsbereichen.
Die Beschreibung der Methode können Sie hier als PDF-Dokument öffnen, eine Diplomarbeit über das Verfahren High Profiling finden Sie in dem Menüpunkt 'Forschung'.
Konditionen:
Kompetenzprofil
7.200,00 Euro (zuzügl. MwSt.)
Dies umfasst:
- die Durchführung des Interviews
- dieTranskription des Interviews
- die Erstellung des Kompetenzprofils durch unser Expertenteam
Einzelcoaching
300,00 Euro pro Stunde (zuzügl. MwSt.)
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Inhouse Seminare
Sie wissen, dass qualifizierte und motivierte Mitarbeiter das entscheidende Kapital ihres Unternehmens sind. Stärken Sie deren Selbstverantwortlichkeit und Konfliktfähigkeit - mit maßgeschneiderten Inhouse-Trainings.
Wir kommen zu Ihnen und entwickeln auf der Basis einer umfassenden Bedarfsanalyse gemeinsam ein Trainingskonzept für Ihr Unternehmen. Die individuellen Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter werden herausgearbeitet und sie werden für die konkreten betrieblichen Anforderungen trainiert.
Häufige Themen sind:
- Erhebung des Qualifikationsbedarfs und der Unternehmens-
kultur
- Erarbeitung von Strategien der Personalentwicklung und
deren Umsetzung
- Entwicklung von Führungskräftenachwuchs
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement
- Gesprächsführung
Wenden Sie sich mit Ihren Anfragen an uns unter der Rufnummer 030 – 285 99 430 oder per Mail an info@inqua-institut.de. Wir beraten Sie gerne und entwickeln mit Ihnen gemeinsam das passende Vorgehen.
Konditionen:
nach Absprache
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