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CONTURN Analytical Intelligence Group ist das Kompetenzteam für Business Intelligence sowie Business Process Management Lösungen.
Wir sind branchenunabhängig, für mittlere Unternehmen und große Konzerne aktiv.
Wir sind branchenunabhängig, für mittlere Unternehmen und große Konzerne aktiv.
CONTURN Analytical Intelligence Group GmbH
Hamburger Allee 45
D-60486Frankfurt am Main
Tel.:
+49 (69) 9799592-0Fax:
+49 (69) 9799592-64Web:
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Business Intelligence
Business Intelligence Lösungen der Conturn Analytical Intelligence Group ermöglichen Ihnen den schnellen und individuellen Zugriff auf Unternehmensfakten sowie die Auswertung, Darstellung und Analyse von Zahlenwerken als fundierte Grundlage unternehmerischer Entscheidungen.
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Business Intelligence Lösungen der Conturn Analytical Intelligence Group ermöglichen Ihnen den schnellen und individuellen Zugriff auf Unternehmensfakten sowie die Auswertung, Darstellung und Analyse von Zahlenwerken als fundierte Grundlage unternehmerischer Entscheidungen.
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Data Warehouse
Konsistente Basis für BI-Lösungen.
Die Konsolidierung aller Daten aus verschiedenen Systemen in eine Datenbasis ermöglicht allen Abteilungen und Fachbereichen den schnellen Zugriff, die Analyse und Bereitstellung von Daten auf homogener Basis. Größe und Konzept des Data Warehouse werden exakt der vorhandenen Struktur und den aktuellen Anforderungen angepasst.
...
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Konsistente Basis für BI-Lösungen.
Die Konsolidierung aller Daten aus verschiedenen Systemen in eine Datenbasis ermöglicht allen Abteilungen und Fachbereichen den schnellen Zugriff, die Analyse und Bereitstellung von Daten auf homogener Basis. Größe und Konzept des Data Warehouse werden exakt der vorhandenen Struktur und den aktuellen Anforderungen angepasst.
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Reporting
Operatives Instrument als zuverlässige Informationsquelle.
Erlaubt Ad hoc Abfragen in Echtzeit, fungiert als Frühwarnsystem für die Unternehmensentwicklung und ist ein wirkungsvolles Controlling-Instrument.
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Erlaubt Ad hoc Abfragen in Echtzeit, fungiert als Frühwarnsystem für die Unternehmensentwicklung und ist ein wirkungsvolles Controlling-Instrument.
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OLAP (Online Application Processing)
Taktisches Tool zur analytischen und multidimensionalen Datenauswertung.
Zeit, Region, Produkt, Umsätze: Per Online Analytical Processing (OLAP) lässt sich in die komplexesten Daten bis ins kleinste Detail zoomen und zuverlässig analysieren – hochflexibel, anwenderfreundlich und sicher.
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Taktisches Tool zur analytischen und multidimensionalen Datenauswertung.
Zeit, Region, Produkt, Umsätze: Per Online Analytical Processing (OLAP) lässt sich in die komplexesten Daten bis ins kleinste Detail zoomen und zuverlässig analysieren – hochflexibel, anwenderfreundlich und sicher.
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Data Mining
Die strategische Königsdisziplin im Bereich BI.
Befähigt Entscheider, Zukunftsprognosen sowie Analysen und Identifizierungen von Strukturen und Trends vorzunehmen – auf Basis fundierter mathematischer und statistischer Verfahren sowie Mustererkennung.
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Die strategische Königsdisziplin im Bereich BI.
Befähigt Entscheider, Zukunftsprognosen sowie Analysen und Identifizierungen von Strukturen und Trends vorzunehmen – auf Basis fundierter mathematischer und statistischer Verfahren sowie Mustererkennung.
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Business Process Management
Methodik und Werkzeug zur Analyse und Prozessoptimierung.
Die intelligente Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen steigert die Effizienz im Unternehmen erheblich, spart Ressourcen und erhöht damit den RoI.
Eine Optimierung von Geschäftsprozessen ist sinnvoll
- um Effizienzpotenziale zu erkennen und zu erschließen
- um Systeme flexibel und schnell neuen Herausforderungen des Marktes oder geänderten Gesetzesvorgaben anzupassen
- um Fehler innerhalb der Prozesskette frühzeitig zu identifizieren (Monitoring)
- um aktuelle Anforderungen wie z.B. Sarbanes-Oxley oder Basel II mit dem bestehenden System umzusetzen
- oder Schritt für Schritt eine einheitliche BPM Strategie für das gesamte Unternehmen zu realisieren.
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Methodik und Werkzeug zur Analyse und Prozessoptimierung.
Die intelligente Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen steigert die Effizienz im Unternehmen erheblich, spart Ressourcen und erhöht damit den RoI.
Eine Optimierung von Geschäftsprozessen ist sinnvoll
- um Effizienzpotenziale zu erkennen und zu erschließen
- um Systeme flexibel und schnell neuen Herausforderungen des Marktes oder geänderten Gesetzesvorgaben anzupassen
- um Fehler innerhalb der Prozesskette frühzeitig zu identifizieren (Monitoring)
- um aktuelle Anforderungen wie z.B. Sarbanes-Oxley oder Basel II mit dem bestehenden System umzusetzen
- oder Schritt für Schritt eine einheitliche BPM Strategie für das gesamte Unternehmen zu realisieren.
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