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Wir wissen, woraus Erfolg im Business gemacht ist.
Mit Ihnen verursachen wir Erfolg. - In Ihrem Unternehmen.
- Wir führen Sie und Ihre Mitarbeiter an die Spitze!
- Wir bieten Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrung durch Marktpräsenz seit 1985
- Wir begleiten Sie mit Coaching, Beratung, Training und Seminaren.
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implus® Trainings AG
Aegetholzstraße 11
CH-9443Widnau
Tel.:
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Vortrag: Erfolgreicher Verhandeln – es geht um Ihr Leben
Sie erfahren in diesem Vortrag, wie Sie Top-Resultate beim Verhandeln erzielen und das bekommen, was Sie wollen! Grundlage dafür ist immer noch das Harvard-Konzept. Durch richtiges Verhandeln beeinflussen Sie erheblich, ob Sie reich werden oder arm bleiben. Und, Sie lernen die 10 teuersten Fehler in einer Verhandlungen.
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Sie erfahren in diesem Vortrag, wie Sie Top-Resultate beim Verhandeln erzielen und das bekommen, was Sie wollen! Grundlage dafür ist immer noch das Harvard-Konzept. Durch richtiges Verhandeln beeinflussen Sie erheblich, ob Sie reich werden oder arm bleiben. Und, Sie lernen die 10 teuersten Fehler in einer Verhandlungen.
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Inhouse-Seminare: Systemisch Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
Führungskräfte, Verkäufer, Berater und Mitarbeiter, die Verhandlungen jeglicher Art führen, sind für den Unternehmenserfolg maßgeblich verantwortlich. In diesem Seminar lernen sie, Gespräche sachlich - taktisch zu führen und überflüssige Spannungen zu vermeiden um eine Verhandlungsübereinstimmung zu dauerhaftem beiderseitigen Vorteil zu erreichen.
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Führungskräfte, Verkäufer, Berater und Mitarbeiter, die Verhandlungen jeglicher Art führen, sind für den Unternehmenserfolg maßgeblich verantwortlich. In diesem Seminar lernen sie, Gespräche sachlich - taktisch zu führen und überflüssige Spannungen zu vermeiden um eine Verhandlungsübereinstimmung zu dauerhaftem beiderseitigen Vorteil zu erreichen.
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Inhouse-Seminare: Entscheidungen schneller und sicherer treffen
Viele Entscheidungen werden aus Angst vor Fehlern gar nicht erst getroffen. Eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement gehören jedoch dazu und sind Quelle und Motor des Fortschritts. In diesem Training lernen Sie die wirksamsten rationalen und intuitiven Methoden zur Entscheidungsfindung kennen, um künftig schneller zu besseren Entscheidung zu kommen.
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Viele Entscheidungen werden aus Angst vor Fehlern gar nicht erst getroffen. Eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement gehören jedoch dazu und sind Quelle und Motor des Fortschritts. In diesem Training lernen Sie die wirksamsten rationalen und intuitiven Methoden zur Entscheidungsfindung kennen, um künftig schneller zu besseren Entscheidung zu kommen.
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Inhouse-Seminare: Gekonnt verhandeln, sicher abschließen – Verkaufserfolge ohne Mehraufwand steigern
Einsteiger in den Verkauf und verkaufserfahrene Mitarbeiter, die ihre Leistungsfähigkeit steigern wollen, erkennen und praktizieren in diesem Seminar die Stufen des Verkaufsprozess. Von der Vorbereitung des Kundenbesuchs bis hin zu Kaufsignale beim Kunden erkennen und zum Abschluss führen. Sie lernen gezielt und situativ die Merkmals-, Vorteils- und Nutzenargumente einzusetzen, die schneller zum Abschluss führen.
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Einsteiger in den Verkauf und verkaufserfahrene Mitarbeiter, die ihre Leistungsfähigkeit steigern wollen, erkennen und praktizieren in diesem Seminar die Stufen des Verkaufsprozess. Von der Vorbereitung des Kundenbesuchs bis hin zu Kaufsignale beim Kunden erkennen und zum Abschluss führen. Sie lernen gezielt und situativ die Merkmals-, Vorteils- und Nutzenargumente einzusetzen, die schneller zum Abschluss führen.
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Inhouse-Seminare: Einkaufserfolg durch sicheres und souveränes Verhandeln, Verhandlungstraining für Einkäufer, Basic
Das Verhandlungsgeschick eines Einkäufers ist von entscheidender Bedeutung, um für das Unternehmen gewinnbringende Ziele im Einkauf zu erreichen. Eine professionelle Vorbereitung, Verhandlungsführung und der Einsatz gezielter Verhandlungstechniken und – strategien sind dazu unabdingbar. Dieses Seminar zeigt und trainiert mit Ihnen praxisgerecht, wie Sie Preise aushandeln und auf Manipulationen situationsgerecht reagieren. ...
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Inhouse-Seminare: Professionell Verhandeln für Einkäufer, Advanced
Sowohl Führungskräfte als auch Einkäufer, die Verhandlungen jeglicher Art führen, sind maßgeblich für den Unternehmenserfolg verantwortlich. Denn eine gelungene Verhandlungsführung heißt, bestimmt in der Sache zu sein und sich gleichzeitig fair gegenüber dem Partner zu verhalten. Dies erzeugt eine win-win Situation zu beiderseitigem Vorteil. Dies erhöht die Kundenbindung und steigert langfristig den Umsatz. Im Seminar trainieren Sie die professionelle Verhandlungsführung und wie Sie mit Limits, Verhandlungslinien und schwierigen Verhandlungspartnern umgehen.
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Sowohl Führungskräfte als auch Einkäufer, die Verhandlungen jeglicher Art führen, sind maßgeblich für den Unternehmenserfolg verantwortlich. Denn eine gelungene Verhandlungsführung heißt, bestimmt in der Sache zu sein und sich gleichzeitig fair gegenüber dem Partner zu verhalten. Dies erzeugt eine win-win Situation zu beiderseitigem Vorteil. Dies erhöht die Kundenbindung und steigert langfristig den Umsatz. Im Seminar trainieren Sie die professionelle Verhandlungsführung und wie Sie mit Limits, Verhandlungslinien und schwierigen Verhandlungspartnern umgehen.
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Inhouse-Seminare: Verhandlungstraining für Techniker und Ingenieure
Techniker und Ingenieure denken von ihrer Ausbildung her nicht unbedingt wie Verkäufer. Sie sind Spezialisten und haben ein hohes Maß an technischem Know-how. Dieses Seminar für Techniker, Vertriebs- oder Projektingenieure und Servicemitarbeiter mit verkaufender Beratung hat das Ziel, wirksame Methoden und Erfolgsfaktoren für den beratenden Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen zu vermitteln. ...
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Techniker und Ingenieure denken von ihrer Ausbildung her nicht unbedingt wie Verkäufer. Sie sind Spezialisten und haben ein hohes Maß an technischem Know-how. Dieses Seminar für Techniker, Vertriebs- oder Projektingenieure und Servicemitarbeiter mit verkaufender Beratung hat das Ziel, wirksame Methoden und Erfolgsfaktoren für den beratenden Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen zu vermitteln. ...
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Inhouse-Seminare: Professionell Verhandeln für Verkäufer
Führungskräfte, Verkäufer und Mitarbeiter aus Verkauf und Vertrieb müssen tagtäglich in Verhandlungen überzeugen und werden dabei oft mit Spannungen im Gespräch konfrontiert. Wie Sie dies vermeiden, lernen Sie in diesem Training, welches sehr übungsorientiert aufgebaut ist. Sie analysieren Ihren persönlichen Verhandlungs-Stil und lernen den Unterschied zwischen Position, Option, Vorstellung und Interesse kennen, um damit den Kunden logisch und psychologisch zu überzeugen. ...
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Hörbuch: Erfolgreiches Verhandeln – so geht’s, 4 CD’s, Gesamtspielzeit 253 Min
Verhandeln können – das ist die Kompetenz, die heute am nötigsten gebraucht aber am wenigsten gelernt wurde.
Dieses Hörbuch vermittelt Ihnen Know-how, wie Sie Ihre Verhandlungen professioneller führen und wie Einzelkomponenten wie Positionen, Interessen, Vorstellungen, Optionen, Kriterien, Alternativen sowie das Denken in Problemlöungen zusammenwirken können und müssen. Als Zugabe erhalten Sie auf der vierten CD das Hörbuch „Don’t tell – sell“, von Gerhard A. Jantzen
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Verhandeln können – das ist die Kompetenz, die heute am nötigsten gebraucht aber am wenigsten gelernt wurde.
Dieses Hörbuch vermittelt Ihnen Know-how, wie Sie Ihre Verhandlungen professioneller führen und wie Einzelkomponenten wie Positionen, Interessen, Vorstellungen, Optionen, Kriterien, Alternativen sowie das Denken in Problemlöungen zusammenwirken können und müssen. Als Zugabe erhalten Sie auf der vierten CD das Hörbuch „Don’t tell – sell“, von Gerhard A. Jantzen
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Offenes Seminar: „Schwierige Verhandlungen souverän führen“ – auf der Grundlage des ‚Harvard Konzepts‘, 04.-05. Mai 2012 in Frankfurt
Gewinnen Sie mehr Sicherheit und hohe Professionalität in Verhandlungen durch dieses 1,5 Tage Intensivtraining!
Steigern Sie Ihre Verhandlungskompetenz, finden Sie kreative Wege in festgefahrenen Situationen und lernen Sie die 8 Komponenten einer Verhandlung, die Ihnen die entscheidende Struktur für Ihre Vorgehensweise liefert.
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